周慧

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1 建筑工程造價概述

建筑工程造價主要指建筑工程投入的資金費用。從市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面進(jìn)行分析，建筑工程造價主要包含固定資產(chǎn)投資費用、意向工程價格總額兩個方面含義。其中固定資產(chǎn)投資費用主要為某項建筑工程項目預(yù)期開支涉及的全部固定資產(chǎn)投資費用，或者建筑工程實際開支涉及的全部固定資產(chǎn)投資費用。即建筑工程在建設(shè)期間涉及的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等費用資產(chǎn)總和；而意向工程價格總額則是在意向工程建設(shè)完畢后，預(yù)先估計所得的工程價格總和，或者實際建設(shè)階段各模塊價格總額，意向工程價格總額又可稱為承發(fā)包價格。

2 建筑工程造價控制中存在的問題

2.1 造價管理認(rèn)識薄弱

作為一個動態(tài)化的管理過程，造價管理存在于建筑工程項目的方方面面，只有確保造價管理的動態(tài)化、完整化，才能有效地提升造價管理質(zhì)量。然而從實踐過程來看，我國造價管理人員對于動態(tài)化造價管理的認(rèn)識明顯比較薄弱，其沒有實現(xiàn)工程造價管理的整體把握。具體而言，在建筑施工中，有較多的建設(shè)單位注重施工過程及竣工階段的效益計算，而對于招投標(biāo)、工程預(yù)算等內(nèi)容的把控明顯比較匱乏，由此造成了造價管控與實際成本的偏差增大，影響了工程造價管理質(zhì)量的提升。

2.2 造價管理過程混亂

造價管理過程混亂是其管理問題的主要表現(xiàn)。實踐過程中，建筑工程造價管理的過程混亂主要表現(xiàn)在兩個層面：其一，工程造價人員管理能力專業(yè)性不強(qiáng)，具體而言，較多的造價管理人員在實踐中沒有進(jìn)行必要的施工現(xiàn)場勘查測量、同時也沒有深入市場進(jìn)行調(diào)研，由此造成了造價管理計劃編制與實際的脫離，從而影響了整體造價管理質(zhì)量的提升。其二，新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，建筑工程的施工內(nèi)容和施工方式發(fā)生重大改變，這就要求造價管理人員必須進(jìn)行管理方式、管理設(shè)備的優(yōu)化。然而從實踐過程來看，我國工程造價管理的方式和設(shè)備明顯較為落后，在造價管理中，通過手工進(jìn)行紙張記錄仍是當(dāng)前造價管理的重要方式，該方式容易造成管理信息的缺失。因此在實踐中，造價管理人員應(yīng)依托現(xiàn)代電子信息技術(shù)，進(jìn)行造價管理方式及管理設(shè)備的優(yōu)化更新。

3 對建筑工程施工造價的控制

3.1 提升造價管理理論認(rèn)識

建筑工程造價管理不僅影響工程的效益，更對工程質(zhì)量及施工企業(yè)的市場競爭實力具有深刻影響。實踐過程中，造價管理人員必須充分認(rèn)識到工程造價管理的必要性，然后在招投標(biāo)、設(shè)計、施工、竣工等環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)把控，從而實現(xiàn)工程造價的全過程管理，確保造價管理工作的高效開展，進(jìn)而保證工程項目順利實施。

3.2 創(chuàng)新造價管理手段

目前，工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大使得造價管理難度不斷提升，這對傳統(tǒng)的造價管理手段提出了較高挑戰(zhàn)。新時期，工程造價管理人員應(yīng)依托計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)行工程造價錄入方式、計算方式、審核方式的轉(zhuǎn)變，在確保造價管理信息來源穩(wěn)定同時，保證造價管理的完整性。

3.3 做好建筑工程施工原材料管理

建筑工程施工中，原材料是造價的重要來源和主要因素，要在建筑工程施工中建立材料價格、質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)的綜合管理平臺，在堅持工作規(guī)范性和動態(tài)性的前提下，根據(jù)施工需要進(jìn)行原材料的價格、數(shù)量、使用等方面的管理，做到對建筑工程原材料造價更為深入、更為細(xì)致的控制。要結(jié)合建筑工程施工原材料的采購環(huán)節(jié)，有效預(yù)防原材料市場價格的波動，同時要針對原材料質(zhì)量進(jìn)行專業(yè)性的技術(shù)檢驗，有效解決來自原材料方面的開支增加、質(zhì)量下降、性能不足等問題，在保持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，降低原材料采購成本，為建筑工程造價水平的合理調(diào)控提供管理體系與工作基礎(chǔ)。

3.4 加強(qiáng)建設(shè)各方的溝通聯(lián)系

建筑工程造價管理貫穿于工程建設(shè)全過程，從立項到竣工結(jié)算每個環(huán)節(jié)都存在著造價管理。施工單位應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計方及監(jiān)理方的溝通聯(lián)系，尤其是施工圖紙與現(xiàn)場不符時，應(yīng)及時向建設(shè)各方匯報，以免影響工程進(jìn)度，不能未經(jīng)建設(shè)各方的同意，就自行施工，由此產(chǎn)生的返工費用需由施工單位承擔(dān)。施工單位與建設(shè)各方的良好溝通，能推動工程順利開展，及保證工程質(zhì)量。

3.5 做好建筑工程施工中的造價管理工作

建筑工程造價工作需要在工程施工階段發(fā)揮出最大的效能和價值，而工程施工過程中需要建筑工程造價作為基本的支持，發(fā)揮管控功能。在工程施工中，要以建筑工程造價工作為平臺，對工作人員、機(jī)械設(shè)備等要素進(jìn)行動態(tài)化調(diào)整、控制和管理，全面掌握施工各類信息和資料，結(jié)合質(zhì)量管理、技術(shù)管理等功能目標(biāo)，真實而全面地進(jìn)行建筑工程造價控制，確保建筑工程造價工作的順利開展和全面實現(xiàn)。對于施工中的建筑工程造價工作，要以提升動態(tài)性和有效性為前提，要設(shè)置建筑工程造價管理的職能和崗位，將建筑工程造價人員派駐建筑工程施工現(xiàn)場，取得建筑工程造價的一手資料和信息，對建筑工程施工進(jìn)行及時調(diào)整和優(yōu)化。要結(jié)合施工過程、環(huán)節(jié)和重點，展開對建筑工程造價的分析工作，更加明確各類影響因素的調(diào)整、控制措施，采取科學(xué)合理的方式提高建筑工程造價的質(zhì)量和水平。

4 結(jié)語

建筑工程造價受到建筑工程設(shè)計質(zhì)量、施工原材料、建筑工程施工實際等問題的影響，出現(xiàn)了各類隱患和問題。因此，必須從建筑工程經(jīng)濟(jì)和管理目標(biāo)角度入手，進(jìn)行建筑工程造價的創(chuàng)新和變革，從體系、機(jī)制、要素的強(qiáng)化和建設(shè)方面入手，構(gòu)建控制建筑工程造價水平的新對策和新方式，這是建筑工程造價工作的基本方向和基本策略。綜上所述，以上內(nèi)容就是對建筑工程施工現(xiàn)場造價控制存在的問題及對策的論述。