馬艷紅

大連建工機(jī)電安裝工程有限公司 遼寧大連 116000

通過對近些年的媒體報道進(jìn)行觀察，不難發(fā)現(xiàn)，很多工地存在不合規(guī)定的操作，并且安全管理意識不足，導(dǎo)致屢有危險事件發(fā)生，對施工人員身體造成巨大的損傷，并且難以恢復(fù)，有些施工人員甚至喪失生命。建筑工程施工受到要求，所能夠進(jìn)行工作的工期具有一定的局限性，一旦工程受到阻礙，在工期內(nèi)不能完成工作，企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)勢必受到影響，而安全問題較比其他因素，是阻攔工作順利開展的重要因素，在工程當(dāng)中，一旦出現(xiàn)安全事故，對于施工場地所布置和建設(shè)的部分造成大量的損害，原有進(jìn)度被破壞的同時，對事故進(jìn)行善后處理也會浪費(fèi)大量的時間和精力，一旦出現(xiàn)人員傷亡的危險事件，企業(yè)所需要進(jìn)行的工作量將大量提高，工程開展的滯后導(dǎo)致工期遭受延誤。綜合來看，安全事故對于施工的影響巨大，并且具有難以復(fù)原的后果，所以不斷加強(qiáng)安全管理力度，無論是對于企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益影響，還是對于施工人員的安全保障，都是勢在必行的重要條件。

1 建筑工程施工中安全施工管理的重要性

1.1 保障工程施工安全

安全施工管理在建筑工程施工當(dāng)中的一大重要作用，即表現(xiàn)為其可以有效保障建筑工程施工的安全性，確保工程具有較高得安全管理水平。事實(shí)上在建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)眾多安全風(fēng)險，尤其是部分高空露天作業(yè)的危險系數(shù)極大，如果未能有效控制此類安全危險源，則極有可能導(dǎo)致出現(xiàn)各種各樣的安全事故，釀造出更為嚴(yán)重的安全后果。而通過在建筑工程中進(jìn)行安全施工管理，由相關(guān)管理人員依照自身豐富工作經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)科學(xué)的監(jiān)測工具等全面掌握建筑工程施工中的安全隱患，并結(jié)合相關(guān)案例和實(shí)際情況制定出有效的安全風(fēng)險防范策略，則必然能有效保障建筑工程的安全施工。

1.2 提升工程經(jīng)濟(jì)效益

安全施工管理在建筑工程施工當(dāng)中的另一大重要作用，即表現(xiàn)為其可有效幫助建筑工程方實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益最大化的根本目標(biāo)。通常發(fā)生在建筑工程施工中的安全事故具有偶然性和突發(fā)性的特征，其一旦發(fā)生必然會為建筑工程方帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失以及無可預(yù)估的安全損害，其對于建筑工程企業(yè)的信譽(yù)、市場競爭力等,同樣會產(chǎn)生一定的不良作用。因此通過積極落實(shí)好安全施工管理工作，不僅可有效排除工程中的安全隱患，同時也有助于降低出現(xiàn)施工安全事故的可能性，從而最大化的減少因安全事故為工程帶來的損失，以此有效達(dá)到提升建筑工程方經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2 建筑安全施工管理中的問題

2.1 安全管理意識淡薄

由于受到經(jīng)濟(jì)利益的趨勢，很多單位的工作重點(diǎn)放在施工質(zhì)量與進(jìn)度中，卻忽視了安全管理的重要性，導(dǎo)致施工中存在諸多安全隱患，使得施工人員的生命財產(chǎn)安全受到威脅。未能對管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致其安全管理知識和技能匱乏，安全教育工作的開展形式化嚴(yán)重。

2.2 安全管理制度匱乏

安全管理制度的制定，是規(guī)范管理工作的重要途徑。但很多企業(yè)在施工前未能制定相應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致施工開展后陷入混亂狀況，安全事故頻發(fā)，不僅影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而且使工作人員面臨安全威脅。在安全管理制度制定的過程中，沒有以實(shí)際情況為依據(jù)，照搬其他項(xiàng)目的施工管理?xiàng)l例，導(dǎo)致制度的落實(shí)不到位。

3 建筑工程施工中安全施工管理的建議措施

3.1 施工人員安全管理

在建筑工程施工中的安全施工管理中，首先需要落實(shí)好施工安全管理。首先需要采用競爭上崗的方式，根據(jù)各施工崗位的實(shí)際需要匹配相應(yīng)的人才，所有人員必須持證上崗。與此同時，在施工人員上崗之前需要統(tǒng)一組織其參與相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，在培訓(xùn)教育的過程中幫助其加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，進(jìn)而在實(shí)際施工操作中能夠按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安全施工。而為能使建筑工程施工得到有效的安全施工管理，同樣也需要為其配備專業(yè)的高素質(zhì)管理人員，通過采用科學(xué)分工的方式，能夠?qū)⒒\統(tǒng)的安全施工管理精細(xì)化，在為相關(guān)工作人員和責(zé)任人明確自身工作范圍以及權(quán)利義務(wù)的基礎(chǔ)之上，要求其認(rèn)真能夠認(rèn)真參照相關(guān)管理制度和施工方案，對各項(xiàng)施工操作行為進(jìn)行有效排查，從根本上消除建筑工程施工的安全隱患。

3.2 健全安全管理體系

施工方案的制定，是施工開展前的關(guān)鍵工作之一，確保施工方案滿足建筑工程項(xiàng)目的要求，并在施工中遵循安全施工原則。為了避免施工中發(fā)生安全事故，應(yīng)該制定相應(yīng)的預(yù)防措施，對于過往安全事故的位置、類型和原因進(jìn)行總結(jié)，明確安全事故的高發(fā)地點(diǎn)及時間，提升預(yù)防措施的針對性。對于施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，規(guī)范員工的行為。對于當(dāng)前工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行定期總結(jié)，以會議的形式研究問題解決方案，確保其可行性與科學(xué)性。

3.3 加強(qiáng)施工安全監(jiān)管工作

管理部門需要建立完善的聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制，優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn)，要積極組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和制度，為整個建筑施工項(xiàng)目提供組織保障。這就需要監(jiān)管人員明確監(jiān)管對象，明確監(jiān)管職能，建立完善的管理機(jī)制，不斷糾正建筑施工存在的不規(guī)范行為，發(fā)揮管理監(jiān)督的重要作用，有效規(guī)避施工安全問題。

在建筑工程施工當(dāng)中，安全施工管理既是保障建筑工程順利完工的根本前提，也是確保工程具有較高施工質(zhì)量水平，幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵舉措。考慮到目前在安全施工管理中還存在人員安全意識薄弱、安全施工管理制度不健全等一系列問題，還需要在日后的建筑工程施工中，通過繼續(xù)加強(qiáng)對工程人員的專業(yè)技能以及安全生產(chǎn)教育，做好相關(guān)資金管理和設(shè)備材料管理工作，并結(jié)合工程實(shí)際情況制定完善的安全施工管理制度，從而有效完成安全施工管理工作，避免建筑工程施工中出現(xiàn)安全問題。