文/劉臨仕，貴州三蒲建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司

1 導(dǎo)言

房建工程建設(shè)項(xiàng)目施工中還存在一些問題，因此，相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)不斷完善管理機(jī)制，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，組建高素質(zhì)、高水平的施工團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還要重視監(jiān)理的工作，通過采取一系列的措施保障房建工程的質(zhì)量，推動房建施工企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

2 房建工程施工建設(shè)的重要性

在實(shí)際進(jìn)行房建項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，建設(shè)企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益獲取等都與工程管理有著密不可分的關(guān)系，房建工程施工的質(zhì)量和安全也與工程管理有著直接的關(guān)系。建筑物的規(guī)模、樣式及種類等受氣候天氣等因素影響導(dǎo)致房建工程施工具有復(fù)雜性和特殊性，而對這些復(fù)雜因素進(jìn)行把控就必須在實(shí)際建設(shè)施工中加大管理工作，以此來保證施工能夠正常運(yùn)行并達(dá)到預(yù)期工程量和施工質(zhì)量等。對于房建企業(yè)來說，通過科學(xué)有效的施工質(zhì)量管理工作能夠使其在約定的時(shí)間內(nèi)，最優(yōu)成本下高質(zhì)量的完成建筑項(xiàng)目施工，從而獲取更高的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；對于業(yè)主來說，有效的施工管理能夠使得建設(shè)單位按時(shí)或提前交付建筑項(xiàng)目，也能使其更早的使用房建項(xiàng)目獲取相應(yīng)的收益等，所以房建工程施工質(zhì)量管理具有重要性。

3 市政房屋工程建設(shè)項(xiàng)目施工重點(diǎn)分析

3.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場和施工材料的質(zhì)量監(jiān)督管理

不同種類的建設(shè)施工原材料在市政工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過程中必不可少，所以能否合理的利用市政房屋工程建設(shè)的施工材料和配件等將會直接影響到市政工程項(xiàng)目的建設(shè)施工質(zhì)量。因此，要做好市政房屋工程施工前的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格監(jiān)督管理施工建設(shè)工程中所需的全部建設(shè)施工原材料，并對其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，在通過質(zhì)量檢測后對房屋建設(shè)施工原材料依據(jù)材料進(jìn)購時(shí)間等其他要求標(biāo)準(zhǔn)對其妥善保管、合理存儲。施工材料在現(xiàn)場施工使用前也要做好現(xiàn)場的抽檢工作，抽檢合格后才能在現(xiàn)場施工中使用。除加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量監(jiān)督管理外，還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，對于施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題并進(jìn)行補(bǔ)救，能夠掌握各種施工質(zhì)量問題，便于施工技術(shù)人員加以應(yīng)對、解決，將問題影響降至最低。

3.2 要強(qiáng)化質(zhì)量管理工作

要有效保證并提高房建工程建設(shè)的質(zhì)量，解決并優(yōu)化房建工程施工質(zhì)量管理問題，就必須要強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，主要可以從以下三個(gè)方面來進(jìn)行：第一，施工隊(duì)伍要嚴(yán)格遵守施工工藝流程，不可隨意更改和刪減施工流程，工藝流程本身就是根據(jù)可行的施工設(shè)計(jì)方案來選擇的，其也是保證房建工程工序質(zhì)量的基礎(chǔ)，任何施工人員和技術(shù)人員都必須要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行；第二，要對建筑整體工序的質(zhì)量進(jìn)行把控，主要包括施工環(huán)境、施工方法、施工機(jī)械、施工材料、施工操作者等，只有將這些施工活動條件進(jìn)行有效的控制才能將房建工程的建設(shè)質(zhì)量變得可控，也能更好的保證每道施工工序流程的穩(wěn)定；第三，要對施工工序的活動效果進(jìn)行及時(shí)的檢查，要對各道工序質(zhì)量狀況進(jìn)行及時(shí)的評價(jià)等，要不斷加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)掌握質(zhì)量動態(tài)并對實(shí)際質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)計(jì)，要使得整個(gè)工程建設(shè)過程都符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量規(guī)范；第四，要設(shè)置必要的質(zhì)量控制點(diǎn)，這個(gè)可以根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案中的工程關(guān)鍵點(diǎn)來予以設(shè)置，以便于對關(guān)鍵工序進(jìn)行強(qiáng)化質(zhì)量管理，進(jìn)而保證并提高房建工程的建設(shè)質(zhì)量。

3.3 做好對施工工藝的控制

堅(jiān)持推行和落實(shí)“工藝樣板引路”的原則，目的就是為了提高工程整體質(zhì)量。各個(gè)分部分項(xiàng)工程前期都要做出實(shí)物樣板，在獲取各個(gè)責(zé)任主體驗(yàn)收之后再進(jìn)行施行。對于操作人員實(shí)物交底和培訓(xùn)、提高技能有著十分有利的影響；還可以讓后期工程檢查驗(yàn)收變得更加方便、直觀；有利于共事各方相互借鑒與學(xué)習(xí)，取得進(jìn)步。在各方對于工藝樣板的驗(yàn)收和評價(jià)中，可以得出有利建議，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改正，調(diào)整施工工藝等不合理的內(nèi)容，避免進(jìn)行大面積不合乎規(guī)則的施工，否則返工會導(dǎo)致質(zhì)量、成本、工期上的損失，以樣板展示的水平嚴(yán)格要求自己，達(dá)成“標(biāo)準(zhǔn)在心中，工藝在手中”的共識；對于施工過程，要注重建立“實(shí)測實(shí)量”以及質(zhì)量評分系統(tǒng)，遇到問題時(shí)要及時(shí)上報(bào)和解決，將經(jīng)驗(yàn)積累起來，完善常見工程問題的全面性，以及應(yīng)對的方案與措施，達(dá)到提高工程實(shí)體成品的質(zhì)量的目標(biāo)；在安全管理進(jìn)程中，要盡可能多地在工作中合理運(yùn)用新技術(shù)與新工藝（例如BIM技術(shù)），提升工程質(zhì)量安全管理水平

3.4 要做好崗前安全培訓(xùn)工作

建設(shè)企業(yè)要提高對安全管理的重視度，要做好崗前安全培訓(xùn)工作，以此來避免安全質(zhì)量問題的發(fā)生。房建工程參建各方都要承擔(dān)起安全教育責(zé)任和義務(wù)，要對參與施工的人員進(jìn)行必要的安全教育，使其在樹立安全觀和掌握安全生產(chǎn)技能的基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)際的施工建設(shè)，通過安全教育來糾正員工的錯(cuò)誤思想認(rèn)識，使其摒棄僥幸心理，以提高房屋工程建設(shè)安全性。

4 結(jié)束語

綜上所述，市政房建建設(shè)項(xiàng)目時(shí)一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)性建設(shè)工程，在實(shí)際的施工建設(shè)過程中也存在很多的不可控因素，而對這些不可控因素進(jìn)行預(yù)防和對可控因素的控制就是施工管理工作的重要任務(wù)，通過優(yōu)化施工管理工作來提高對房屋建筑工程整體建設(shè)的高質(zhì)量、高效率管理，以此來保證并提高房建工程的質(zhì)量，所以建設(shè)企業(yè)必須高度重視質(zhì)量管理。