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        交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的思考

        2019-12-21 13:05:45宋加利
        商品與質量 2019年4期
        關鍵詞:救援應急生產(chǎn)

        宋加利

        中煤集團大屯公司汽車運輸分公司 江蘇徐州 221611

        在交通運輸行業(yè)發(fā)展中,安全生產(chǎn)十分關鍵,做好該過程的監(jiān)督管理工作,也可以說是交通運輸管理機構在新歷史發(fā)展時期的重要職責。對此,即需要能夠積極做好監(jiān)管重點把握,不斷提升安全工作水平。

        1 完善領導機制

        在現(xiàn)今交通運輸安全生產(chǎn)工作中,做好領導機制的完善十分關鍵。具體來說,該項工作當中的內(nèi)容有:第一,開展年度會議。要確定安全生產(chǎn)任務,對具體的措施與方案進行提出,要做好會議議題的明確,在會議當中做好重點問題的落實,在形成紀要的情況下成為行業(yè)安全監(jiān)管工作開展的基礎;第二,要對相關安全專題活動進行策劃,保證不同活動具有成效,對預期的目的達成,對安全工作相關文件進行認真的批示,做好貫徹意見的提出,督促其能夠按時辦結。要對上級在安全生產(chǎn)方面的方針政策進行領回落實,做好實際情況的掌握,保障相關人員都能夠認真落實;第三,做好督察督辦[1]。對現(xiàn)場安全必查的作風充分發(fā)揚,在重大活動、重大節(jié)日特殊時期要深入到一線與基層當中,做好對安全生產(chǎn)的督導。同時,要對相關安全管理規(guī)定嚴格執(zhí)行,對于事故責任單位以及違法違章行為堅決做好有錯必查、查處必嚴,對制度紀律、安全法規(guī)的嚴肅性以及約束力進行體現(xiàn)。

        2 強化防范機制

        對于安全管理這項工作來說,其是一項系統(tǒng)性工程,在具體工作開展中,需要能夠做好資源的整合以及運籌工作。通過多項能力的提升對具有復合特征的安全防范結構進行形成:

        2.1 提升文化滲透力

        在安全工作開展中,安全文化素養(yǎng)是重要的力量,做好法治安全的熏陶也是對安全文化進行塑造的系統(tǒng)性工程。在具體工作中,要從以下方面開展工作:第一,做好安全引導。將素質提升、安全意識培育作為重點課程,通過相關內(nèi)容的系統(tǒng)性學習,幫助領導干部能夠對安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)以及方針政策進行領會,使管理干部能夠掌握做好安全工作的基本要領與義務,以此幫助工作人員以及一線職工都能夠把握好安全工作開展的要領與方略,使其了解安全工作規(guī)范,保障工作的安全性。同時,要強化安全觀念教育,對文化建設的陣地、形式相關資源充分運用,通過積極組織生產(chǎn)大討論方式做好安全理念的滲透與提煉,積極引導干部做好安全生產(chǎn)態(tài)度的端正,做好安全工作風氣優(yōu)化,以此使安全生產(chǎn)成為人們的重要追求;第二,做好安全教育。在法治安全教育工作開展中,要保證能夠同認識規(guī)律相符合,做好時代特征的體現(xiàn)。根據(jù)實際情況以及專業(yè)特點做好業(yè)務以及具體情況的教育。要做好菜單選學制的探索,根據(jù)具體對象、要求以及層次情況分類施教。要積極做好項目課題制的探索,在安全工作熱點、難點的基礎上組織工作人員學習,做好安全生產(chǎn)參與意識的增強,對安全相關工作的得失與經(jīng)驗系統(tǒng)分析[2]。

        2.2 提升管理水平

        要想做好安全生產(chǎn)的管理,做好創(chuàng)新工作十分關鍵,只有這樣才能夠實現(xiàn)工作潛能的挖掘,切實提升效能。具體來說,該項工作的內(nèi)容有:第一,轉變管理觀念。在安全工作中,需要積極向著法治管理方向轉變,同時從之前粗放型管理向著標準化管理方向轉變,通過該部分轉變方式的應用形成現(xiàn)代交通運輸管理模式;第二,轉變管理方式。在具體安全工作開展中,需要向著標準化體系轉變,對本地區(qū)的交通運輸生產(chǎn)安全監(jiān)管標準進行研究,對于不同的交通運輸企業(yè)以及行業(yè)監(jiān)管單位,則需要能夠按照安全工作要求做好工作運行規(guī)則與流程的規(guī)范;第三,轉變管理內(nèi)涵。在具體安全工作開展中,要從人治逐漸向著法治角度變化,對完善的安全生產(chǎn)法治秩序進行建立,保證在具體生產(chǎn)活動的相關環(huán)節(jié)與要求都能夠滿足法定標準,都能夠按照規(guī)定開展安全管理行為;第四,轉變管理環(huán)節(jié)。在安全工作中,要向著程序化方向不斷變化,對專門的工作議事規(guī)則建立,對安全生產(chǎn)的計劃規(guī)劃、考評考核以及目標控制體系進行完善,通過嚴密措施、組織的應用做好安全工作落實。

        3 完善應急機制

        第一,部署應急儲備。對于交通運輸生產(chǎn)來說,其具有點多線長的特點,這即需要能夠積極做好信息、行動以及資源方面的整合,在系統(tǒng)全面努力的情況下加強裝備以及隊伍建設,做好相關應急救援物資、設備的部署,對突發(fā)事件應急處理、公共危機以及安全預控相關能力進行增強,加快建立區(qū)域交通運輸應急救援中心,保證社會各方在緊急救援工作當中具有較強的積極性;第二,加強備戰(zhàn)演練。對于重大安全生產(chǎn)事故來說,其在具體發(fā)生中具有突發(fā)以及偶然的特點。對于該特點,即需要能夠在工作當中做好應急救援實戰(zhàn)演練活動,保證常備不懈。作為各級交通運輸主管部門,需要在本區(qū)域內(nèi)加強救援演練,從自身安全、公共安全維護的角度出發(fā),積極組織專項、綜合以及常規(guī)性相關實戰(zhàn)演練活動,對搜救、援救以及自救相關經(jīng)驗不斷完備,最大程度降低事故損失;第三,健全安全系統(tǒng)[3]。要積極做好安全救援網(wǎng)絡的建立,做好交通運輸安全救援隊伍庫、物資數(shù)據(jù)庫、預案文本庫的建立,保證相關信息具有準確以及齊全的特點,對高效、快速的重點防控、信息傳遞反饋機制進行形成,根據(jù)具體工作要求建立生產(chǎn)監(jiān)測預警體系,在及時獲取相關信息的基礎上為重大安全事故的應對處理提供依據(jù)。

        4 結語

        安全運輸生產(chǎn)安全是現(xiàn)今交通行業(yè)發(fā)展的重點目標,也是保障社會穩(wěn)定的關鍵工作。在上文中,我們對交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進行了一定的研究。在未來工作開展中,即需要能夠對該項工作從上到下形成高度重視,以科學措施的應用強化監(jiān)管水平,更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

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