李磊

唐山三友化工股份有限公司 河北唐山 063305

施工現(xiàn)場(chǎng)不僅是施工企業(yè)各生產(chǎn)要素的集結(jié)地，而且是建筑使用價(jià)值與產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)地。所以，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作不僅關(guān)系著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量的高低，同時(shí)影響著將來(lái)使用此建筑用戶的人身安全。保證施工質(zhì)量的前提是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理工作，不斷優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理措施。采用科學(xué)的管理措施來(lái)變革傳統(tǒng)的粗放型管理模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程的效益最大化。

1 完善建筑項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)

在施工班組進(jìn)場(chǎng)施工前項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)需提前制定安全管理制度，組織項(xiàng)目施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛相關(guān)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、橫幅，讓施工人員都能夠時(shí)刻將安全施工放在第一位，以此來(lái)降低安全事故發(fā)生的概率。一般情況，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員知識(shí)能力水平較低，安全防范意識(shí)較差，管理制度落實(shí)起來(lái)難度較大，在制定安全施工方案可設(shè)立罰款或者其他形式懲罰措施，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的懲罰來(lái)提高安全施工意識(shí)，提高施工質(zhì)量和安全。定期對(duì)項(xiàng)目工地安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)近年來(lái)在項(xiàng)目上發(fā)生的施工事故分析，安全管理人員的從自身做起，提高自身安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目其它人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理，對(duì)項(xiàng)目上可能發(fā)生的安全事故做好預(yù)防工作。建立健全安全管理管理方面的管理?xiàng)l例，結(jié)合自身項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定合理的管理方案，全面落實(shí)多個(gè)管理方案。在多個(gè)項(xiàng)目的安全管理?xiàng)l例做對(duì)比的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身項(xiàng)目的特點(diǎn)制定更為合適的管理方案，確保能夠?qū)踩鹿暑A(yù)防到位[1]。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)能力薄弱

在工程項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員的素質(zhì)高低，直接影響著整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量，就我國(guó)目前大部分的管理人員而言，他們都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，很多都是臨時(shí)招用的施工工作人員。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)有進(jìn)行任何系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以他們?cè)诠こ痰募夹g(shù)交底階段難以明確建筑工程的施工技術(shù)要求，從而導(dǎo)致造成管理人員難以按照相關(guān)規(guī)定來(lái)組織施工，使得現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量難以得到保證。

2.2 管理制度與措施不到位

我國(guó)全面推行建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理在時(shí)間上還比較短，缺少一些科學(xué)有效的管理制度與相應(yīng)措施，也沒(méi)有針對(duì)建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大的發(fā)展趨勢(shì)明確和完善施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理細(xì)則。我國(guó)大部分的施工單位都在沿用傳統(tǒng)的施工管理理念，無(wú)法及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種突發(fā)狀況，也沒(méi)有設(shè)置有效的預(yù)防和應(yīng)急機(jī)制，這就導(dǎo)致建筑工程在施工過(guò)程中有很大的建筑和人員安全隱患，也造成了許多的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，這些問(wèn)題不僅嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的切身利益，影響了施工進(jìn)度，更不利于維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定秩序和推動(dòng)建筑業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展[2]。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的安全問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性是建筑工程項(xiàng)目施工中基本要求，安全性是每位工作人員都應(yīng)當(dāng)引起重視的工作。我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理中就需要管理人員切實(shí)地做好施工中的安全管理工作。但是實(shí)際施工過(guò)程中，大部分的施工企業(yè)在施工過(guò)程中過(guò)分強(qiáng)調(diào)工程的經(jīng)濟(jì)性，而對(duì)工程的安全性過(guò)于輕視，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故和安全隱患的頻繁發(fā)生。此外，因?yàn)槭┕て髽I(yè)在施工作業(yè)前未對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行安全教育的相關(guān)培訓(xùn)，導(dǎo)致他們?cè)谑┕み^(guò)程中缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)

在建筑工程項(xiàng)目管理中相關(guān)的管理人員應(yīng)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、地質(zhì)和氣候等條件對(duì)工程作業(yè)的影響，明確施工機(jī)械的實(shí)際使用情況，從而有效地建立機(jī)械設(shè)備的檢修制度。同時(shí)施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，使得相關(guān)管理人員能夠詳細(xì)的向施工人員講解工程施工過(guò)程中的具體施工流程和解決施工人員在施工中遇見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題，從而保證工程項(xiàng)目施工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。此外，施工企業(yè)也應(yīng)設(shè)置合理的技術(shù)操作規(guī)程，針對(duì)不同設(shè)備的使用人員開(kāi)展相應(yīng)的使用培訓(xùn)課程，用以提高他們的工作效率和質(zhì)量，從而全面提升工程的整體施工質(zhì)量。

3.2 健全施工管理制度

在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中會(huì)涉及很多方面的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，因此需要施工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的實(shí)施，并且將對(duì)應(yīng)的制度落到實(shí)處，采取合理高效的管理措施，從而保證工程的高質(zhì)量進(jìn)行。同時(shí)，施工管理工作人員要按照計(jì)劃對(duì)員工和材料進(jìn)行科學(xué)的管理，讓企業(yè)的產(chǎn)能最優(yōu)化，對(duì)施工設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)維護(hù)，對(duì)每個(gè)施工細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，從而降低工程施工事故的發(fā)生[3]。

3.3 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目中的安全現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員一定要有安全責(zé)任意識(shí)，建立并完善相關(guān)的安全責(zé)任體系，將安全意識(shí)強(qiáng)化落實(shí)到每位施工人員的身上，從而保障施工人員的人身安全。這不僅需要管理人員嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制、健全安全管理體系，而且還需要管理人員強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控并開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查工作，從源頭解決安全事故的發(fā)生。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)在各個(gè)方面得到飛速提升，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作有利于促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作中，必須要綜合安全管理和成本控制等多環(huán)節(jié)，杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生并且及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的故障事件，保障工程的順利開(kāi)展。將項(xiàng)目管理的制度規(guī)范落到實(shí)處，這樣才能全面的保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量合格。