■朱有華

問題與問責哪個是導向？拋出這個“？”，或許有人不屑，這還用說嗎？誰人不知，問題唄！這些年，堅持以問題為導向的思想理念、領導方法、工作要求，屢見文電、媒體，特別是領導同志講話，可謂廣而告知，印象深刻。然而，在有的地方，問責卻成了導向，問責的聲浪明顯高過問題的導向。

筆者最近參與省人大水污染防治法執(zhí)法檢查，聽到的看到的最多的是“問責”。某村委員，分管六項工作，每項工作搞不好就要問責，他沒日沒夜地干，還是被問責。他感嘆，盯著問題干，越干問題越多，越被問責，還是盯著問責干，把不出事的邊界守好。有位長期在基層治水一線工作的專家也感嘆，現(xiàn)在什么工作一不留神出錯，就有可能受到問責，還是換個思路保險，按照問責指揮棒走，多把保底子的事做好。類似實例，不一而足。

明明是要堅持問題導向，怎么變成了以問責為導向？細究起來，答案老套：問題在下面，根子在上面。上面有的部門和單位，習慣于向下問責，時常以問責向下發(fā)文，以問責下去檢查，以問責體現(xiàn)監(jiān)管力度和工作成效，致使下面跟著問責轉(zhuǎn)，問責成了工作重要的甚至是唯一的導向。再就是，濫用問責，問責泛化簡單化。發(fā)現(xiàn)問題，不區(qū)分動機和原因，不看一貫表現(xiàn)，不論錯誤大小，動不動就問責。有基層干部反映說，“抓基層成了問責基層”，“抓落實成了落實問責”。出現(xiàn)這些問題的原因何在？在于機械執(zhí)行問責要求，骨子里懶政思想作怪，搞“責任甩鍋”。一級一級往下問責，成了一級一級往下推卸責任，輕則影響正常工作，重則損壞黨的事業(yè)。

問責和工作導向有聯(lián)系，但更有區(qū)別。問責問的是面對矛盾和問題是不是有擔當精神，該盡的責任有沒有盡到，這是對工作標準、工作態(tài)度、工作作風的剛性要求、紀律檢查。它能促進建設發(fā)展，特別是能推動現(xiàn)實中的矛盾和問題的解決。但不能就此甩開問題這個導向，直接把問責搞成導向。如果這樣的話，有的人就會更多地考慮個人得失，一切以自己的利益不受損為準星，工作中就可能出現(xiàn)兩種情況，一是表態(tài)快、調(diào)門高，以博好感，但行動少、落實差，甚至搞形式主義、官僚主義；二是患得患失、畏首畏尾，沒有激情闖勁，也缺乏熱情干勁，對于矛盾問題，要么視而不見、任其自然，要么強調(diào)客觀、能拖則拖、能糊則糊，以不作為、慢作為、小作為消極保平安。這都不利于現(xiàn)實問題的解決，也不利于干部的成長、干部個人的形象和聲譽。

作為工作導向，問題和問責，孰是孰非，孰輕孰重，非常明了。問題是實踐的原點、創(chuàng)新的起點，抓住問題就能抓住推進工作、促進建設發(fā)展的“牛鼻子”。發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，始終是推動黨和國家事業(yè)向前發(fā)展的重要動力。堅持問題導向，是科學的思維方式、重要的領導方法、務實的工作路徑。在問題和問責這兩個誰是工作導向的選題上，顯然不能看走眼，必須篤信堅守問題這個導向。如果不是以問題而以其他什么為導向，工作就做偏了，就無法解決制約發(fā)展的問題，就難以開拓新的境界。不能解決問題、不能前進有為，工作也就失去了意義。

當然，問責也非常重要?！皠訂T千遍，不如問責一次”。沒有問責就難有擔當，就難有問題的解決。問題和問責就像硬幣的兩面，緊密相連。以問題為導向，卻不碰矛盾、不動積弊，怕問題、躲問題的就要接受問責。至于“為官不為”的，信奉“多一事不如少一事”、“不干事不出事”、“不求有功但求無過”的，更要以問責這一記響掌，促使其醒悟奮起，把責任扛到肩上。習近平總書記強調(diào)，有權(quán)必有責、有責要擔當、失責必追究。這三句話，言簡意賅地點出權(quán)責之間的關系，也包含著問題與問責之間的關系。問責一定程度上就是問不抓問題、不解決問題之責。由此可見，問責之于問題，是促使其解決的助力器、強心劑，是圍繞著問題轉(zhuǎn)的手段，是從屬問題的，不能蓋過問題成為工作導向。能夠作為工作導向的只能是問題而不是問責。

然而，話說回來，問責雖然不是工作導向，但影響著工作走向，連帶到工作氛圍。因此，要高度重視解決問責中的問題。工作中出現(xiàn)了問題，該不該問責、誰該被問責、怎樣問責、問責到何種程度，關乎問責作用和實際效果，以及黨組織的公信力。問責要嚴格按照《中國共產(chǎn)黨問責條例》進行，緊貼問題發(fā)力，緊貼履職狀態(tài)和成效下勁，既要嚴格規(guī)范，又要精準精當，不能泛問責、亂問責、錯問責、問錯責，使問責簡單化、草率化。問責要著眼問題的解決，真正發(fā)揮震懾效應，起到問責一個、警醒一片的效果，推動形成守土有責、守土盡責的良好氛圍。