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        共享單車發(fā)展之路

        2019-12-25 06:54:48李夢
        營銷界 2019年7期
        關(guān)鍵詞:押金單車客戶

        文/李夢

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)入公眾的視野,共享單車是共享經(jīng)濟(jì)的重要的一部分, 符合綠色出行的理念,曾經(jīng)作為年新興事物火爆一時(shí),如今卻陷入冰封期。本文深究共享單車失敗原因,并提出相應(yīng)對策。

        共享單車是共享經(jīng)濟(jì)的代表性產(chǎn)物。在經(jīng)歷了最初的火爆與激烈的競爭之后,越來越多的企業(yè)倒閉,共享單車的發(fā)展已然陷入困境。似乎共享單車已經(jīng)成為一個夕陽產(chǎn)業(yè),并且注定成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的犧牲品,然而事實(shí)并非如此。

        共享單車符合綠色節(jié)能的生活方式,有效避免交通擁堵,有利于城市可持續(xù)發(fā)展。最重要的,無論依靠城市各種交通工具都無法解決“最后一公里”的難題,而只有共享單車能實(shí)現(xiàn)各個場景之間的無縫對接,這是共享單車最大的價(jià)值。換言之,在“最后一公里”解決之前,共享單車一定有存在的意義。

        那么,是什么原因?qū)е铝斯蚕韱诬嚨氖∧??共產(chǎn)單車行業(yè)又該采取什么措施才能繼續(xù)前進(jìn)?

        首先就是部分用戶素質(zhì)不高,造成共享單車成本過高。先不談大量單車高昂的制造成本,共享單車企業(yè)似乎對維護(hù)成本方面過于樂觀。有的用戶會惡意破壞單車,拆卸其墊子、車輪、鏈條等;也不乏毀壞單車二維碼或者將單車加死鎖私人使用的;更有惡意偷盜倒賣的。壞車率居高不下,企業(yè)成本自然就很高。

        要解決這一問題,一方面需要建立完善監(jiān)管機(jī)制,給每一輛單車裝配GPS 定位和智能防盜系統(tǒng),嚴(yán)格把控每一輛單車的去處;同時(shí)建立客戶信用不良檔案,對于毀壞車輛或者不按時(shí)歸還車輛的用戶加入黑名單甚至上報(bào)執(zhí)法部門。另一方面,可以建立激勵機(jī)制,對于信用良好,經(jīng)常騎行的用戶給予積分獎勵或者免費(fèi)騎行的機(jī)會。

        其次是超額投放,布局設(shè)計(jì)不合理。企業(yè)投放更多的單車本意是為了圈住客戶,但是如果一味增加投放數(shù)量而忽略規(guī)劃管理,投放的地點(diǎn)、數(shù)量并沒有一個準(zhǔn)則,,以至于有的在人群不是很密集的地方,投放的數(shù)量過多,不僅會造成單車使用率降低甚至閑置,還會引起單車管理困難等諸多問題。

        因此,要做好市場調(diào)研,計(jì)算目標(biāo)市場地區(qū)的交通狀況、人流量以及對共享單車的使用意向,擬定每個區(qū)域單車的投放規(guī)模,可以很大程度上的避免資源浪費(fèi)。建立大數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)對各個地區(qū)共享單車數(shù)量的把控。各地區(qū)單車需求量并非是固定的,要定期接受客戶意見反饋和實(shí)地調(diào)查,增加或減少單車投放量,可以實(shí)現(xiàn)單車在不同地區(qū)之間的調(diào)度,有效利用資源。

        最核心的是缺少可持續(xù)的盈利問題。絕大部分共享單車企業(yè)創(chuàng)立初期為了迅速占領(lǐng)市場,都會采取補(bǔ)貼用戶的方法,但是當(dāng)活動結(jié)束后,靠租金和押金獲取利潤就不可避免損失部分用戶。用租金和押金獲取利潤也存在一定的弊端。租金定的過高可能會造成客戶流失,過低則資金回籠時(shí)間太長,甚至可能入不敷出。至于押金,理論上來說,只要客戶不要求退回押金就會一直在企業(yè)的控制下,相當(dāng)于企業(yè)會長期擁有大量資金,以便用于投資獲利。但是,這是有條件的,即企業(yè)需要有足夠的信譽(yù)度。一旦企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不良,公眾出于保證自身利益的心態(tài),可能迅速大批要求退押金,公司資金鏈則會斷裂甚至破產(chǎn)。如今的OFO小黃車陷入退押金難的僵局,就是最典型的例子。

        基于以上特點(diǎn),共享單車的發(fā)展最好與政府或者信譽(yù)高、資金實(shí)力強(qiáng)的大公司合作,以提高公眾信心,這樣才能保證押金成為穩(wěn)定的資本用于投資。當(dāng)然,加強(qiáng)對押金的監(jiān)控與管理,存留足夠的流動資金用于用戶退押金請求,提高押金利用效率,促進(jìn)共享單車企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,可以通過在APP和單車上設(shè)置廣告位獲取廣告收入等,拓展可持續(xù)盈利途徑??偠灾?,社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展本身就是在不斷地試錯中摸索著前進(jìn)的,共享單車作為新時(shí)代共享經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物,盡管發(fā)展過程曲折,但只要加強(qiáng)監(jiān)管、不斷完善運(yùn)營機(jī)制,未來發(fā)展前景仍然廣闊。

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