彭洋

中國電建集團成都勘測設(shè)計研究院有限公司 四川成都 610000

1 安全監(jiān)測運行維護管理成效及亮點

1.1 反饋論證設(shè)計的科學(xué)性和合理性

通過安全監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，大壩變形量與設(shè)計計算變形量基本相當(dāng)，如壩頂沉降量、上下游壩坡變形量等目前均還遠未達到設(shè)計預(yù)留變形量。在滲流滲壓方面與設(shè)計計算值相比，壩體滲流量僅為設(shè)計量的15%左右，多年均為出現(xiàn)明顯異常，說明大壩防滲效果明顯；而右岸壩基地質(zhì)條件相對較薄弱區(qū)域，滲透壓力也未出現(xiàn)異常。在應(yīng)力應(yīng)變方面大壩土壓力、墊層應(yīng)力等均未出現(xiàn)明顯異常[1]。綜合多種信息表明，糯扎渡電站心墻堆石壩處于安全穩(wěn)定運行狀態(tài)，未見明顯異常，特別進一步對摻礫黏土作為防滲墻、堆石料分區(qū)科學(xué)用料、上下游壩坡坡比優(yōu)化等設(shè)計證明了其合理性和科學(xué)性。

1.2 監(jiān)控樞紐區(qū)建筑物安全運行狀態(tài)

安全監(jiān)測是監(jiān)控水工建筑物安全穩(wěn)定運行狀態(tài)的耳目，它的正常與否直接關(guān)系到判斷水工建筑物健康狀況與否。故安全監(jiān)測系統(tǒng)的高質(zhì)量運維維護十分重要。目前糯扎渡電站安全監(jiān)測系統(tǒng)通過不斷優(yōu)化和改進，處于正常運行狀態(tài)，這為實時監(jiān)控樞紐區(qū)水工建筑物的運行狀態(tài)，掌握其安全與否奠定了堅實基礎(chǔ)。通過安全監(jiān)測各項數(shù)據(jù)指標(biāo)表明，目前糯扎渡電站樞紐區(qū)水工建筑物均處于安全穩(wěn)定運行狀態(tài)。

1.3 指導(dǎo)樞紐區(qū)建筑物高質(zhì)量運行維護

得益于對安全監(jiān)測系統(tǒng)的高質(zhì)量運行維護，使得能夠及時掌握水工建筑物的實時健康狀況。比如通過監(jiān)測數(shù)據(jù)和現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)，壩頂、馬道等局部出現(xiàn)沉降變形，在運行時及時采取瀝青修復(fù)或設(shè)置變形縫方式進行處理；大壩下游壩坡山體地表徑流雨水直接進入大壩量水堰影響測值，且對大壩不利情況，及時增設(shè)左右岸排水溝和上壩公路引排水溝等設(shè)置，有效降低強降雨外水對大壩的威脅，大幅度提升大壩滲流監(jiān)測的準(zhǔn)確性。

2 大型水電站運行初期安全監(jiān)測管理

2.1 聚焦規(guī)范化，建立完善的安全監(jiān)測管理體系

為全面做好接管后的安全監(jiān)測系統(tǒng)長周期安全穩(wěn)定運行工作，電廠從監(jiān)測管理體系上建立5項基本管理制度[2]。①建立定期對照規(guī)程規(guī)范自查自糾制度。在接管之初就嚴(yán)格按照國家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求制定《水工監(jiān)測規(guī)程》和《水工監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》等一系列完備的安全監(jiān)測管理制度，在此基礎(chǔ)上每半年進行一次自查自糾工作，嚴(yán)格對照規(guī)章制度就安全監(jiān)測管理工作中存在問題或不足進行逐一查擺和改進完善。②建立運行值班制度。為確保安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)能夠正常運行并完成每天的安全監(jiān)測信息報送要求，在班組內(nèi)每月月初班組下達值班表，值班人員不少于2人，并對每個人的職責(zé)進行了嚴(yán)格分工安排。③建立看板管理制度。在所有安全監(jiān)測站、監(jiān)測管理站和監(jiān)測中心站內(nèi)均張貼有“設(shè)備清單一欄表”、“設(shè)備維護檢查看板表”、“設(shè)備運行看板一覽表”，運行維護人員定期對照表格進行填寫、工作負責(zé)人和班組長進行檢查確認，實現(xiàn)工作看板管理。④建立運行維護和缺陷定期分析制度。為有效提高運行維護水平，盡可能降低系統(tǒng)故障率和缺陷數(shù)量，管理班組定期（每季度1次）召開缺陷分析會，按照分類的缺陷嚴(yán)格對缺陷類型、時間、部位、原因、人員等進行多角度、多層次分析找到要因逐項解決，實現(xiàn)螺旋上升式有效管理。⑤建立系統(tǒng)運行維護標(biāo)準(zhǔn)化操作流程。通過缺陷和故障的定期分析，建立起缺陷故障排查和系統(tǒng)運行的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程手冊，該手冊定期更新完善，實現(xiàn)動態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化。

2.2 以人為本、先通后專，全面提升運維人員綜合素質(zhì)

電廠在人才培養(yǎng)上堅持以人為本的思想，按照“專一、會二、懂三”的一專多能要求，采取先讓技術(shù)人員充分熟悉設(shè)施設(shè)備，全面掌握運行維護技能，然后再根據(jù)各自的特長和愛好進行深入鉆研和培養(yǎng)，實現(xiàn)安全監(jiān)測管理技術(shù)人員的全面發(fā)展、和諧發(fā)展，綜合素質(zhì)得到全面提升；且按理論來源于實踐，并指導(dǎo)于實踐的基本規(guī)律，在開展安全監(jiān)測系統(tǒng)運行維護過程中，安排專人根據(jù)故障缺陷定期分析經(jīng)驗和運行維護經(jīng)驗積極進行整理，編寫成標(biāo)準(zhǔn)化運行維護流程手冊，以該手冊動態(tài)性、規(guī)范性的指導(dǎo)實踐。

2.3 因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)無縫接管與高效運行

在接管期電廠充分結(jié)合現(xiàn)場系統(tǒng)分布實際情況，安排專人采取“一對一系統(tǒng)+定期交互”方式全程跟蹤熟悉。即跟蹤熟悉接管的人員首先對某一子系統(tǒng)實現(xiàn)全面熟悉和掌握，然后再與其他子系統(tǒng)跟蹤人員互換。以此類推，在整改接管熟悉工作中3人僅用了1．5a時間便完成全面掌握，能夠自主開展運行維護工作，實現(xiàn)安全監(jiān)測系統(tǒng)的無縫接管工作。電廠全面接管安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)自主開展運行維護工作。電廠充分發(fā)揮安全監(jiān)測運行維護人員的特長和優(yōu)勢，善于故障缺陷排除的人員組成外業(yè)維護組，性格穩(wěn)重、善于分析的人員組成內(nèi)業(yè)資料分析和系統(tǒng)運行組，實現(xiàn)安全監(jiān)測系統(tǒng)的高效運行維護。

2.4 圍繞專業(yè)化，成立安全監(jiān)測專業(yè)管理團隊機制

針對電站運行期安全監(jiān)測的重要性和復(fù)雜性，電廠自安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)建設(shè)后期直至運行接管期便成立安全監(jiān)測接管小組全程跟蹤安全監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)和日常運行維護管理工作[3]。在全面熟悉安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)組成和常規(guī)人工觀測工作的基礎(chǔ)上，全面掌握系統(tǒng)的運行維護要求和技術(shù)技能。

3 結(jié)語

電站對安全監(jiān)測系統(tǒng)的運行維護的管理實踐表明，能否進行有序高效并具有前瞻性的管理是安全監(jiān)測工作的關(guān)鍵。鑒于安全監(jiān)測工作的時效性和特殊性，能否高效運行維護，及時獲取到樞紐區(qū)水工建筑物第一手數(shù)據(jù)資料，對監(jiān)控水工建筑物的安全穩(wěn)定運行狀態(tài)，指導(dǎo)高質(zhì)量開展水工建筑物運行維護，防范于未然具有十分重要的意義。必須高度重視安全監(jiān)測系統(tǒng)的運行維護工作，特別是運行期間庫水位變幅較大，要高度重視、加強管理，注重系統(tǒng)維護。