陳志強
四川省渠縣人力資源執(zhí)法監(jiān)察大隊 四川達州 635200
人力資源管理水平的提高,在很大程度上能提升公司的總體工作環(huán)境。望此篇文章對我國各企業(yè)人力資源管理能有一定的幫助。
提高重視程度,爭取將人事檔案工作納入企業(yè)年度績效考核。持續(xù)完善人事檔案管理工作制度,每2~3年修訂一次,明確管理權限,細化業(yè)務流程。將該制度納入企業(yè)制度匯編予以印發(fā),確保管理人員熟悉,普通員工知曉。加強管理隊伍建設,堅持先培訓后上崗,培訓內容包括法規(guī)制度、行業(yè)標準和實操技能。每年集中開展1次工作講評或業(yè)務交流。通過企業(yè)內部展板展屏、媒體刊物,定期介紹工作動態(tài)和相關知識。對擬提任干部,在報上級組織人事部門審批前由專人負責審檔;審核發(fā)現(xiàn)人事檔案不完整、不規(guī)范的,要求限期整改,確保其規(guī)范性和嚴肅性[1]。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,抓好“自選動作”,對不同崗位的人事檔案適當開展“私人訂制”,改變傳統(tǒng)檔案“千人一面、千篇一律”的面貌。除組織人事部門的材料外,應適當納入由各級職能部門、工青婦等群團組織形成的榮譽嘉獎材料,由紀檢監(jiān)察部門形成的黨內外懲處材料,以及函授培訓、繼續(xù)教育、比賽競聘、資格或注冊考試等材料。要潛心分析崗位特點,分層分類的開展收集。如對業(yè)務部門員工,著重業(yè)績成果證明材料;對綜合部門員工,著重反映管理、協(xié)調和應急能力的材料。尤其要將員工在重大活動、重點工作、突發(fā)情況中的表現(xiàn)及時入檔。通過上述舉措,努力將人事檔案打造成選拔培養(yǎng)、人崗適配的高質量依據(jù)。
想要做好個人檔案管理工作,需要工作人員對檔案管理的相關理論知識爛熟于心,并且需要能夠熟練的了解計算機技術,還需要具有相當高的責任感以及職業(yè)道德和認真謹慎的態(tài)度。企業(yè)需要對檔案管理人員定期展開思想教育工作,使其充分的了解到檔案管理工作的重要程度以及實際意義。另外還需要增強工作人員自身的責任感和榮譽感,以助于提高工作的效率[2]。
探索檔案資源利用價值。在檔案管理中,應用檔案服務其他部門工作提供切實支持是檔案資源開發(fā)利用的一個重要方面,要與包括公安、司法、工商、民政、銀行、稅收等部門在內的有關單位做好信息鏈接,發(fā)揮信息共享的優(yōu)勢,完善檔案社會信用體系的構建。另外,還要加強補充檔案的收集與管理,尤其是干部人事檔案方面,要加強對其政治思想、業(yè)務能力、工作績效、道德品質等方面資料的收集,確保及時反映個人狀況,為干部人事管理服務。信息化手段服務檔案管理。人事檔案管理工作中要積極利用新技術服務于信息化水平的提升,在掌握現(xiàn)代檔案管理理論與模式的基礎上,配合管理工作需求積極開發(fā)相關管理軟件,對人事檔案做動態(tài)化管理與維護,提升數(shù)字化水平,建立數(shù)據(jù)庫與備用數(shù)據(jù)庫,利用云計算、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)有網絡優(yōu)勢提升辦公自動化水平與管理信息化水平,服務檔案動態(tài)化管理,并逐漸充實、優(yōu)化個人檔案的建設與管理,減少遺漏與損壞。
為適應現(xiàn)代社會經濟的發(fā)展,盡快拋棄過去那種手寫筆抄落后的服務手段,利用計算機電腦技術、信息技術、大數(shù)據(jù)實現(xiàn)服務手段現(xiàn)代化已迫在眉睫,在勞動人事檔案管理工作服務方面切實推進數(shù)字化、網絡化、信息化、自動化,運用計算機電腦軟件、大數(shù)據(jù)建立檔案電子化、自動化管理系統(tǒng),實現(xiàn)勞動人事檔案信息資源進行分類、分析、提取、加工修改和高速便捷查詢。建立勞動人事檔案網站平臺和信息服務中心,為檔案信息迅速傳遞交流提供網絡支持,為勞動人事檔案管理服務社會創(chuàng)造條件,利用計算機信息系統(tǒng)、互聯(lián)網進行檢索、編目、登記、借閱,使利用者快速準確便捷地查找檔案信息[3]。
如果職工檔案被不法分子利用,并且職工檔案管理人員,不能及時的發(fā)現(xiàn),被做了手腳的檔案有問題,或者不能及時發(fā)現(xiàn),某個職工的檔案被竊。那么,將會對職工的利益有所損失。并且受害者在遭受損失的同時,職工檔案管理人員,也將會,因為職工檔案管理不當而被處罰。所以為了大家的利益著想。人力資源管理部門應該做好職工檔案管理的安全工作,時刻確保職工檔案處于安全狀態(tài)。
人事制度不斷變遷。職工檔案管理工作也在不斷地遇到新的難題。傳統(tǒng)型的職工檔案管理工作,它的服務方式比較閉合,主動服務能力差,職工檔案管理的方法也比較簡單,這種傳統(tǒng)型的職工檔案管理服務,并不能長盛不衰,并且存在著許多缺陷。所以我們應該及時變革,不斷優(yōu)化,我們的職工檔案管理服務,才能在服務這塊市場上長久立足。我們應該主動服務。經常了解各單位對職工檔案管理的需求,可以采取問卷調查的方法,對各單位開展跟蹤式人力資源管理服務,把服務工作做到最需要之處,爭取最大限度地,發(fā)揮出職工檔案管理工作的作用。
因為現(xiàn)在是科技信息化時代。所以,職工檔案信息也加入了科技領域的行列里,現(xiàn)代職工檔案管理的模式可以借助電腦進行存儲和備份,并可直接登錄系統(tǒng)進行查閱,這在很大程度上節(jié)約了職工檔案管理工作的時間和成本。職工檔案管理工作的開展,為人才的培養(yǎng)提供了合理發(fā)展計劃。極大程度上,人力資源管理水平被提高。我相信,人力資源管理的輝煌發(fā)展指日可待!