呂鑫

山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司 山東淄博 255000

1 房屋建筑工程質(zhì)量控制原則

在加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量控制的過程中，要始終遵循質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則。首先，質(zhì)量是房屋建筑的重要保證，因此，在施工過程中，要始終堅(jiān)持把質(zhì)量問題放在首位，做好各方面的質(zhì)量監(jiān)控工作。其次，預(yù)防為主主要是將建筑施工的事后控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到事前控制及事中控制，將對(duì)房屋建筑成果的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)施工過程中施工質(zhì)量的監(jiān)督、施工工序的規(guī)范，從而確保施工項(xiàng)目順利完成。

2 房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1 不完善的建筑施工質(zhì)量管理體系

我國的建筑行業(yè)在伴隨著當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及各行各業(yè)的發(fā)展，它的經(jīng)營模式已經(jīng)由比較傳統(tǒng)的粗放式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s式。建筑企業(yè)的發(fā)展在傳統(tǒng)因素的影響下其自身仍有一些問題，一些不完善的地方仍然存在于施工管理體系中。而目前政府對(duì)當(dāng)前的建筑施工的管理力度并不足，一些違法的施工以及競爭現(xiàn)象仍然存在于建筑市場(chǎng)中，致使其發(fā)展比較混亂。此外，在建筑施工的過程中，一些部門為了使建筑施工的收益得到提升，他們使用的材料存在著質(zhì)量問題，是施工的質(zhì)量嚴(yán)重降低，這些都是目前建筑施工質(zhì)量管理工作中存在的問題，這些會(huì)對(duì)建筑施工行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生直接的影響，對(duì)于高質(zhì)量的施工企業(yè)的發(fā)展是十分不利的[1]。

2.2 對(duì)于材料和設(shè)備的管理比較松散

對(duì)房屋建筑工程施工管理質(zhì)量影響的重要因素就是材料以及設(shè)備，所以，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量起著決定性因素的就是材料以及設(shè)備的好壞。但是在當(dāng)今時(shí)代，對(duì)于材料以及設(shè)備的管理，一些房屋建筑企業(yè)并沒有把它們放在首要位置，沒有建立科學(xué)有效合理的控制體制以及管理體制，最終造成了管理的混亂以及松散。其中，設(shè)備以及材料的采購是材料和設(shè)備管理的第一步。在采購的過程中，一些相關(guān)的采購人員為了取得不正當(dāng)?shù)睦妫米陨砺殭?quán)，這樣結(jié)果不僅會(huì)使施工的成本得到上升，也會(huì)采購到質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)備以及材料。第二步就是在采購之后，對(duì)于材料以及設(shè)備的管理。在外界因素的影響下，一些材料極易受到影響，如果相關(guān)的工作人員沒有對(duì)它們進(jìn)行妥善的管理，就會(huì)造成材料后期質(zhì)量的下降，進(jìn)而使它們沒有辦法滿足建筑施工的要求。管理的內(nèi)容也包括對(duì)設(shè)備的維護(hù)以及養(yǎng)護(hù)工作。在當(dāng)今時(shí)代，房屋建筑工程施工時(shí)出現(xiàn)的問題的主要原因就是松散的設(shè)備以及材料的管理。

2.3 比較差的相關(guān)施工人員的專業(yè)素質(zhì)

每一個(gè)相關(guān)施工人員都要堅(jiān)持努力都對(duì)建筑工程的開展起著至關(guān)重要的作用。所以對(duì)于建筑施工質(zhì)量來說，技術(shù)人員水平的高低以及管理人員具有的管理水平會(huì)對(duì)它產(chǎn)生重要的影響。但是如今我國的房屋建筑施工人員，他們的整體水平?jīng)]有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，總體水平低，他們當(dāng)中大部分的施工人員都是農(nóng)民工，文化程度比較低。由于他們?nèi)鄙傧嚓P(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，就會(huì)使技術(shù)問題在建筑施工的過程中容易出現(xiàn)，不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在建筑施工過程中存在的安全隱患，這樣的結(jié)果就會(huì)為建設(shè)的后來發(fā)展埋下安全隱患．

3 加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理工作的對(duì)策

3.1 建立完善的施工質(zhì)量管理體系

一是制定科學(xué)的施工組織方案。在房屋建筑工程施工中，必須建立科學(xué)、合理的項(xiàng)目施工質(zhì)量、監(jiān)督、各項(xiàng)成本投入及安全管理計(jì)劃，并在施工過程的每一管理水平。二是完善施工管理制度。為了保證各項(xiàng)質(zhì)量管理措施真正落到實(shí)處，必須依靠完善的施工管理制度來保證實(shí)施。因此要結(jié)合房屋建筑工程每個(gè)階段的施工情況，針對(duì)性建立完善的施工管理制度，并根據(jù)國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)的質(zhì)量管理人員對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，及時(shí)分析潛在的問題和隱患，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，從而有效的避免問題的發(fā)生。通過完善質(zhì)量管理體系，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，來提升整個(gè)工程的質(zhì)量管理水平。

3.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識(shí)

企業(yè)首先要加強(qiáng)質(zhì)量管理人員在實(shí)踐過程中對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知意識(shí)，通過實(shí)踐讓他們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，了解各種建筑材料、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量特性，從而對(duì)施工過程中的各種人力、物力的質(zhì)量屬性做到清醒的認(rèn)識(shí)。其次加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。通過組織工作人員對(duì)相關(guān)的質(zhì)量知識(shí)及專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而使他們能夠在實(shí)際工作中，以堅(jiān)定的質(zhì)量信念，先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)新的管理方式對(duì)施工過程中的各項(xiàng)建筑質(zhì)量做到有效管理和控制。最后提高管理人員處理實(shí)際問題的能力。質(zhì)量管理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理過程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的各種突發(fā)事件及安全隱患，要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，從而將問題及時(shí)解決，以免影響工程的順利進(jìn)行。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管控制力度

施工質(zhì)量的有效管理關(guān)系到整個(gè)施工工作的成敗。因此質(zhì)量管理者要根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格按照國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范做好工程施工的全過程質(zhì)量控制。在對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行管理時(shí)，要對(duì)施工場(chǎng)地及周圍環(huán)境做好調(diào)查分析，對(duì)建筑材料進(jìn)行科學(xué)管理，從而下步工作的開展打好基礎(chǔ)。在施工中，要對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)、施工流程以及安全問題做好控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，確保工作人員的操作技術(shù)規(guī)范。在施工后，搞好現(xiàn)場(chǎng)的清理整頓工作，并對(duì)建筑成品及后續(xù)工作做好相關(guān)的質(zhì)量把控。

4 結(jié)語

隨著房屋建筑質(zhì)量問題逐漸突顯，人民對(duì)房屋質(zhì)量的要求不斷提高，房屋建筑施工質(zhì)量控制變得越來越重要，只有深入分析這些問題，采取一些合理的措施，才能有效保證房屋建筑質(zhì)量。在未來，筆者相信房屋建筑工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容會(huì)越來越完善，房屋質(zhì)量會(huì)越來越高，真正使用戶用著放心、住著舒心。