易芳

四十年前，當改革春風拂過浙東大地時，寧波石碶鎮(zhèn)（現(xiàn)石碶街道）上的戲臺下誕生了一家集體經(jīng)濟小作坊，叫青春服裝廠，給鎮(zhèn)上的國有服裝廠縫制一些邊角料。

40年后的今天，這家小作坊早已成為中國紡織服裝行業(yè)中最響亮的名字——雅戈爾，一家擁有員工超過5萬人、年產(chǎn)襯衫5000萬件，2018年營收879億元，橫跨紡織、服裝、地產(chǎn)、投資、貿(mào)易的中國500強企業(yè)。

青春不老，初心未變，站在雅戈爾成立40周年的時間節(jié)點上，集團董事長李如成也定下了雅戈爾未來30年的奮斗目標——成為世界級的時尚集團。

蝶變數(shù)字驅(qū)動——“智慧”引領(lǐng)的雅戈爾

改革開放以來，民營企業(yè)的崛起為新中國的發(fā)展注入了強大活力，但在紛繁的市場競爭中，企業(yè)的生存和發(fā)展也會遇到一系列的挑戰(zhàn)。在中國，民營企業(yè)的平均壽命只有3.7年，而雅戈爾之所以能在40年中，青春不老，仍然保持旺盛的生命力，最重要的原因一直就是企業(yè)一直走在技術(shù)革命的前沿。

1984年，雅戈爾與上海開開服裝廠橫向聯(lián)營，掌握先進制造工藝；1996年，雅戈爾花2000多萬元，從日本引進HP免熨工藝，在我國襯衫市場首開免熨先河；四年后，又獨家從美國引進VP免熨襯衫工藝，“主打環(huán)保、免熨、舒適”；而后又祭出納米VP免熨技術(shù)；2002年，紡織城如期投產(chǎn)，又研發(fā)出具備高密度、精細編織及免燙、抗菌等5種功能的新型面料；之后，再次研發(fā)出漢麻祛毒工藝，推出漢麻面料，成就了“漢麻世家”品牌……

而今天，40歲的雅戈爾再次毅然地擁抱第四次浪潮，以科技賦能和數(shù)字驅(qū)動，引領(lǐng)企業(yè)奔向“新零售”和“智能制造”的高地。

在10月23日開業(yè)的雅戈爾時尚體驗館001號中，我們或許可以窺見，科技為零售注入的創(chuàng)新活力。5G AR試衣鏡、5G 智能導(dǎo)購機器人、3D量體，這些技術(shù)將共同營造“5G+VR/AR”的沉浸式購物體驗。這些只是面上所能見到的改變，而雅戈爾更深層次的努力還未露出水面，其努力的方向構(gòu)建數(shù)字化的“人貨場”三要素。

近年來，雅戈爾建立了“智慧中臺”，從去年8月起步構(gòu)建，到雙11已全面上線。

以庫存為例，從消費者的視角來看，打通線上線下庫存后，買家可以在線上下單，線下離他最近的店會進行配送，并享受一樣的價格。同樣，當買家在線下店看到一件心儀的衣服，但店里沒有尺碼時，也可以在線下下單，由線上或線下有貨的其他門店配送。這就解決了最初的需求——“看上必有貨”。同時，任何一家門店可以賣自己沒有備貨的服裝，只要整個大盤子里有，他就能賣，就不用大量備貨。

而要實現(xiàn)這種快速的反應(yīng)體系，還需要一顆強大的“物流心臟”。就在10月22日，雅戈爾國際時尚研發(fā)中心和智能物流中心啟動儀式在雅戈爾總部舉行，啟動大會上與中國郵政簽訂了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，這個位于雅戈爾寧波總部不到5公里，總投資近10億元，總建筑面積約11萬平方米的高科技物流“心臟”，將引進全球領(lǐng)先的光輔發(fā)電+5G技術(shù)、RFID射頻技術(shù)、多穿蜂巢、AGV無人叉車、機械臂等先進的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和設(shè)備，能夠無縫鏈接數(shù)據(jù)中臺，聯(lián)動智慧營銷、智能制造，構(gòu)建起全景智慧供應(yīng)鏈體系。

“庫存問題”迎刃而解。

再將目光轉(zhuǎn)到生產(chǎn)端，在雅戈爾2018年落成的智能化車間中，大規(guī)模的智能化訂制已經(jīng)成為現(xiàn)實——70多片布料，300多道工序，以前生產(chǎn)一件量身定制的雅戈爾西服需要花15天的時間，現(xiàn)在只需要5天，極限情況下僅需2天。智能工廠上線之后，預(yù)計年產(chǎn)量可達15萬套以上，從產(chǎn)能上來看，提高了25%。

蝶變緊跟潮流——“時尚”引領(lǐng)的雅戈爾

雅戈爾一直是中國服裝時尚的引領(lǐng)者， 1993年雅戈爾在全國25個城市，設(shè)立了30家市場部。幾乎在一夜間，由費翔代言的雅戈爾廣告就掛滿了大江南北。此后，雅戈爾砸下3億元，在杭州、南京、武漢、成都等30個城市開立了100家大型旗艦專賣店，5年后更把這一數(shù)字提高到了1000家。

而如今的雅戈爾連接潮流的渴望更加熱切。

近年來，雅戈爾構(gòu)建了全年齡段、價格段的品牌體系。目前雅戈爾旗下共有YOUNGOR、MAYOR、Hart Schaffner Marx、HANP（漢麻世家）、YOUNGOR LADY五個子品牌，面向不同的消費群體和產(chǎn)品需求。隨著這些改進，2018年度，雅戈爾品牌服裝版塊完成營業(yè)收入56.435億元（包含紡織板塊），同比增長13.22%；實現(xiàn)凈利潤8.29億元，同比增長9.34%。

在雅戈爾世界級時尚集團的藍圖中，雅戈爾未來30年將分三步走——第一步，發(fā)展創(chuàng)立5～10個自有品牌；第二步，收購合作5～10個國際品牌；第三步建成線上線下融合的營銷大平臺，締造一個時尚帝國?？梢哉f，雅戈爾這三步追逐時尚和年輕的戰(zhàn)略既符合了行業(yè)的需求、中國城市化發(fā)展的追求，更符合了消費者和市場的要求。

不變匠心永存——“品質(zhì)”引領(lǐng)的雅戈爾

盡管時尚潮流不斷在變，但消費者對服裝品質(zhì)的追求一直沒有變。雅戈爾40年青春不老的最大捷徑就是——品質(zhì)沒有捷徑。

“紅幫裁縫”的工匠精神，今天依然流淌在每一個雅戈爾人的血液中。“我們40年來依然執(zhí)著于一件襯衣、一套西服?！毖鸥隊柤瘓F董事長李如成說，“品牌就是最好的實業(yè)，雅戈爾人就是要用一針一線打響民族品牌，堅守實業(yè)?！?/p>

4年前，雅戈爾完成了從“棉花種植、紡紗織造到面料研發(fā)、服裝設(shè)計再到成衣制作、賣場終端”全產(chǎn)業(yè)鏈格局的全線貫通。根據(jù)市場反饋與消費者設(shè)計服裝款式、樣式，根據(jù)樣式定制面料，再根據(jù)面料選種原料品種。這種用巨大投入深入產(chǎn)業(yè)鏈每個神經(jīng)末梢的模式，換回的是幾十年如一日的穩(wěn)定品質(zhì)與再提升所需的堅實基礎(chǔ)。

除了在種植端厚積薄發(fā)，在面料測試環(huán)節(jié)的執(zhí)著更是雅戈爾產(chǎn)品品質(zhì)的“秘訣”。國家標準的抗皺水洗檢測須洗5次，雅戈爾洗20次，耐磨實驗須磨10000轉(zhuǎn)，內(nèi)控耐磨20000轉(zhuǎn)，不僅僅因為這些國家標準由雅戈爾牽頭制定，需要做出表率，更重要的是既然已經(jīng)打造了全產(chǎn)業(yè)鏈，就要義無反顧地扛起中國民族服裝業(yè)的大旗。

樹高百尺不離其根，江逐千里不舍其源。

敢于創(chuàng)新、堅守品質(zhì)的精神，就流淌在雅戈爾的血液中，根植在寧波這片土壤里。

從前是這樣，未來也不會變。