周亞爍

沙坡頭區(qū)南山臺電灌站 寧夏中衛(wèi) 755000

1 加強(qiáng)水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制的現(xiàn)實(shí)意義

在國民經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)持續(xù)發(fā)展的今天，水利水電工程中的施工工藝、材料，包括各項(xiàng)施工設(shè)備均得到一定改進(jìn)，使得工程項(xiàng)目施工更為規(guī)范，項(xiàng)目的總體施工水平得到更好提升。但是，由于水利水電工程涉及的范圍比較廣，在施工當(dāng)中受外界環(huán)境與氣候等影響較大，故加強(qiáng)水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制是非常有必要的[1]。

從大量的實(shí)踐數(shù)據(jù)來看，水利水電工程施工過程之中，只有采用優(yōu)化的施工技術(shù)，才能夠更好地滿足工程施工質(zhì)量要求，保證工程項(xiàng)目竣工之后，可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行，取得良好的社會(huì)效益，推動(dòng)這一行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在工程項(xiàng)目施工期間，僅采用先進(jìn)的施工工藝是不行的，還要制定可行的管理方案，如果缺乏科學(xué)管理，易造成工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場混亂，進(jìn)而引發(fā)嚴(yán)重的施工安全問題，影響工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。通過加強(qiáng)對水利水電工程的管理與施工質(zhì)量控制，能夠減少施工安全事故的發(fā)生概率，提升施工隊(duì)伍的凝聚力。

2 水利水電工程中存在的施工管理問題

2.1 安全管理人員專業(yè)素質(zhì)較低

在水利水電施工作業(yè)中，因多數(shù)施工作業(yè)人員并沒有受過專業(yè)的訓(xùn)練或是良好的教育，故整體施工作業(yè)人員素質(zhì)較低。尤其是施工作業(yè)安全管理人員更是嚴(yán)重缺乏。因水利水電施工有其獨(dú)特的施工特點(diǎn)，在整個(gè)施工隊(duì)伍中，專業(yè)能力強(qiáng)且懂得管理的人相對較少，多數(shù)施工作業(yè)人員都是農(nóng)民工，安全管理意識存在著較大的缺陷，這便在很大程度上對水利水電工程施工質(zhì)量產(chǎn)生了影響[2]。也有一些施工單位不重視安全管理人員，缺乏正確的理解和認(rèn)識也是致使水利水電工程建設(shè)施工質(zhì)量難以得到改善的重要原因。

2.2 水利工程施工質(zhì)量安全管理制度不完善

水利工程施工現(xiàn)場安全管理工作十分重要。但是，有相當(dāng)一部分的水利工程施工單位并沒有意識到這一點(diǎn)，在施工質(zhì)量安全人員配置和安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置過程中，普遍存在重視程度不高的現(xiàn)象。由于沒有制定嚴(yán)格的質(zhì)量安全管理制度，導(dǎo)致整個(gè)施工現(xiàn)場存在很大隨意性，工種之間配合不科學(xué)，施工程序不合理，給整個(gè)工程施工帶來很大阻礙。

2.3 缺乏合理的安全管理和質(zhì)量管理組織程序

安全與質(zhì)量從某種意義上并不是完全相同的兩個(gè)概念。尤其是在水利水電工程建設(shè)中必須先確保安全施工才能談及質(zhì)量的管理與完善，否則將極易出現(xiàn)安全事故的問題。無論是作為施工作業(yè)管理者還是施工作業(yè)人員都必須提高自身對施工作業(yè)的安全管理意識，在合理范圍下優(yōu)化施工作業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量。同時(shí)，要依據(jù)實(shí)際施工作業(yè)情況，做好應(yīng)急預(yù)備方案，一旦發(fā)生問題要先分析問題，利用科學(xué)有效地方式進(jìn)行分析才能合理化的提出解決措施。讓每項(xiàng)施工作業(yè)都能夠按照施工順序進(jìn)行合理展開。

2.4 施工單位安全管理意識不強(qiáng)

隨著市場競爭的日趨激烈，一些施工單位為了搶占市場先機(jī)，則盲目地縮短施工作業(yè)周期，降低成本或是在施工作業(yè)中將施工作業(yè)原材料進(jìn)行好壞參半等等，這些現(xiàn)象的發(fā)生都是由于施工單位的安全管理意識不強(qiáng)所導(dǎo)致的。尤其是在施工作業(yè)現(xiàn)場，施工單位為了快速的追趕工期，甚至都沒有配備完善的安全管理措施加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的管理。加之施工作業(yè)人員本身的安全管理意識較差，這就給施工作業(yè)帶來了許多潛在的安全隱患，一旦事故發(fā)生后將產(chǎn)生不可估計(jì)的嚴(yán)重后果。

3 水利水電工程施工質(zhì)量控制措施

3.1 提高技術(shù)水平

在水利水電施工過程中，要不斷提高技術(shù)水平，不但要加強(qiáng)施工技術(shù)，還要提高管理技術(shù)，技術(shù)水平提高及技術(shù)措施的有效執(zhí)行，是水利水電工程施工的安全保障，施工人員要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的技術(shù)水平，只有技術(shù)能力強(qiáng)，專業(yè)水平過硬才能在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)解決問題，避免安全事故發(fā)生。

3.2 做好安全檢查

在施工過程中，要建立專門的檢查部門，安排專業(yè)的檢查人員，按照安全檢查的制度規(guī)定，定期或不定期對施工過程進(jìn)行檢查，包括對施工設(shè)備的檢查和對施工人員的檢查。檢查施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)進(jìn)行維修、檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)良好，另外，要抽檢上崗人員，了解其健康和心理狀況，避免無證上崗，避免施工人員疲勞作業(yè)、帶病上崗。

3.3 強(qiáng)化安全意識教育

水利水電工程要以安全第一為原則，在施工過程中，要不斷加強(qiáng)安全意識教育，比如崗前培訓(xùn)、講座、聽報(bào)告等，加強(qiáng)宣傳，提高作業(yè)人員的安全意識，要建立施工作業(yè)安全教育體系，每位作業(yè)人員都要牢記安全制度。在施工作業(yè)時(shí)，做到安全施工，杜絕事故發(fā)生。

3.4 全管理體系

工程管理人員制定相應(yīng)的安全管理目標(biāo)，依據(jù)管理目標(biāo)有計(jì)劃地推進(jìn)施工活動(dòng)，注重施工現(xiàn)場的安全問題分析，對于可能出現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)完善水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理體系，盡快形成科學(xué)、完善的安全管理機(jī)制[3]。根據(jù)工程項(xiàng)目架構(gòu)以及原有安全管理制度的漏洞，考慮安全管理制度需要改進(jìn)的地方，提高施工現(xiàn)場安全管控體系的規(guī)范化，運(yùn)用管理制度很好地約束作業(yè)人員，便于增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感和安全隱患防范意識。安全管理中堅(jiān)持綜合治理、預(yù)防為主的根本原則，充分運(yùn)用安全管理理念指導(dǎo)施工活動(dòng)，及時(shí)補(bǔ)充安全管理制度，使其精細(xì)化，有助于提升安全管理制度的全面性和實(shí)用性。

4 結(jié)語

水利水電工程施工安全管控是施工作業(yè)全過程的重要內(nèi)容，同每個(gè)工作人員的人身安全都密切相關(guān)，安全無小事，一定要引起足夠重視。每位施工作業(yè)人員及管理者都要從思想上提高安全意識，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為原則，認(rèn)真做好每項(xiàng)細(xì)節(jié)。施工單位要加強(qiáng)教育和培養(yǎng)，堅(jiān)定落實(shí)安全管理與安全施工意識，確保工程建設(shè)能夠安全順利進(jìn)行。