謝勁躍

梧州市東泰國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司 廣西梧州 543000

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，極大地促進(jìn)了各個(gè)行業(yè)的進(jìn)步，從而使得商品經(jīng)濟(jì)的規(guī)模得到了空前的發(fā)展，但是在各個(gè)行業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為了企業(yè)的重要組成部分，高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍能夠促進(jìn)企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期，應(yīng)當(dāng)著力于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的更好融合，才能夠更好的體現(xiàn)出會(huì)計(jì)工作在企業(yè)當(dāng)中的重要性，只有這樣才能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

1.1 存在差異性

服務(wù)對(duì)象存在差異性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的外部人員提供服務(wù)的，管理會(huì)計(jì)則更加偏向于內(nèi)部，以便為企業(yè)決策者提供相應(yīng)的參考數(shù)據(jù)。鑒于服務(wù)對(duì)象的不同，兩者的要求也存在差異：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)范要求，由固定的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等程序組成，而管理會(huì)計(jì)則不受任何形式的規(guī)范約束，無固定的程序；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)加工對(duì)象是已經(jīng)發(fā)生或者已完成的交易、事項(xiàng)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)信息質(zhì)量的要求更高，會(huì)計(jì)信息不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，而管理會(huì)計(jì)的加工對(duì)象是預(yù)計(jì)未來的經(jīng)濟(jì)行為，有很強(qiáng)的靈活性，只需要重組和加工信息即可[1]。

1.2 存在關(guān)聯(lián)性

首先兩者的最終目標(biāo)一致。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同服務(wù)于企業(yè)管理的目的，其最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次是工作對(duì)象一致，二者都是研究企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)實(shí)際情況要有全面的了解。再次是獲取信息的來源是相同的。兩者信息都是來源于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)，通過對(duì)其整理，形成側(cè)重點(diǎn)不同的報(bào)告，發(fā)揮出各自的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中是兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門，但實(shí)質(zhì)上有著緊密的聯(lián)系，兩者的指標(biāo)是互相滲透的，通過相互之間的配合可以極大的提高工作效率。二者之間的關(guān)聯(lián)性是實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展的前提，要找到最佳的切入點(diǎn)，然后通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)發(fā)揮出更大的作用[2]。

2 在新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要性

企業(yè)獲得良好的經(jīng)營(yíng)效益的前提是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)發(fā)揮出其職能作用，在新形勢(shì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境下，許多的企業(yè)中的會(huì)計(jì)職能也發(fā)生著翻天覆地的變化，在新形勢(shì)下傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求，如果企業(yè)只注重兩者中的一個(gè)，忽略另一項(xiàng)工作，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)平衡受到壞，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)需要將兩者并舉發(fā)展，確保會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)確有效地進(jìn)行。企業(yè)能夠通過兩者的融合，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)其中存在的一些問題提出解決措施，有利于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3 在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下開展企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的策略

3.1 理論與實(shí)踐相結(jié)合

對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究，目前主要是借鑒西方先進(jìn)的思想，例如平衡計(jì)分卡、作業(yè)管理法等方式，但我國(guó)現(xiàn)階段處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的內(nèi)外部環(huán)境差異比較大，所以既要加大對(duì)理論的研究，又要立足于實(shí)際情況，才能更好的進(jìn)行指導(dǎo)。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，加強(qiáng)理論研究，對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的知識(shí)進(jìn)行形而上的探討，形成一套體系完整的知識(shí)架構(gòu)，對(duì)該領(lǐng)域具有方向性的指導(dǎo)意義，但要切實(shí)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，抓住發(fā)展的大好機(jī)會(huì)還需根據(jù)大部分企業(yè)的特征，及時(shí)總結(jié)、梳理管理會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為普遍的推廣應(yīng)用提供正確的示范。政府相關(guān)部門要出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)，為企業(yè)發(fā)展提供制度保障，創(chuàng)建出穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

3.2 創(chuàng)建全方位的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

在實(shí)際的企業(yè)管理當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的管理上存在很大的潛力有待開發(fā)，例如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中應(yīng)該前置到具體業(yè)務(wù)當(dāng)中，使其具備更高價(jià)值的創(chuàng)造方式。所以只有創(chuàng)建立體式的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的體系，才能夠?yàn)橐院蟮钠髽I(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體可以從以下方面著手：（1）建立管理會(huì)計(jì)部門，獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門，明確其分工及權(quán)限，行使獨(dú)立職能；（2）制定相關(guān)制度，規(guī)范管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合中產(chǎn)生的問題，明確規(guī)定會(huì)計(jì)人員在管理上的權(quán)限與職責(zé)，讓企業(yè)管理會(huì)計(jì)可以靈活調(diào)用企業(yè)的各項(xiàng)資源，并且為企業(yè)的重大決策提供及時(shí)可靠的信息。通過建成立體式財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，來促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，協(xié)調(diào)好企業(yè)中的各個(gè)資源，使財(cái)務(wù)能為企業(yè)提供更大的價(jià)值。

3.3 推行現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

在企業(yè)建設(shè)和財(cái)務(wù)發(fā)展工作中，可以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，推行現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。在新經(jīng)濟(jì)形式作用下，我國(guó)科學(xué)技術(shù)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，可以利用網(wǎng)絡(luò)資源為企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的融合提供發(fā)展思路[3]。比如在實(shí)際工作中可以積極鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，從而構(gòu)建起完善的記錄模式，確保對(duì)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)中的信息進(jìn)行及時(shí)收集，通過有效分類，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息完整性的提升，提高會(huì)計(jì)信息的應(yīng)用價(jià)值等。

3.4 加強(qiáng)人才培養(yǎng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)無論在信息質(zhì)量、服務(wù)對(duì)象等多方面的差異都比較大，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要財(cái)務(wù)人員有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，管理會(huì)計(jì)需要從業(yè)人員具有較強(qiáng)的管理能力，兩者融合后就會(huì)提高從業(yè)人員的要求。企業(yè)需定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，逐步改變企業(yè)會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，保證財(cái)務(wù)人員在做好財(cái)務(wù)工作的同時(shí)也能做好管理工作。

4 結(jié)語

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)發(fā)展建設(shè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)成為了工作中最重要的環(huán)節(jié)，更應(yīng)該引起企業(yè)管理者的關(guān)注和重視，從而確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。不僅能為企業(yè)獲取更準(zhǔn)確的信息，還能大大降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)發(fā)展尋求更大的盈利空間，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供更準(zhǔn)確的方向。