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        水利工程施工管理的重要性及措施

        2019-12-22 10:59:12董慧麗
        商品與質(zhì)量 2019年17期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理管理工作工程

        董慧麗

        中水北方勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司 天津 300202

        工程施工的管理工作是整個(gè)水利工程建設(shè)過(guò)程中最重要的一個(gè)流程。在施工過(guò)程中,管理質(zhì)量幾乎決定了整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量。不斷強(qiáng)化水利工程管理工作,是項(xiàng)目工程順利推進(jìn)的有力保障。因此,應(yīng)該高度重視工程建設(shè)施工管理工作,并不斷加以完善。

        1 水利工程的概述

        (1)水利工程施工過(guò)程中,對(duì)地質(zhì)條件、地基處理都有著較高的要求,對(duì)施工技術(shù)的要求也比較高,并且其與施工環(huán)境的聯(lián)系比較密切,容易受到氣候條件的影響。水利工程的施工環(huán)境、施工條件越復(fù)雜,其施工的難度就越大,對(duì)施工方法、施工工藝、施工工序銜接、施工進(jìn)度安排、施工安全都有著較高的要求。因此水利工程在施工過(guò)程中需要制定嚴(yán)格的專項(xiàng)施工方案、施工方法以及施工措施,這樣才能夠保證水利工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及安全都能夠達(dá)到相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。在水利工程施工中,怎樣抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,直接影響著資源的有效利用,關(guān)系著各種安全隱患的整改,最終會(huì)影響施工企業(yè)可以獲取的經(jīng)濟(jì)效益,因此,在施工過(guò)程中管理好施工的各個(gè)環(huán)節(jié)[1]。

        (2)水利工程監(jiān)理。監(jiān)理工作主要是根據(jù)水利工程的特點(diǎn),控制建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量成本和安全,同時(shí)通過(guò)合同和信息等管理工作,組織協(xié)調(diào)各承建單位的關(guān)系,保證水利工程施工全過(guò)程的安全。水利工程監(jiān)理的過(guò)程中,應(yīng)通過(guò)一定的控制手段和管理方法,確保建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。水利工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員需要根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃做好驗(yàn)收工作。

        2 水利工程施工的重要性

        2.1 可以保證施工工作的順利開(kāi)展

        水利工程建設(shè)一般耗時(shí)較長(zhǎng)、投入資金巨大、技術(shù)要求極高,因此對(duì)工程的管理工作也相對(duì)復(fù)雜。施工前,需明確各方的權(quán)利及職責(zé),制定出科學(xué)合理有效的組織管理體系,解決好施工前的一切問(wèn)題,保證施工的順利進(jìn)行。由此可見(jiàn),只有管理工作提前做好,才能保證項(xiàng)目的推進(jìn),工程的經(jīng)濟(jì)效益才能有所保障[2]。

        2.2 保障工程施工的質(zhì)量

        水利工程建設(shè)對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)有著非同一般的戰(zhàn)略意義,質(zhì)量要求必然較高。所以工程收尾時(shí)的竣工驗(yàn)收就顯得尤為重要,工程驗(yàn)收和資料信息管理是這個(gè)階段的主要工作。我們可以通過(guò)工程資料來(lái)了解施工環(huán)節(jié)的每個(gè)細(xì)節(jié),核對(duì)賬目,了解施工技術(shù)及進(jìn)度,以此作為工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)的依據(jù)。工程驗(yàn)收是項(xiàng)目建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),整個(gè)工程的施工質(zhì)量必須通過(guò)驗(yàn)收才可進(jìn)行竣工結(jié)算。由此可見(jiàn),水利工程施工管理對(duì)工程質(zhì)量的保證發(fā)揮著不可替代的作用。

        3 水利施工的存在的問(wèn)題

        3.1 相關(guān)的制度不夠完善

        水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理,內(nèi)容多,環(huán)節(jié)復(fù)雜,千頭萬(wàn)緒,必須要有完善的規(guī)章制度來(lái)支撐,這樣才能理清頭緒,進(jìn)一步優(yōu)化各種資源、人才、機(jī)械設(shè)備等的配置,但是,實(shí)際負(fù)責(zé)水利工程建設(shè)的企業(yè),在現(xiàn)場(chǎng)施工中,片面的注重工程進(jìn)度,對(duì)物資怎樣分配、設(shè)備怎樣管理、專業(yè)技術(shù)人才怎樣使用等,沒(méi)有給予應(yīng)有的認(rèn)識(shí),存在著只要不出問(wèn)題就可以的不正確認(rèn)識(shí),這對(duì)于施工企業(yè)整體建設(shè)質(zhì)量的提升是不利的,當(dāng)前,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多的是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),需要綜合考慮每一個(gè)影響環(huán)節(jié)。

        3.2 安全意識(shí)低

        水利工程需要施工的場(chǎng)地復(fù)雜多樣,難以從客觀上保證施工人員的安全,事故的多發(fā)也讓許多技術(shù)人才在選擇從事這項(xiàng)工作時(shí)望而卻步。其次,水利工程屬于新興行業(yè),許多企業(yè)并不重視,也沒(méi)有看到水利工程未來(lái)的發(fā)展,看不到利益,就希望降低成本,在工程中用一些劣質(zhì)材料,這極大程度上會(huì)給人民生活帶來(lái)安全隱患。所以,提高行業(yè)的安全意識(shí),重視水利工程安全是很有必要的[3]。

        4 水利施工的解決措施

        4.1 進(jìn)行水利施工過(guò)程中的制度推進(jìn)工作

        從現(xiàn)代企業(yè)施工的層面出發(fā),推動(dòng)施工企業(yè)圍繞各種施工材料使用、設(shè)備管理、人才調(diào)配等建立起完善的規(guī)章制度來(lái),對(duì)以往的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行梳理,體現(xiàn)出新的施工要求來(lái),通過(guò)制度作用的發(fā)揮,減少整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)人為干預(yù)情況的出現(xiàn),這樣整體的管理工作會(huì)更加的規(guī)范。

        4.2 強(qiáng)化相關(guān)施工人員的安全意識(shí)

        對(duì)技術(shù)人員加強(qiáng)安全意識(shí)的培訓(xùn),提高施工人員自身的安全意識(shí),讓他們?cè)趹敉庾鳂I(yè)的同時(shí)能夠有保護(hù)自身安全的意識(shí),這樣在危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)才能夠沉著冷靜的應(yīng)對(duì),降低事故帶來(lái)的危害。并且需要對(duì)定期的安全培訓(xùn)建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)學(xué)習(xí)不認(rèn)真的人員進(jìn)行懲罰,培養(yǎng)員工重視施工安全的意識(shí)[4]。

        4.3 保證施工安全

        水利工程主部管門(mén)應(yīng)協(xié)同各參建單位一起,運(yùn)用統(tǒng)籌兼顧的方法,將水利工程施工中所涉及到諸類安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行橫向劃分,將各參建單位所負(fù)責(zé)的各個(gè)安全管理要點(diǎn)加以落實(shí),并具體到點(diǎn)、面,并與具體安全負(fù)責(zé)管理人員相對(duì)應(yīng)。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)各施工項(xiàng)目的安全檢查工作,在檢查中,要強(qiáng)化對(duì)各參建單位安全施工管理方面潛在的問(wèn)題,這樣可以有效防止事故的發(fā)生率。

        4.4 提高技術(shù)水平和管理

        想要能提高水利工程施工技術(shù)管理,首先需要借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),定期派技術(shù)人員去國(guó)外學(xué)習(xí)、考察。但是借鑒不是照抄照搬,需要的是符合我國(guó)國(guó)情的水利工程施工技術(shù)管理。定期讓技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)是非常有必要的,這能有效的促進(jìn)水利工程施工技術(shù)管理的發(fā)展。通過(guò)應(yīng)用科學(xué)的管理方法對(duì)水利工程施工的質(zhì)量進(jìn)行整體提高;采取各種措施來(lái)引進(jìn)先進(jìn)的施工管理人才等,以便促進(jìn)水利工程施工管理工作順利進(jìn)行。

        5 結(jié)語(yǔ)

        在快速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)中,水利工程占據(jù)了相當(dāng)重要的地位。然而我國(guó)現(xiàn)階段在水利施工管理方面的能力仍然還有很大的欠缺,面臨著諸多嚴(yán)峻的問(wèn)題,而且在未來(lái)發(fā)展中將會(huì)面對(duì)更多挑戰(zhàn)。因此我們就針對(duì)當(dāng)前所存在的問(wèn)題,綜合分析各方面原因,制定出對(duì)應(yīng)的解決措施來(lái)完善水利工程施工的管理制度。利工程不僅關(guān)系著人民群眾的生產(chǎn)生活,關(guān)系著農(nóng)業(yè)生產(chǎn),更是影響著社會(huì)的和諧穩(wěn)定,所以,水利工程重要性的相關(guān)的措施對(duì)當(dāng)今社會(huì)尤為重要,我們應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。

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