韓子昌

山東省德州市平原縣三唐鄉(xiāng)人民政府 山東德州 253107

1 水利工程項目建設(shè)施工管理工作的主要特點分析

1.1 工程影響因素較多，涉及范圍較廣

水利工程項目建設(shè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)有效的水資源調(diào)配就需要占用較大范圍土地，同時還需要根據(jù)當?shù)貧夂颉⑸鷳B(tài)以及地容地貌、水文等多環(huán)境因素綜合分析結(jié)果對工程項目建設(shè)進行控制，施工中影響因素較多，并且需要與當?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)發(fā)展相協(xié)調(diào)，水利工程施工推進的節(jié)奏要求較高，因此必須落實施工管理進度控制，提升施工作業(yè)的有序性與水利工程組織的協(xié)調(diào)性。

1.2 工程涉及多學科協(xié)作

水利工程項目建設(shè)中施工技術(shù)方案的落實不僅與工程土建技術(shù)相關(guān)，同時還必須綜合考慮當?shù)厮那闆r、城市規(guī)劃需求、氣候變化等，水利工程建設(shè)與普通民建工程不同，其對于區(qū)域水資源調(diào)配有影響，同時甚至會影響當?shù)氐乩憝h(huán)境、區(qū)域氣候、區(qū)域生態(tài)鏈完整性等，因此在水利工程施工中必須綜合多方面因素進行考慮，盡量降低水利工程對區(qū)域環(huán)境的影響，水利施工必須做好進度、質(zhì)量等多方面控制，并對多學科技術(shù)操作的協(xié)調(diào)性進行管理，優(yōu)化技術(shù)操作協(xié)同效果，同時也為水利工程施工中各方面效果協(xié)調(diào)打好基礎(chǔ)[1]。

1.3 不確定性相對強

水利工程的施工量大、施工周期長。在這個過程中，不可避免的會受到很多不確定因素的影響。主要涉及到人為因素與自然因素兩方面。當然，也包括很多不可抗拒因素的影響，如地震、火山、泥石流、滑坡等自然災害；同時還包括施工周期、工程資金、當?shù)亟?jīng)濟、違規(guī)操作等相關(guān)的人為因素。

2 水利工程施工質(zhì)量控制措施

2.1 嚴格控制施工材料

現(xiàn)代水利工程施工還要嚴把材料質(zhì)量關(guān)，應當加強施工材料的控制水平，水利工程建設(shè)企業(yè)應當形成專門的材料購買與管理工作機制和部門。首先，優(yōu)化材料的采購程序，形成科學的市場分析機制，保證采購材料的質(zhì)量。其次，還要加強施工材料的檢驗，保證施工材料的整體質(zhì)量水平，應當優(yōu)化施工材料的檢驗過程，明確施工材料的檢驗重點。第三，還要優(yōu)化施工材料型號，注重運用科學的技術(shù)手段對施工材料進行有效處理，使用科學的方法進行施工材料的存儲，從而最大限度的提高施工材料的使用效率，更好的解決好施工材料使用中的問題[2]。第四，還要通過財務部門的數(shù)據(jù)分析，在各種數(shù)據(jù)對比中找出材料使用成本管理的不足，優(yōu)化各個施工環(huán)節(jié)的控制，達到提高材料控制效率目標。

2.2 提高相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)

人員的管理仍舊是水利工程管理工作的重要一部分，所有的管理制度以及方案的實施，都需要工作人員來進行，才能使相關(guān)的制度方案得到實質(zhì)性的落實，因此，工作人員的素質(zhì)提升是很重要的，只有從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)得到提升，水利工程的管理工作才能更好地開展起來。對于相關(guān)的領(lǐng)導者來說，要根據(jù)具體的管理工作內(nèi)容以及工作人員的實際情況，制定出合理的管理計劃方案，讓工作人員能夠在管理實踐中不斷地進行自我提升；此外，要加強對管理部門員工的專業(yè)素養(yǎng)與技能培訓。

2.3 加強施工過程的質(zhì)量控制管理

水利工程的有關(guān)管理部門必須對水利設(shè)施建設(shè)的實際情況進行嚴格的審查，及時地對項目的落實情況進行監(jiān)督。施工企業(yè)需要對質(zhì)量監(jiān)測管理進行改革創(chuàng)新，從而保證水利工程的施工質(zhì)量。還要注重施工材料的質(zhì)量，選擇合適的供應商，注重材料的安全合理儲存。

2.4 強化質(zhì)控工作效力

從宏觀角度要提升水利工程項目施工推進中質(zhì)量管控工作制度建設(shè)的科學性，有針對性地建立統(tǒng)一的管控制度，對水利工程參建班組進行統(tǒng)一質(zhì)控，提升各參建單位的質(zhì)控意識。從微觀角度要提升各工序質(zhì)量管理標準制定的針對性，為各工序提升質(zhì)量管控工作提供依據(jù)，在各工序完成后要做好質(zhì)量檢驗，為后續(xù)工序施工打好質(zhì)量基礎(chǔ)。另外，在水利工程項目建設(shè)施工中要提升各專業(yè)、各班組之間的協(xié)調(diào)能力，保證協(xié)作工序的質(zhì)量，在這些關(guān)鍵工序中落實自檢、互檢相結(jié)合的質(zhì)量檢驗措施，為水利工程各工序有效推進提供保障，為水利項目質(zhì)量提升創(chuàng)造條件[3]。

2.5 加強施工現(xiàn)場控制

水利工程施工現(xiàn)場管理還要形成完善的控制體系，注重消除水利工程施工現(xiàn)場存在的隱患問題。應當保證水利工程施工現(xiàn)場的合理有序運行。首先，應當明確水利工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在施工現(xiàn)場對各道工序進行有效管理，形成綜合性的評價體系，全面監(jiān)督和保證水利工程的順利施工。其次，還要優(yōu)化各道工序，加強水利工程施工的全面監(jiān)督管理，形成綜合性的施工管理體系，做到科學的評價和有效的監(jiān)督施工過程。第三，應當形成綜合性的質(zhì)量控制機制，對施工中的各種問題進行詳細的記錄。第四，應當全面加強施工現(xiàn)場施工管理與監(jiān)理部門的有效配合，切實尊重監(jiān)理部門的意見建議，針對施工過程形成綜合性的管理體系，在積極聽取各方面意見的基礎(chǔ)上提高水利工程施工管理的整體效率。第五，進一步形成信息化的管理機制，加強相關(guān)部門的數(shù)據(jù)信息溝通工作，明確施工管理的細節(jié)，發(fā)揮第三方的施工監(jiān)督管理作用，從而有效的落實施工監(jiān)督管理責任，切實落實水利工程施工管理工作任務。

3 結(jié)語

綜上所述，水利工程的管理工作對于推動水利工程的整體發(fā)展來說具有重要的意義，因而應當?shù)玫较嚓P(guān)部門與領(lǐng)導者的充分重視，要在吸取以往管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷提升管理水平，為水利工程的順利開展提供堅實保障。