陳翠琴

今年以來，軒崗煤電公司在班組建設(shè)中采取“三抓”措施，不斷加大安全管理力度，多管齊下保安全、保供電，有力提高了班組管理水平。

一是注重班前會質(zhì)量，班組長給員工認(rèn)真講清安全管理和作業(yè)措施，讓每一位員工都明確各自的安全任務(wù)，把安全責(zé)任落實到人。二是完善了班組交接班制度，要求接班班組長提前20分鐘到崗，確認(rèn)上一班各個環(huán)節(jié)達標(biāo)后，方可開工。三是把工作中的每一個細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都作出詳細(xì)規(guī)定，做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。