自治區(qū)黨委第九巡視組巡視杭錦后旗反饋意見指出,我旗在落實打好三大攻堅戰(zhàn)部署要求還需大力推進,扶貧與扶志、扶智結(jié)合不夠精密,政策兜底壓力大。針對以上問題,我旗堅持把精準扶貧、精準脫貧作為重中之重,潛心謀劃脫貧路徑,創(chuàng)新工作舉措,成功退出自治區(qū)貧困旗縣行列。
壓實責任,團結(jié)一心齊發(fā)力。在精準扶貧過程中,杭錦后旗緊扣“兩不愁三保障”脫貧標準,圍繞“六個精準”和“五個一批”的要求,創(chuàng)新性推出“十個一”工作步驟。嚴格落實主體責任和第一責任人責任,成立了以旗委書記任總指揮、旗長任副總指揮的脫貧攻堅指揮部,下設(shè)18個專項工作推進組。健全旗領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責任制和定期調(diào)度工作機制,完善督查、考核、通報、問責等制度,形成黨政同責抓、所有常委參與抓、四大班子齊上陣、全旗上下總動員的工作格局。全旗35名處級領(lǐng)導(dǎo)、636名科級干部、568名鎮(zhèn)村干部、565名派出駐村第一書記和工作隊員,協(xié)同自治區(qū)駐旗脫貧攻堅工作總隊合力攻堅,種好“責任田”,用自己的辛苦指數(shù)換來了群眾的幸福指數(shù)。
精準施策,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)扶貧大格局?!笆谌艘贼~,不如授人以漁”。杭錦后旗把產(chǎn)業(yè)扶貧放到了精準脫貧的首位,探索推出自選式、帶資入股、資產(chǎn)收益、就業(yè)務(wù)工、光伏扶貧、訂單委托經(jīng)營、黨支部引領(lǐng)帶動等多種產(chǎn)業(yè)扶貧模式,實現(xiàn)由輸血型向造血型、單一型向多樣型的轉(zhuǎn)變,河套酒業(yè)集團、旭一牧業(yè)、大發(fā)公面粉、胡桐羊?qū)I(yè)合作社等一大批企業(yè)充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用,做到產(chǎn)業(yè)對人、人對產(chǎn)業(yè)。杭錦后旗把產(chǎn)業(yè)扶貧放到了精準脫貧的首位,借助被確立為首批國家農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗示范區(qū)的優(yōu)勢,把所有貧困戶融入到全旗產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局當中。對于立地條件差的貧困村組,積極組織實施易地扶貧搬遷,統(tǒng)籌謀劃安置區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)和集體經(jīng)濟發(fā)展,先后安排了227萬元的發(fā)展基金,引導(dǎo)村民大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、肉驢養(yǎng)殖業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè),做到了挪窮窩與興產(chǎn)業(yè)并舉、安居與樂業(yè)并重、搬遷與脫貧同步。
強化保障,織牢民生“兜底網(wǎng)”。我旗深入實施健康扶貧工程,解決好因喪失勞動能力而致貧的貧困群眾后顧之憂,進一步加強農(nóng)村低保和扶貧兜底政策的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,通過核查對比,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、信息共享、按季交換,做到應(yīng)保盡保、應(yīng)納盡納。我旗還積極在飲水安全保障、就業(yè)扶貧、農(nóng)村危房改造、金融扶貧等政策落實方面下功夫,不斷創(chuàng)新工作方法,推動形成扶貧發(fā)展新業(yè)態(tài)。
創(chuàng)新方法,提高脫貧成效??偨Y(jié)提煉出脫貧攻堅“十個一”工作步驟,使脫貧措施更精準、抓手更有力、效果更顯著。通過推廣“議事民主化、主體多元化、規(guī)定標準化、責任網(wǎng)格化、服務(wù)訂單化、誠信契約化、手段智慧化、評定星級化”的“一村八化”鄉(xiāng)村治理新模式,著力培育文明鄉(xiāng)風、良好家風和淳樸民風。