文/肖曉宇，貴州華升盛業(yè)工程建設(shè)有限公司

1 導(dǎo)言

提高水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量，還要從水利工程的周期長、涉及的領(lǐng)域多，技術(shù)復(fù)雜和施工過程中不確定因素多的特點(diǎn)出發(fā)，著力構(gòu)建完善的水利工程施工體系，創(chuàng)新水利工程施工管理方法，提高水利工程施工管理有效性。

2 水利工程項(xiàng)目施工管理的特點(diǎn)分析

第一，涉及面廣。近年來，我國在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中，使得區(qū)域自然生態(tài)環(huán)境發(fā)生了一定的改變，由此導(dǎo)致各地的氣候隨之出現(xiàn)不同程度的變化。雖然我國的水資源比較豐富，但由于人口眾多，從而使得人均水資源的占有量較少，正因如此，使水利工程的地位逐步顯現(xiàn)，相關(guān)的工程建設(shè)也得到了國家有關(guān)部門的關(guān)注和重視。水利工程是一項(xiàng)利國利民的工程，其在建設(shè)中常常會(huì)涉及多個(gè)地區(qū)，與工程項(xiàng)目相關(guān)的人和利益方相對較多，比如工程開始前的居民安置問題，施工階段的環(huán)境保護(hù)問題等等。施工管理必須對這些因素進(jìn)行綜合考慮，才能保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。此外，水利工程項(xiàng)目建設(shè)中，涉及的專業(yè)較多，所以要求施工管理人員協(xié)調(diào)處理好各個(gè)專業(yè)之間的關(guān)系，避免交叉作業(yè)影響工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的情況發(fā)生，從而確保工程施工順利進(jìn)行。第二，管理難度大。由水利工程的基本特征可知，絕大多數(shù)工程都需要沿河而建，除了一些特殊的水工建筑物需要建在水中之外，其余的都是建在河道或是河岸上，由于這些位置處的水文地質(zhì)和氣候條件具有一定的復(fù)雜性，從而給施工管理增添了難度。為避免水利工程施工過程受到環(huán)境及氣候因素的影響，在施工階段，現(xiàn)場管理人員需要按照工程所在地的天氣情況對工程進(jìn)度進(jìn)行合理安排，盡可能規(guī)避惡劣天氣，在避無可避的情況下，則應(yīng)當(dāng)提前編制行之有效的施工方案，以此來確保施工作業(yè)的有序進(jìn)行。同時(shí)，在施工正式開始前，管理人員要做好施工現(xiàn)場的勘察工作，結(jié)合實(shí)際對施工方式進(jìn)行優(yōu)選，在保證施工質(zhì)量和安全的前提下，加快施工速度。

3 水利工程施工管理中的質(zhì)量控制措施分析

3.1 建立完善的質(zhì)控體系

根據(jù)水利工程項(xiàng)目的基本特征，本著質(zhì)量至上的原則，建立質(zhì)量控制體系，并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫穿于質(zhì)量管控的具體工作當(dāng)中，橫向到各個(gè)部門，縱向到每個(gè)作業(yè)節(jié)點(diǎn)，確?？v向的有效銜接，橫向的協(xié)調(diào)溝通，為施工質(zhì)量提供保障。為提高水利工程施工管理水平，可以推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、控制流程程序化，對各部門的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限加以明確。同時(shí)，應(yīng)建立質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，為相關(guān)信息的及時(shí)準(zhǔn)確傳遞提供保障。建立綜合質(zhì)量管理小組，健全質(zhì)量檢查制度，加強(qiáng)對全體人員的質(zhì)量教育，提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)，開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。

3.2 嚴(yán)格把控材料質(zhì)量

材料是水利工程建設(shè)過程中不可缺少的一部分，如果材料質(zhì)量存在問題那么也會(huì)給現(xiàn)場施工造成一定的影響，針對這種情況水利施工企業(yè)應(yīng)該重視材料質(zhì)量管理，對材料的采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，同時(shí)組織相關(guān)工作人員進(jìn)行驗(yàn)收工作，保證材料質(zhì)量能夠符合設(shè)計(jì)要求與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量存在問題，第一時(shí)間進(jìn)行處理。另外，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，一些新的材料也應(yīng)運(yùn)而生，在使用過程中新材料有著廣闊的發(fā)展空間，但是這方面的管理工作還存在很多不足，為此施工企業(yè)應(yīng)該采取有效的措施和方法積極推進(jìn)新材料的使用，為水利工程建設(shè)提供更加有力的基礎(chǔ)保障。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場控制

只有做好施工現(xiàn)場的控制工作，才能有效的消除水利工程建設(shè)現(xiàn)場的安全隱患，保證水利工程的有序合理運(yùn)行。首先，應(yīng)當(dāng)明確水利工程施工現(xiàn)場的核心環(huán)節(jié)，在施工現(xiàn)場加強(qiáng)對各道工序的管理，保證水利工程按照程序要求進(jìn)行施工。其次，由專業(yè)技術(shù)人員對水利工程的各道工序進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)理單位的輔助評價(jià)作用，建立綜合性的評價(jià)與監(jiān)督管理體系。第三，建立有效的質(zhì)量控制機(jī)制，對施工過程中遇到的問題進(jìn)行檢查，對施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄，在有效的信用體系下保證工程的順利運(yùn)行。重點(diǎn)加強(qiáng)施工信息的傳遞，發(fā)揮工程設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方的管理作用，形成綜合性的施工現(xiàn)場管理體系。

3.4 設(shè)立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

在水利工程施工質(zhì)量管理中，為了提高管理效率，應(yīng)當(dāng)設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，在縱向上，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一的指揮，在橫向上，各個(gè)職能部門應(yīng)當(dāng)明確分工，密切配合，落實(shí)崗位責(zé)任制，將施工質(zhì)量管理和控制貫徹到每一項(xiàng)具體的施工任務(wù)當(dāng)中，為工程整體質(zhì)量提供保障。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)為質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專職的質(zhì)檢人員，由其負(fù)責(zé)對影響質(zhì)量的施工進(jìn)行控制，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，對各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3.5 提高專業(yè)人員素質(zhì)

首先，根據(jù)水利工程的技術(shù)交底需要組織開展專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，促進(jìn)施工技術(shù)人員掌握工程要求，掌握現(xiàn)有施工設(shè)備的操作方法，明確施工的重難點(diǎn)，對現(xiàn)有的施工環(huán)境與施工條件有清理的理解。其次，還要加強(qiáng)施工安全警示教育工作，促進(jìn)水利工程施工人員了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，掌握施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，促進(jìn)施工人員提高警惕意識(shí)，促進(jìn)技術(shù)人員與施工人員圍繞著工程技術(shù)問題進(jìn)行充分的交流。第三，加強(qiáng)施工管理的責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)，通過必要的培訓(xùn)提高施工人員的工作積極性和主動(dòng)性。

4 結(jié)束語

綜上所述，水利工程建設(shè)是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，由于工程中涵蓋的內(nèi)容既多且廣，從而使得影響施工管理的因素隨之增多，給施工管理增添了一定的難度。為此，應(yīng)當(dāng)對水利工程施工管理的特點(diǎn)加以了解，并在實(shí)際工程中采取有效的策略對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。只有這樣，才能使施工管理的作用得以最大限度地發(fā)揮，也才能使工程保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。