楊釗

中核四0四有限公司 甘肅嘉峪關 735100

化工設備是化工企業(yè)的基礎。這也就意味著化工企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)對化工設備可靠性有著較高的依賴。隨著化工企業(yè)的規(guī)模增長，其設備保有量也不斷增高。設備的購置與更新為化工企業(yè)注入了新的生產(chǎn)動力的同時，也給設備安全管理提出了更大的挑戰(zhàn)。受化工企業(yè)自身生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品屬性等因素的制約，化工企業(yè)對設備運行的要求較為嚴格。從一定層面而言，其可靠性、安全性及穩(wěn)定性對化工企業(yè)的生產(chǎn)將起到了決定性的影響。如何做好化工設備安全管理，成為擺在每個化工設備運維人員面前的一個大問題。

1 化工設備安全運營的重要性

現(xiàn)階段，為應對市場需求，我國多數(shù)化工企業(yè)的設備連續(xù)運行、超限作業(yè)日益的常態(tài)化，成為化工企業(yè)的不穩(wěn)定因素，化工設備一旦出現(xiàn)故障將企業(yè)員工的人身安全帶來危害，同時也將給化工企業(yè)帶來的一定的經(jīng)濟損失。因此科學地實施設備的日常保養(yǎng)與維護，確保其安全運行，成為化工企業(yè)中的重項工作[1]。化工設備維護和保養(yǎng)有助于提高企業(yè)故障的預防能力通過維護和保養(yǎng)保證化工設備在作業(yè)中的正常狀態(tài)，使化工設備能夠最大限度地發(fā)揮機械設備效能，減少機械設備故障及由此所帶來的損失，進而提高化工企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，基于化工設備的維護和保養(yǎng)也可以實現(xiàn)對機械設備故障的前瞻性分析，對保障化工企業(yè)的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)具有積極的推動作用。

2 化工設備管理中存在的問題

2.1 安全性問題

化工企業(yè)在運營中應將安全問題放在首位。而設備的安全運行又是一個多條件共同作用下的一個結(jié)果。這就導致化工企業(yè)設備管理所面對的問題也是多方面的。近年來，隨著化工設備研發(fā)能力的不斷提升，化工企業(yè)迎來了新一輪的設備改革。設備的信息化、集約化程度不斷提高，且作業(yè)的狀態(tài)也越來越高密度化。這就要求在設備運營的過程中，要對其中的安全隱患進行及時的排查和解決，從而保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)中，也暴露出部分企業(yè)在設備安全管理體系建設上的滯后，其管理方式的變革未能跟進設備更新的速度，導致設備管理方面存有一定的漏洞[2]。

2.2 專業(yè)性問題

化工企業(yè)不同于一般性的生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)設備的專業(yè)性也是十分突出的。隨著現(xiàn)代化工設備運行中所涉及到的內(nèi)容和技能越發(fā)的豐富，這就對化工人員的從業(yè)要求也越發(fā)的嚴格。不可忽視的是設備的更迭過程中，極易出現(xiàn)設備更新后安全問題。這是由于一方面產(chǎn)業(yè)工人未能夠有效地掌握設備的操作技術(shù)，另一方面設備管理人員也在工藝管理上留有了一定的不足。而這些問題的有效解決一方面亟待需要設備管理專業(yè)化能力的提升才能夠緩解企業(yè)發(fā)展中的這一層面的問題。

3 提高化工設備管理效能的實踐對策

3.1 管理體系完善

化工企業(yè)應充分地認識到設備管理和維護的重要性。基于企業(yè)化工設備的保有量和設備運行現(xiàn)狀，制定出科學而合理的設備管理和維護制度，以制度完善為導向，約束管理和維護崗位員工的行為，提升崗位運維水平。管理人員需根據(jù)相關設備分類方法來分類企業(yè)已有的化工設備，即將設備分為普通設備、特種設備、計量設備等，并根據(jù)設備運行的屬性和狀態(tài)對其進行合理的分級，并建立起其性匹配的監(jiān)測方法和預警機制。同時，化工企業(yè)也應不斷地提升管理和維護人員的責任意識，充分發(fā)揮化工設備管理和維護人員的能動性，提升管理和維護的崗位效力[3]。

3.2 設備技能培訓

化工企業(yè)的設備安全性是建立在設備安全管理人員和維修人員的技能基礎之上。設備的操作、養(yǎng)護、管理都需要相關人員以技能為支點來完成。其對于設備安全管理及維修養(yǎng)護的能力強，則化工企業(yè)設備的可靠性就強。當前，隨著化工企業(yè)設備更新的提速，使部分基層的管理和運維人員對設備問題的處置能力相對下降。新設備的管理和維護能力提升成為其亟待補齊的短板。這就要求化工企業(yè)設備的管理部門需正視這一問題，通過駐場培訓、設備運維研討、維護技能比武等多種形式，確保在新設備投產(chǎn)之時，崗位員工具備對新設備的管理和維護能力。

3.3 增進安全意識

化工設備的可靠性，在推進制度建設、技能提升的同時，不可忽視可靠性管理中對于產(chǎn)業(yè)人員意識的要求。只有一線管理人員和維護人員的意識提升了才能夠筑起化工企業(yè)安全生產(chǎn)的保護墻[4]。設備的可靠性絕不是幾個管理人員和維修人員能夠充分保障的。一旦設備發(fā)生故障，最早處理問題的必將是產(chǎn)業(yè)工人。因此，化工企業(yè)應在企業(yè)內(nèi)部營造濃烈的安全管理氛圍，通過各種安全宣傳活動來提高全體員工的安全意識，讓全體員工意識到安全生產(chǎn)的重要性。崗位人員安全意識的覺醒將能夠補齊制度管理的留白，將能夠極大程度上提升化工設備運行的保障力。

綜上所述，設備安全管理作為化工企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，其管理能力直接決定了化工企業(yè)安全運行的成果。而從一定層面而言，確保了化工設備可靠性的提升也就是確保了企業(yè)長期穩(wěn)定的運行?；ぴO備安全管理的升級是一系統(tǒng)化問題，需在多效渠道地共同促成中才可有效實現(xiàn)?；ぴO備安全管理實踐中，應結(jié)合信息化建設、人才管理機制完善等方面的策略，助推化工設備安全管理應用的上檔升級，實現(xiàn)新技術(shù)應用下化工企業(yè)效能和企業(yè)效益的雙提升。