張宗峰

鹽城市沿海水利工程有限公司 江蘇鹽城 224100

1 小型高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)現(xiàn)狀

1.1 缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

農(nóng)業(yè)、財(cái)政和水利等部門，在進(jìn)行具體工作時(shí)，均將農(nóng)田水利工程視為工作的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，這對(duì)促進(jìn)農(nóng)田增產(chǎn)增收有著良好的促進(jìn)作用。但現(xiàn)階段，我國(guó)的水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，嚴(yán)重影響了工程施工效率的充分發(fā)揮。而建設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)主要表現(xiàn)在以下方面：不同水利工程建設(shè)區(qū)域的工程參數(shù)選取、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)深度等都存在著一定的差異，使得地方水利工程施工質(zhì)量參差不齊。在水利工程中，從施工建設(shè)角度而言，如果缺乏明確和統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)，就容易造成施工工作混亂，影響水利工程在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田中作用的充分發(fā)揮。

1.2 施工管理困難

水利施工是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在施工中存在各種困難。現(xiàn)階段，我國(guó)用于農(nóng)田的水利工程，其分布地區(qū)較多，工程施工項(xiàng)目多、涉及范圍廣，但同時(shí)由于工程量小，相關(guān)的管理人員數(shù)量有限，增加了管理難度。另外，多數(shù)水利工程建立在不良的地勢(shì)和地形位置，并且受占地補(bǔ)償和群眾意識(shí)的不利影響，導(dǎo)致出現(xiàn)組織群眾、質(zhì)量監(jiān)督和施工評(píng)定難度大等問(wèn)題，增加了工程管理的難度。

1.3 對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)定義不明確

受地域、經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)影響，導(dǎo)致不同地區(qū)對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利的認(rèn)識(shí)并不統(tǒng)一。同時(shí)由于在國(guó)家和行業(yè)也未明確高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利定義。這就使得在進(jìn)行水利建設(shè)時(shí)存在較大的差異，不僅不利于在全國(guó)大面積推行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程，而且還在一定程度上障礙了農(nóng)田水利事業(yè)的發(fā)展，影響了農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

1.4 施工人員素質(zhì)相對(duì)較低

經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前從事建設(shè)農(nóng)田水利工程的施工人員素質(zhì)普遍較低，在實(shí)際施工管中，經(jīng)常發(fā)生施工監(jiān)督管理不到位問(wèn)題，導(dǎo)致施工難以達(dá)到相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

2 解決存在現(xiàn)狀問(wèn)題的對(duì)策

2.1 加大農(nóng)田水利工程建設(shè)宣傳力度，及時(shí)維修水利設(shè)施

在建設(shè)農(nóng)田水利工程的過(guò)程中，需要投入各種現(xiàn)代化設(shè)備。當(dāng)下，水利工程建設(shè)中還存在水利設(shè)施老化的現(xiàn)象，廣大社會(huì)民眾整體缺乏維護(hù)意識(shí)，使得農(nóng)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著很大挑戰(zhàn)與壓力。因此，一定要加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施維修管理力度，加強(qiáng)其宣傳管理力度，讓廣大社會(huì)民眾樹(shù)立正確的維修與養(yǎng)護(hù)意識(shí)，定期開(kāi)展各種專業(yè)技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)田水利工程建設(shè)知識(shí)，同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中還應(yīng)該不斷積累建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提升農(nóng)田水利建設(shè)資金使用效率，加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)備的使用率，只有這樣才能夠提升農(nóng)田水利工程的經(jīng)濟(jì)效益，在某種程度上還能夠提升廣大民眾日常生活水平[1]。

2.2 明確責(zé)任，完善管理機(jī)制

小型農(nóng)田水利建設(shè)是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的工作，因此在對(duì)小型農(nóng)田水利建設(shè)過(guò)程中必須綜合其他各方面因素去考慮和分析，明確各項(xiàng)責(zé)任，積極完善各種管理制度。當(dāng)下，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期，因此，在開(kāi)展小型農(nóng)田水利建設(shè)過(guò)程中一定要積極完善各種管理機(jī)制，只有這樣才能夠保證小型農(nóng)田水利工作的穩(wěn)定發(fā)展。與此同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)小型農(nóng)田水利各項(xiàng)工作機(jī)制進(jìn)行完善和改進(jìn)，創(chuàng)建農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施各項(xiàng)管理綜合管理體制。同時(shí)還應(yīng)該充分借鑒其他國(guó)家在小型農(nóng)田水利建設(shè)成熟經(jīng)驗(yàn)，這樣更能推動(dòng)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。另外，還應(yīng)該明確城鄉(xiāng)發(fā)展的各項(xiàng)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)小型農(nóng)田管理領(lǐng)導(dǎo)人員自身責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)督管理機(jī)制，把農(nóng)田水利建設(shè)各種理論知識(shí)充分引入到實(shí)踐當(dāng)中，進(jìn)而推動(dòng)小型農(nóng)田水利建設(shè)各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定發(fā)展。

2.3 提高施工技術(shù)人員專業(yè)水平

在農(nóng)田水利工程中，技術(shù)人員專業(yè)水平是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此針對(duì)所有施工人員，施工單位應(yīng)進(jìn)行專業(yè)且嚴(yán)格的技能培訓(xùn)，須要注重日常施工操作的規(guī)范性。施工單位還應(yīng)該在施工中主動(dòng)尋找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足之處，針對(duì)不足之處進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正和處理，使施工技術(shù)人員的專業(yè)水平不斷提升。施工單位可以通過(guò)制定獎(jiǎng)懲制度的方式，激勵(lì)施工技術(shù)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷掌握更加先進(jìn)的施工技術(shù)，同時(shí)組織技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)交流研討會(huì)，對(duì)自身不足進(jìn)行彌補(bǔ)，不斷提升自身專業(yè)能力。

2.4 加強(qiáng)對(duì)于小型農(nóng)田水利工程管理的參與力度

首先在小型農(nóng)田工程管理的過(guò)程中，必須要積極讓廣大農(nóng)民群眾自覺(jué)的參與到管理的過(guò)程之中，通過(guò)印發(fā)宣傳手冊(cè)或者是張貼海報(bào)的方法來(lái)宣傳小型農(nóng)田水利工程管理的重要性，可以通過(guò)培訓(xùn)的方式，讓廣大農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)到小型農(nóng)田水利工程的重要性，并且自覺(jué)的針對(duì)水利工程的使用進(jìn)行管理，保障人人參與，積極響應(yīng)的小型農(nóng)田水利工程管理環(huán)境，最后要積極引導(dǎo)全體群眾參與到小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的過(guò)程中[2]。

2.5 提高管理人員的管理意識(shí)

在小型農(nóng)田建設(shè)與管理的過(guò)程中，必須要加強(qiáng)對(duì)于水利工程管理的重視，只有這樣才能夠保證小型農(nóng)田水利工程管理從上到下全面開(kāi)展，無(wú)論是相關(guān)的政府部門，還是廣大的農(nóng)村群眾，都能夠加強(qiáng)對(duì)于小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾?，保證水利工程的管理質(zhì)量和管理效率得到精細(xì)化的發(fā)展。在加強(qiáng)對(duì)于小型農(nóng)田水利工程管理的過(guò)程中必須要加大宣傳，對(duì)于相關(guān)的人員進(jìn)行積極的技術(shù)引導(dǎo)，強(qiáng)化相關(guān)人員的理論知識(shí)教育，保障小型農(nóng)田水利工程管理的整體質(zhì)量，另外還應(yīng)該針對(duì)小型農(nóng)田水利工程管理進(jìn)行重點(diǎn)分析，加強(qiáng)相關(guān)的管理舉措，保障小型農(nóng)田水利工程管理的整體收益[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

文章針對(duì)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行深入的分析，可以保證小型農(nóng)田水利工程的整體運(yùn)行效率，提高小型農(nóng)田水利工程管理的質(zhì)量與水平。