石旭

南京銀城建設發(fā)展股份有限公司 江蘇南京 210000

1 建筑工程成本造價控制中的問題

1.1 投資決策

市場經(jīng)濟的開放程度逐漸提升，建筑行業(yè)在此過程中的發(fā)展也受到了越來越激烈的市場競爭環(huán)境的影響。因為許多投資人看到了建筑工程行業(yè)投資的紅利，大量的資本涌入到了建筑行業(yè)的市場中，但是投資的過程應該是一個理性的工作，盲目的投資涌入會使得建筑行業(yè)市場的秩序遭到破壞，不利于長期的發(fā)展。許多建筑工程企業(yè)目前都存在著對于整體市場定位不夠清晰的問題，使得投資決策的過程過于倉促，將工程造價的成本不斷提升，也使得企業(yè)經(jīng)濟利益受損的風險變得越來越大，后期施工工作過程中也會受到一定程度的影響[1]。

1.2 設計階段

建筑設計工作是建筑企業(yè)進行建造和功能實現(xiàn)的重要途徑，如果不進行科學有效的造價成本的設計工作，也就在后期的工作過程中缺乏成本控制方面的有力指導，成本浪費的現(xiàn)象就變得越來越嚴重，工程遭際工作也就失去了其本身的工作意義。因此，這就給設計工作的圖紙?zhí)岢隽溯^高的質(zhì)量方面的要求，盡量減少后期工程變更、工程清單失誤的信箱，促進后續(xù)工作的順利開展，將企業(yè)的經(jīng)營管理和建筑成本控制的能力進行提升。

1.3 招投標制度

招投標的工作是建筑工程中十分重要的一項工作，定額計價預算的傳統(tǒng)工作模式已經(jīng)無法適應當下工作的實際需求，新的工程量清單計價的方式是比較常用的工作的模式，這也為招投標工作的完善提供了技術、模式方面的有力的支持。執(zhí)行的過程中，根據(jù)工程量計算的相關規(guī)則進行自主報價的工作，然后在由招標部門進行統(tǒng)一的核算與分析工作，將各個不同的報價單位進行分析，使得招投標工作的秩序性和有效性不斷提升。這樣的招投標制度的確定和規(guī)范，進少了原本招投標環(huán)節(jié)的惡意低價競爭帶來了整體效益方面的影響，也不斷完善了招投標工作的流程[2]。

1.4 施工階段

建筑工程施工過程是整體項目建設中的“重頭戲”，其具備著施工內(nèi)容多、應用的技術復雜、造價控制方案確定需要進行綜合性判斷的特點。在施工過程中面臨著一些方面的問題影響到整體的造價控制工作的進行，例如，在材料管理方面的手段比較落后，無法進行采購材料數(shù)量、質(zhì)量、價格方面協(xié)調(diào)性的工作，就缺乏了對于整體材料管理工作方面完善的控制，材料的采購、管理、使用部門之間缺乏有效的溝通的工作，就會使得材料浪費的現(xiàn)象比較嚴重，將成本控制工作的難度不斷加大。這種粗放型的管理方式，不利于建筑工程企業(yè)和施工工作的長期進行，就會造成后期成本的增高等問題。

2 建筑工程成本造價控制中問題的解決方法

2.1 投資決策

投資決策方面的控制工作是十分重要的，應該在投資工作之前進行市場方面的精準化的分析工作，增加投資工作的可行性，這也與工程造價的大小有著密切的聯(lián)系。企業(yè)進行科學性的投資需要在市場數(shù)據(jù)分析和市場了解程度提升的條件下進行，根據(jù)一般建筑工程市場發(fā)展的規(guī)律，將投資方案決策的科學性不斷提升。在決策中需要利用堅實的數(shù)據(jù)作為基礎，將市場材料供應、建筑施工技術、企業(yè)自身資金鏈等運行情況進行統(tǒng)籌性的分析工作，做種確定出高效和完善的投資決策方案[3]。

2.2 設計階段

設計工作過程中，需要將造價成本控制的工作做系統(tǒng)性的分析與判斷，將后期的施工和招投標的工作方面也做好工作的準備。首先，在建筑工程企業(yè)方面需要不斷提升對于設計工作方面的重視的程度，根據(jù)設計項目的相關規(guī)則和標準進行建筑物的功能方面的實現(xiàn)，將設計方案的功能性和可執(zhí)行性不斷提升。其次，進行設計技術方面的提升工作，目前計算機技術方面的充分發(fā)展，許多測繪軟件、統(tǒng)計、數(shù)據(jù)模擬等軟件等都發(fā)揮了十分重要的作用，可以將其充分的融入到設計工作的工程中，提升效率。例如，可以利用當下十分成熟的BIM技術進行三維立體化的圖紙設計和全面的分析工作，提升設計工作的整體效率。再次，利用建筑工程中的各項資源進行分析，設計過程中充分的考慮到建筑工程施工方面的相關的工作，優(yōu)化施工方面的成本，不斷提升后期施工工作的有效性。最后，設計工作人員自身綜合素質(zhì)和能力的提升是進行設計優(yōu)化的關鍵所在，需要在工作的過程中不斷進行成本方面的意識控制的工作。

2.3 招投標階段

招投標工作階段需要選取合適的施工單位和企業(yè)進行施工的工作，需要在此階段的工作過程中加強監(jiān)督與管理方面的工作，不斷加強各種工作流程的嚴密程度、進行更加公開和透明的工作。如果出現(xiàn)了不正當?shù)母偁幑ぷ?，將會給后期的施工工作帶來許多方面的損失。惡性低價競爭的現(xiàn)象出現(xiàn)，不利于成本和質(zhì)量方面的控制。

2.4 施工階段

施工工作階段是工程造價控制工作實施的主要階段，工作中需要做好造價工作和預估造價之間的差異分析與對比的工作，將原因進行針對性的整改工作。其次，需要進行施工材料與價格方面的管控，將采購工作與市場緊密結合起來，在質(zhì)量保證的前提下，做好性價比方面的選擇。再次，在施工中優(yōu)化資源配置和信息化的管理工作也是實現(xiàn)造價工作精準化控制的重要工作手段，信息技術和大數(shù)分析處理的技術都是可以進行高效管理的基礎，做好資源的分配的工作。

2.5 竣工階段

竣工階段包括了最終驗收核算和質(zhì)量檢查工作，結算工作需要將各個環(huán)節(jié)中控制的要點工作進行細致的檢查，保證工作的有效性。

3 結語

綜上所述，建筑工程企業(yè)的發(fā)展和造價控制的工作密切相關，成本管理的相關理念也在當下企業(yè)運行與發(fā)展的過程中逐漸提升了重視的程度，這是適應市場發(fā)展變化的重要途徑。工作中從全過程的建筑工程工作入手，將各個環(huán)節(jié)的精準化控制程度提升，促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。