李慧珍

源海項目管理咨詢有限公司濰坊分公司 山東濰坊 262200

近年來，隨著中國城市化進程的不斷深化和房屋建筑標準化的不斷提高，人們對房屋各方面的要求不斷提高，而傳統(tǒng)建筑已逐漸不能滿足現(xiàn)代人的需求。在這種情況下，在歷史性時刻出現(xiàn)了越來越多的新建筑形式，而裝配式建筑就是其中之一。裝配式建筑不僅改善了傳統(tǒng)建筑施工效率低，效率低的弊端，而且有效地保證了建筑的質(zhì)量和性能，并具有良好的節(jié)能和環(huán)保效果?？梢灶A(yù)見的是，未來將在中國廣泛使用裝配式建筑推廣和應(yīng)用。但是，裝配式建筑在工程成本預(yù)算和成本控制方面也更加困難，因為與傳統(tǒng)的建筑工程相比，裝配式建筑涉及更多的問題。

1 裝配式建筑工程情況分析

裝配式建筑在20世紀初期開始引起人們的興趣，并最終在1960年代實現(xiàn)。英國和法國以及蘇聯(lián)等國家首先嘗試過。由于裝配式構(gòu)件的建造速度快且生產(chǎn)成本低，因此它們在世界范圍內(nèi)得到了迅速推廣。與傳統(tǒng)的建筑工程制造方法不同，裝配式的建筑工程和積木的搭建比較類似。首先，相應(yīng)的制造商將根據(jù)建筑物的各個組成部分的建造要求生產(chǎn)相應(yīng)的構(gòu)件，不僅是房屋的橫梁和圓柱，而且還包括房屋的各個部分。然后將所有這些零件運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，然后根據(jù)圖紙進行組裝并通過其他方法（例如混凝土）進行固定。由于構(gòu)件完整且容易組裝，因此施工過程相對容易，并且施工過程耗時少，可以縮短工期，減輕施工強度，提高整體施工質(zhì)量[1]。

2 裝配式建筑造價差異原因

2.1 建筑規(guī)模發(fā)展速度較慢

從目前我國裝配式建筑的發(fā)展來看，發(fā)展規(guī)模不大，其在發(fā)展上并未形成規(guī)模。因此，中國的裝配式建筑仍有很大的發(fā)展空間。對于裝配式建筑物中使用的各種構(gòu)件，由于嚴格的生產(chǎn)過程和各個方面的高技術(shù)要求，一些制造商無法實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)，甚至有些制造商存在嚴重的生產(chǎn)質(zhì)量問題。從中國建筑市場的當前需求來看，固定投入成本和變動成本之間存在差異，因此裝配式建筑的發(fā)展并不理想。盡管實際的發(fā)展規(guī)模在不斷擴大，但總體投資相對較小，并且未來的發(fā)展空間仍然有限。中國的裝配式建筑物已經(jīng)處于發(fā)展階段很長時間，支出成本也相對較高。許多地方仍然使用傳統(tǒng)的建筑施工方法。裝配式建筑物沒有強大的支持，導(dǎo)致整個行業(yè)的發(fā)展不樂觀，成本差異明顯[2]。

2.2 構(gòu)件成本比較高

針對裝配式建筑來說，他們自己的生產(chǎn)需要更高的技術(shù)和設(shè)備，并且需要良好的預(yù)先設(shè)計。從目前我國裝配式建筑的生產(chǎn)成本來看，存在成本較高的問題，這使建筑工程的成本一直處于行業(yè)的上游，并影響了裝配式建筑的發(fā)展。通過分析發(fā)現(xiàn)，由于裝配式建筑物在制造相應(yīng)的部件時需要使用混凝土，因此混凝土的成本近年來增加了，導(dǎo)致裝配式建筑物的實際支出增加了。此外，許多混凝土構(gòu)件的生產(chǎn)與實際質(zhì)量要求之間存在差異，盡管總體成本有所增加，但總體質(zhì)量并未顯著提高。中國目前正在倡導(dǎo)應(yīng)用新技術(shù)，從而逐步淘汰了傳統(tǒng)的裝配式建筑生產(chǎn)方法。一些生產(chǎn)規(guī)模較小，技術(shù)水平相對落后。存在高支出和不可收回成本的問題。

3 裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制的有效策略

3.1 加強概預(yù)算編制

如果要加強預(yù)算編制，應(yīng)首先掌握物料預(yù)算。在開始物料預(yù)算之前，您應(yīng)該全面調(diào)查和了解物料和材料，并考慮到施工現(xiàn)場的環(huán)境問題和交通因素。在編制對工程造價影響較大的材料單價之前，必須首先做好準備，并根據(jù)實際設(shè)計數(shù)據(jù)，地質(zhì)勘查數(shù)據(jù)，生產(chǎn)條件和運輸方式，進行合理并且精準的計算。其次，仔細閱讀配額說明，掌握每個配額的適用范圍和具體工作內(nèi)容。此外，工程量應(yīng)合理計算，一般來說，使用總體規(guī)劃方法來計算工程量，并且在實際進行計算之前，必須熟悉計算規(guī)則及其準備工作[3]。

3.2 采用全過程成本控制方式

（1）投資決策階段。在投資決策階段，首先要了解，理解和闡明投資決策的內(nèi)涵和意義。根據(jù)裝配式建筑工程的實際要求，必須合理編制一套可靠可行的項目研究計劃，并對項目進行研究。計劃不斷進行優(yōu)化，以確保預(yù)算的質(zhì)量。其次，有必要加強對項目設(shè)計概算的有效管理，并確保將設(shè)計概算控制在批準的投資概算之內(nèi)。

（2）項目設(shè)計階段。在項目設(shè)計階段，首先，應(yīng)對裝配式建筑項目進行深入的可行性研究報告和投資估算方案，并在此基礎(chǔ)上有效地比較多種替代項目設(shè)計方案的經(jīng)濟性和技術(shù)性。兩者都是最佳的項目設(shè)計解決方案。其次，在圖紙設(shè)計中，一方面要根據(jù)初步的設(shè)計內(nèi)容和設(shè)計范圍，以及估算的成本，對圖紙設(shè)計方案的經(jīng)濟性和技術(shù)性進行科學(xué)分析，以確保經(jīng)濟性和技術(shù)性?？梢员３制胶狻４送?，有必要加強極限設(shè)計和標準化設(shè)計。

（3）招投標階段。在招標階段，首先要完善裝配式施工項目的招標管理制度，堅持公平招標的原則。在收到來自各個投標人的項目投標書之后，進行深入分析，然后再從中選擇相關(guān)資格和合理報價的商人作為項目承包商。其次，要與各承包商簽訂完善的合同，并在合同中注明具體的工程量，工期和工程造價。

3.3 提高成本管理人員素質(zhì)

人力資源是第一資源。因此，裝配式施工項目的建設(shè)單位要加強人才管理，不斷提高成本管理人員的素質(zhì)。一方面，對現(xiàn)有的成本管理人員進行定期培訓(xùn)和評估。多專業(yè)的成本管理人員，盡快建立一支高素質(zhì)的成本管理人才隊伍，以滿足實際工作需求。

4 結(jié)語

裝配式建筑項目比傳統(tǒng)建筑項目存在更多問題，因此其成本預(yù)算和成本控制更加困難。如果要合理地預(yù)算項目成本并合理地控制項目成本，則必須加強預(yù)算編制。改善成本控制模式和人員素質(zhì)。