范國(guó)榮
(國(guó)網(wǎng)江西省安義縣供電分公司,江西 南昌 330500)
在現(xiàn)階段當(dāng)中,對(duì)于電力體制我國(guó)實(shí)行了相當(dāng)大的改革措施,在電力體制改革的過(guò)程當(dāng)中,供電企業(yè)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)收到了各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,產(chǎn)生了相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)。在電力行業(yè)當(dāng)中,供電企業(yè)具有資產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較大、現(xiàn)金流量相對(duì)大以及回收周期長(zhǎng)的特點(diǎn),對(duì)于其企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)行分析,從而可以根據(jù)實(shí)際情況來(lái)采取有效科學(xué)的措施對(duì)其進(jìn)行規(guī)避和化解,最終保證供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
風(fēng)險(xiǎn),主要指的是對(duì)某一個(gè)行動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果當(dāng)中所具有的變動(dòng)性進(jìn)行分析。其中在客觀規(guī)律當(dāng)中,需要在一定的時(shí)間內(nèi),對(duì)某個(gè)特定時(shí)間所產(chǎn)生的預(yù)期結(jié)果和實(shí)際結(jié)果進(jìn)行分析,其中的變動(dòng)程度和風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出正比的關(guān)系。在風(fēng)險(xiǎn)的呈現(xiàn)過(guò)程當(dāng)中,具備了客觀性、不確定性以及偏離性的特點(diǎn)。在客觀性方面,主要指的是要想完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是不可能的。在不確定方面,主要是由于風(fēng)險(xiǎn)本身的不確定因素進(jìn)行決定的,風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)弱以及其他因素都會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)本身的最終效果。在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,由于本身內(nèi)部存在不確定的因素,但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況方面和實(shí)際的目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生一定的偏離現(xiàn)象。
在供電企業(yè)當(dāng)中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源主要可以分為多個(gè)方面進(jìn)行分析,在本文當(dāng)中,進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的分析:
首先,在供電企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)處于薄弱的現(xiàn)象。對(duì)供電企業(yè)來(lái)說(shuō),受到了國(guó)家政策的主要影響,對(duì)于企業(yè)人員來(lái)說(shuō),沒(méi)有形成強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。在供電企業(yè)的老員工當(dāng)中,由于在財(cái)務(wù)知識(shí)方面處于相對(duì)缺乏的狀態(tài)當(dāng)中,對(duì)于資金和資金用處方面保持了高度的重視,但是對(duì)于企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)狀況沒(méi)有保持高度的重視,對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力也相對(duì)較差。
其次,在內(nèi)部控制方面風(fēng)險(xiǎn)力度也會(huì)相對(duì)較低,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),管理采用粗放的方式,控制制度也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)最大限度的完善,因此造成了供電企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)不完善、內(nèi)部制度連續(xù)性缺乏以及操作性和財(cái)務(wù)本身的預(yù)算執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象,最終在供電企業(yè)當(dāng)中控制力度不足,財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)把控不到位以及會(huì)計(jì)信息失真等多方面的現(xiàn)象,最終對(duì)于企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)嚴(yán)重的影響。
另外,在供電企業(yè)本身財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,存在著杠桿的作用,但是在實(shí)際的企業(yè)快速擴(kuò)張過(guò)程當(dāng)中,由于在各種因素的影響下,會(huì)嚴(yán)重地影響企業(yè)的預(yù)期收益,最終對(duì)企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。在電費(fèi)的回收方面,在部分企業(yè)以及居民當(dāng)中,存在著拖欠電費(fèi)的現(xiàn)象,因此對(duì)于電費(fèi)沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的繳納,但是在此種情況下,供電企業(yè)對(duì)于延遲交電費(fèi)的企業(yè),沒(méi)有辦法對(duì)電費(fèi)進(jìn)行收繳,但是又不能進(jìn)行停電措施,最終對(duì)供電企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)造成了影響。
在上文當(dāng)中,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)和影響因素做出了分析,在此基礎(chǔ)上,需要針對(duì)其現(xiàn)象做出科學(xué)的措施進(jìn)行解決。
首先,需要在供電企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的全面建立,如果供電企業(yè)內(nèi)部的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制力度處于相對(duì)薄弱的情況下,在企業(yè)內(nèi)部地經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面也會(huì)呈現(xiàn)出增大的現(xiàn)象,最終在企業(yè)內(nèi)部形成惡性循環(huán)現(xiàn)象,最終形成了企業(yè)的危機(jī)現(xiàn)象。因此在供電企業(yè)當(dāng)中需要對(duì)各項(xiàng)法律規(guī)章制度進(jìn)行不斷的完善,保證企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度可以實(shí)現(xiàn)最大限度地完善和提升,最終保證財(cái)務(wù)管理體制的順利運(yùn)行子,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度得到完善的同時(shí),還可以確保對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效全過(guò)程控制。
其次,還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行籌資。我國(guó)當(dāng)中的供電企業(yè)資產(chǎn)數(shù)量相對(duì)過(guò)多,可以說(shuō)是資金密集型的企業(yè),因此需要保證供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)資金的有效籌集。在此種方式下,在對(duì)企業(yè)本身的利益進(jìn)行增大的同時(shí),還可以保證供電企業(yè)長(zhǎng)久的可持續(xù)性發(fā)展。在進(jìn)行資金籌集的過(guò)程當(dāng)中,產(chǎn)生的影響因素也是相對(duì)較多的,在企業(yè)當(dāng)中需要實(shí)現(xiàn)對(duì)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)格科學(xué)控制。對(duì)于其中的風(fēng)險(xiǎn)投資需要做出全面的控制。在供電企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資的過(guò)程當(dāng)中,進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的嚴(yán)格控制。與此同時(shí),還要不斷地加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)項(xiàng)目的有效控制和實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)進(jìn)行重大項(xiàng)目投資的過(guò)程當(dāng)中,需要進(jìn)行立項(xiàng)、實(shí)施和監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)下嚴(yán)格進(jìn)行,最終可以對(duì)企業(yè)的收益進(jìn)行不斷的提升。在電費(fèi)的回收風(fēng)險(xiǎn)控制方面,需要不斷地增加其應(yīng)收賬款的科學(xué)管理,對(duì)其采用考核的方式將其責(zé)任進(jìn)行具體落實(shí)到人頭當(dāng)中,根據(jù)實(shí)際情況在來(lái)建立其用戶拖欠電費(fèi)的預(yù)警平臺(tái),最終可以對(duì)欠繳電費(fèi)的合理催繳現(xiàn)象。如果存在用電大客戶,因此需要保證其經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況的完整良好運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)用電大客戶的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)管理現(xiàn)象,在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)其中存在的異?,F(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)有效的彌補(bǔ),實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)有效控制。
另外,還要不斷地建立健全財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō),需要建立其短期的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),從而對(duì)現(xiàn)金流量實(shí)現(xiàn)科學(xué)預(yù)算。對(duì)于現(xiàn)金流量的編制,可以說(shuō)是財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中的重要部分。但是如果其中存在賬款以及存貨的現(xiàn)象,在財(cái)務(wù)方面也會(huì)引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此需要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控。在準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量的預(yù)算過(guò)程當(dāng)中,根據(jù)實(shí)際情況來(lái)對(duì)其建立起預(yù)警信號(hào),最終可以為企業(yè)的管理者提供出預(yù)警信息。在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,需要建立起長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),從而可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)題體系,保證企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)危機(jī)實(shí)現(xiàn)有效的規(guī)避,最終可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。
最后,還要不斷地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)進(jìn)行不斷地強(qiáng)化。對(duì)于供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人本身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)來(lái)說(shuō),需要不斷地加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人本身的財(cái)務(wù)管理知識(shí),提升其風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),有效對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人本身的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。在供電企業(yè)當(dāng)中,進(jìn)行高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員的有效建立,提升財(cái)務(wù)人員本身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。在供電企業(yè)財(cái)務(wù)工作當(dāng)中,需要實(shí)現(xiàn)管理型的有效轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理本身所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行最大限度地增加,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的有效提升。因此在此種情況下,需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)管理力度,保證其在實(shí)際的工作當(dāng)中可以利用更加專業(yè)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,不斷地實(shí)現(xiàn)對(duì)自身知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,可以在工作的過(guò)程當(dāng)中對(duì)其進(jìn)行不斷的改進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。
綜上所述,在供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中,存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等多種類型的潛在因素,對(duì)于企業(yè)整體的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)都會(huì)造成一定程度的影響,因此在此種情況下,需要不斷的加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效科學(xué)管理,最終可以實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)資金安全的情況。在進(jìn)行供電企業(yè)的日常管理過(guò)程當(dāng)中,需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行構(gòu)建出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)合理的預(yù)測(cè),采取科學(xué)有效的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避,最終可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行,最終可以保證供電企業(yè)可以得到科學(xué)有效的可持續(xù)健康發(fā)展。