陳精英

（安徽新華學(xué)院，安徽 合肥 230000）

引言

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息的更新迭代，也推動了企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件的發(fā)展，企業(yè)通過現(xiàn)代化信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理工作相結(jié)合，運(yùn)用會計(jì)核算，對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行分析、決策與監(jiān)督的過程，這是信息化時(shí)代給予財(cái)務(wù)管理者提出的新要求，如何去適應(yīng)這種信息化財(cái)務(wù)管理方式，借此來提高財(cái)務(wù)工作水平，是現(xiàn)階段財(cái)務(wù)人員要接受的考驗(yàn)。

一、信息化背景下財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員觀念落后

其實(shí)現(xiàn)階段，很多大公司的信息化財(cái)務(wù)管理工作都是做地比較好的，而且也大大提升了財(cái)務(wù)管理水平，但是中國還有很多中小企業(yè)，對于他們來說，一是，他們會認(rèn)為公司財(cái)務(wù)管理需求還得到利用信息化技術(shù)的層面，只要財(cái)務(wù)人員不違法，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)相關(guān)工作，就能夠滿足企業(yè)的正常需求；二是，基于投入成本考慮，這些中小企業(yè)認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理工作的重要程度不足以讓他們付出更高的成本；三是，受限于企業(yè)的發(fā)展水平，以及信息化技術(shù)的普及程度，并沒有讓相關(guān)的企業(yè)人員認(rèn)為信息化財(cái)務(wù)管理應(yīng)該得到重視，所以，從這三方面來看，大部分中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念還是相對落后的。

（二）信息化財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才匱乏

信息化財(cái)務(wù)管理人才，既需要懂財(cái)務(wù)知識，又需要懂相關(guān)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識的，通過所懂的計(jì)算機(jī)知識將財(cái)務(wù)工作運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理軟件中，這也是市場經(jīng)濟(jì)體制下，提出的新的財(cái)務(wù)管理理念，而現(xiàn)階段的教育對于這種人才的培養(yǎng)是比較忽視的，大學(xué)課程設(shè)計(jì)上也沒有相關(guān)的引導(dǎo)，企業(yè)也沒有與時(shí)俱進(jìn)，對職業(yè)發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn)，實(shí)際面臨的工作是千變?nèi)f化的，工作中的各種問題，都需要財(cái)務(wù)人員靈活處理，所以當(dāng)面臨信息化環(huán)境下，財(cái)務(wù)工作如何做到更好，財(cái)務(wù)人員由于沒有接受這些方面的培訓(xùn)，就會顯得手足無措，導(dǎo)致職業(yè)發(fā)展受限。

（三）財(cái)務(wù)管理軟件脫離企業(yè)其他信息化軟件

我們知道，信息化背景下，做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作管理，是需要購置信息化管理軟件的，特別是對于一些中大型企業(yè)來說，他們不差錢，會購買很多相關(guān)的軟件，比如績效考核軟件、人力資源軟件、物資庫存軟件，從而導(dǎo)致自己本身的企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件不能很好地和這些信息化軟件相融合，這樣既耗費(fèi)了資金，又不能使信息化財(cái)務(wù)管理工作有效開展，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理協(xié)作能力差，這也是因?yàn)楦鱾€(gè)信息化軟件開發(fā)公司對軟件界面設(shè)計(jì)以及功能需求的設(shè)定有所不同。

（四）忽視信息化財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督審核的作用

有的企業(yè)也存在過于依賴信息化技術(shù)的現(xiàn)象，從而忽略了信息化數(shù)據(jù)的來源，以及削弱了它的監(jiān)督作用。我們來分析下收入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，有很多比較特別的行業(yè)，他們的收入組成成分是比較復(fù)雜的，所以當(dāng)用預(yù)先設(shè)定的收入模塊，利用信息化技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，因?yàn)楦鞑块T沒能及時(shí)有效的銜接和溝通，導(dǎo)致沒能及時(shí)更新預(yù)先設(shè)計(jì)的收入模塊，可能會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失；此外，企業(yè)還應(yīng)配備專業(yè)的計(jì)算機(jī)專業(yè)人才，對信息化財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行審查和更新，以免系統(tǒng)出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致整個(gè)軟件不能用，影響財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行。所以，從這些來看，信息化財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行，不只是簡單的數(shù)據(jù)采集及匯總，還應(yīng)履行監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)信息化財(cái)務(wù)管理的審核。

二、信息化背景下財(cái)務(wù)管理的對策分析

（一）提高信息化財(cái)務(wù)管理人員觀念

企業(yè)管理者要讓財(cái)務(wù)人員明確信息化財(cái)務(wù)管理工作不僅對企業(yè)的發(fā)展有好處，對個(gè)人的職業(yè)發(fā)展也是很重要的，要讓他們改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作方式，結(jié)合時(shí)代要求，讓自己的思想達(dá)到一個(gè)新的發(fā)展高度，以發(fā)展的眼觀去看待信息化財(cái)務(wù)管理的重要性，通過觀念上的轉(zhuǎn)變，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平得到有效提高，為企業(yè)的發(fā)展提供更多財(cái)務(wù)保障。

（二）加強(qiáng)信息化財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)

在大的方向，應(yīng)該順勢而為，順應(yīng)國家的發(fā)展需求，緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)對新型的信息化財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，這也是網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代給予我們每一個(gè)人的挑戰(zhàn)，為這個(gè)市場培養(yǎng)更多專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才。審時(shí)度勢，企業(yè)人才可以在已有專業(yè)基礎(chǔ)的人上，去培養(yǎng)全方位綜合素質(zhì)高的人才，這也體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展高度和緯度，企業(yè)的發(fā)展在變，沒道理財(cái)務(wù)人員的發(fā)展方向不發(fā)生變化。

（三）財(cái)務(wù)管理軟件與信息化軟件相結(jié)合

企業(yè)利用信息化技術(shù)做好財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)際上就是把財(cái)務(wù)軟件和其他信息化軟件相結(jié)合，產(chǎn)生更方便更高效的工作效率，提升工作質(zhì)量。當(dāng)然，信息化帶來的成本是需要考慮進(jìn)去的，防止因?yàn)楦咄度攵斐善髽I(yè)收入減少的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)盡量地用整體信息化軟件投入的方式，這樣避免了后續(xù)再產(chǎn)生費(fèi)用，降低了企業(yè)成本。

（四）信息化財(cái)務(wù)管理監(jiān)督審核作用不容忽視

在利用信息化采集并匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)保持財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的一個(gè)謹(jǐn)慎態(tài)度，重視對信息財(cái)務(wù)管理工作的審核，這樣才會避免給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，信息化軟件應(yīng)用也要學(xué)會趨利避害。

三、總結(jié)

綜上所述，企業(yè)為了適應(yīng)信息化時(shí)代的需求，提高財(cái)務(wù)經(jīng)營管理水平，在打破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，學(xué)會并懂得利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來提升財(cái)務(wù)管理的工作效率，重視對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，這樣才能促進(jìn)企業(yè)更健康和諧的發(fā)展。