李建南

中承華宇建設(shè)集團(tuán)有限公司 河北承德 067030

1 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要性

（1）房屋建筑施工質(zhì)量直接決定了人們生活的幸福感。在建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)把安全方式首要的位置。只有房屋建設(shè)安全指數(shù)到位，才能保證人們的人身健康和財(cái)產(chǎn)安全。而一旦施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，輕微的意外就會(huì)造成巨大的損失。（2）管理質(zhì)量和施工質(zhì)量能夠直觀反映企業(yè)的管理水平。在現(xiàn)代化城市建設(shè)的大背景下，施工單位良莠不齊，如何能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌，需要不斷提升自己的企業(yè)形象。只有提高建筑工程管理施工質(zhì)量，控制最低成本，取得最優(yōu)質(zhì)量，才能提高企業(yè)資質(zhì)等級(jí)，在建設(shè)單位前樹(shù)立起良好的形象。

2 關(guān)于目前房屋質(zhì)量管理工作的相關(guān)因素

2.1 質(zhì)量管理與材料管理中所存在的問(wèn)題

建筑工程的質(zhì)量受到建筑工程材料的深刻影響，由于現(xiàn)在的建材市場(chǎng)的管理不夠規(guī)范，致使建筑材料的質(zhì)量不能整合，這些質(zhì)量不合格的建筑材料進(jìn)入建筑市場(chǎng)上會(huì)直接影響建筑工程的質(zhì)量，甚至?xí)a(chǎn)生重大的安全隱患。另外，對(duì)于建筑行業(yè)的內(nèi)部管理也不夠重視，特別在購(gòu)買(mǎi)建筑材料時(shí)，購(gòu)買(mǎi)人員忽略對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的檢查，從而致使建筑材料的質(zhì)量特別差，進(jìn)而影響建筑施工效果。

2.2 質(zhì)量管理工作的相關(guān)困難

建筑工程非常復(fù)雜而且需要很長(zhǎng)的施工時(shí)間，特別是現(xiàn)在城市里的大量建筑工程在日益增多，這會(huì)使施工時(shí)間增加，而且對(duì)于建筑施工的影響就會(huì)越來(lái)越多。通過(guò)研究筆者發(fā)現(xiàn)，影響因素主要有兩個(gè)方面：自然方面的要素與人為方面的要素。在這其中，人為方面的因素起核心作用，包含建筑設(shè)備的用途和使用狀況、建筑材料的質(zhì)量以及施工技術(shù)人員的專業(yè)能力等；而自然方面的要素起到?jīng)Q定性作用的，包括原材料的質(zhì)量，施工用設(shè)備的使用情況和技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平等等，由于這些要素幾乎都含有很大的模糊性，而且也可能相互地作用和影響。

2.3 質(zhì)量管理工作的相關(guān)問(wèn)題

因?yàn)槭艿胶芏喾矫娴挠绊?，加?qiáng)建筑工程質(zhì)量管理工作都非常不容易進(jìn)行。一方面，我國(guó)的建筑行業(yè)目前快速崛起，其建筑工程的數(shù)量仍在不斷上漲，因此，有許多人只關(guān)注表面獲得的經(jīng)濟(jì)效益而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從而對(duì)于房屋的施工偷工減料。此種現(xiàn)象在建筑行業(yè)相當(dāng)廣泛。另一方面，在我國(guó)建筑業(yè)當(dāng)中并沒(méi)有對(duì)建筑施工人員的技術(shù)水平與專業(yè)能力進(jìn)行整體的規(guī)范與制定統(tǒng)一的專業(yè)能力鑒定標(biāo)準(zhǔn)。在許多的建筑項(xiàng)目當(dāng)中，施工人員主要以農(nóng)民工群體為主，他們的技術(shù)水平與文化素質(zhì)并不高，更是不能達(dá)到相關(guān)的技術(shù)要求，因此在施工的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)許多的錯(cuò)誤，從而對(duì)提高房屋的施工質(zhì)量有影響；還有一方面，由于當(dāng)前我國(guó)的建筑施工管理體制并不夠具體完善，因此管理的水平標(biāo)準(zhǔn)不高。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的對(duì)策

3.1 健全管理機(jī)制

質(zhì)量是房屋建筑施工企業(yè)的生命，而管理則是企業(yè)的靈魂，沒(méi)有靈魂的企業(yè)很難在市場(chǎng)中生存，健全管理機(jī)制需要從以下幾方面入手：①聯(lián)系工程建設(shè)和企業(yè)管理實(shí)際，制定質(zhì)量管理制度和崗位責(zé)任制度，將管理責(zé)任層層分解，落實(shí)到包括企業(yè)經(jīng)理、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員、施工人員及監(jiān)理人員頭上，施工中發(fā)生質(zhì)量管理事故，除追究直接責(zé)任人的責(zé)任外，還要追究相關(guān)帶班領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。通過(guò)明確責(zé)任，增強(qiáng)全員責(zé)任意識(shí)。②加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各施工隊(duì)間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建合作機(jī)制，增強(qiáng)內(nèi)部相互配合，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理力度

加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理力度，能夠給順利施工提供有效的前提條件，這樣施工人員才能更好地開(kāi)展后面的施工工作，其力度可以通過(guò)以下措施實(shí)現(xiàn)：如完善對(duì)建筑材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管的制度與體系；可設(shè)計(jì)具體的建筑材料表，包括材料的數(shù)量、類型以及費(fèi)用等內(nèi)容。各部門(mén)應(yīng)該形成一個(gè)綜合性體系，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的制度及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，同時(shí)可以提升施工管理與施工質(zhì)量。

3.3 增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)

施工人員是房屋工程建設(shè)的實(shí)施者，為了確保工程整體質(zhì)量，就必須大面積增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)?？赏ㄟ^(guò)集體學(xué)習(xí)與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的形式，加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)教育。同時(shí)采取有效措施提高他們的專業(yè)知識(shí)和操作技能，從引入新技術(shù)入手改變傳統(tǒng)落后的施工技術(shù)，以技術(shù)提高保證施工質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高。同時(shí)需進(jìn)一步完善管理層的管理智能，提高技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)、新工藝的管理能力。形成提高施工人員技術(shù)能力的長(zhǎng)效機(jī)制。

3.4 加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理力度

加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理力度，能夠給順利施工提供有效的前提條件，這樣施工人員才能更好地開(kāi)展后面的施工工作，其力度可以通過(guò)以下措施實(shí)現(xiàn)：如完善對(duì)建筑材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管的制度與體系；可設(shè)計(jì)具體的建筑材料表，包括材料的數(shù)量、類型以及費(fèi)用等內(nèi)容。各部門(mén)應(yīng)該形成一個(gè)綜合性體系，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的制度及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，同時(shí)可以提升施工管理與施工質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑業(yè)也順勢(shì)而起，但是在這個(gè)大背景下，施工單位魚(yú)龍混雜，出現(xiàn)了許多問(wèn)題，制約了我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。面對(duì)這種困境，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人員素質(zhì)，改革管理體制，增加施工人員安全意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)材料的管理，只有這樣，企業(yè)才能做到可持續(xù)發(fā)展，人民生活水平才能顯著提高，國(guó)家才能更好地建設(shè)服務(wù)型政府。