崔金嶺 石寶山 張司軍
夏津縣水豐水利工程有限公司 山東德州 253000
水利工程能夠很好的體現(xiàn)民生需求,在古代以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主的時代很多朝代和國家十分重視水利工程建設,保證國家人民生活的基本飲用水源和排澇工程建設。良好的水利工程建設能夠促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定和諧,在工程施工建設過程中安全問題是其中的重點問題,需保障施工安全避免安全事故發(fā)生,對周圍居民生產(chǎn)生活以及人身安全負責,可以說水利工程建設加強安全管理可以體現(xiàn)出民生需求。
時代發(fā)展市場不斷擴大,市場內(nèi)部企業(yè)規(guī)模需不斷擴大自身市場份額,但所需要面臨的市場競爭愈加激烈所需要擔負的責任也不斷加重。作為一項重要的民生工程,水利建設的安全管理與企業(yè)的能力和發(fā)展之間存在相關性。一旦水利工程失敗,企業(yè)形象以及經(jīng)濟利益和企業(yè)發(fā)展將受到影響。
從水利工程安全管理實際來說,安全生產(chǎn)方面的問題較為突出。目前,市場競爭力增加,企業(yè)的利潤空間不斷縮小,獲利少,難以達到效益目標,因此為增加工程效益,企業(yè)不斷加大成本管控力度,通過減少安全生產(chǎn)投入,增加自身的效益。缺少資金和資源的支持,加之安全管理不到位,極易引發(fā)安全事故。
從施工現(xiàn)場情況來說,存在的安全隱患,具體如下:(1)安全管理難度大。一般來說,水利工程的建設規(guī)模很大,施工現(xiàn)場面積較大,參與工程建設作業(yè)的人員較多,增加了安全管理的難度。(2)施工對象多變,加之各類機械設備的使用,炸藥工程和深基坑工程較多,對安全管理,有著較高的要求。(3)從實際來說,水利工程投資額大,加之工序較多,極易受到自然環(huán)境的影響,因此安全管理要具有動態(tài)性,不能一成不變,要結(jié)合現(xiàn)場的具體情況,做出合理的調(diào)整。
(1)制定完善的安全管理制度。綜合工程具體狀況,管理部門現(xiàn)狀制定科學合理的安全管理制度。通過安全管理規(guī)章制度,保障各項施工作業(yè)有效開展,確定安全責任與義務,制定完善的獎懲措施與制度,保障各項工作系統(tǒng)開展,規(guī)范作業(yè),規(guī)避各種安全隱患問題。
(2)設置安全管理員。在工程的施工過程中,要合理的設置安全管理人員,基于工程的具體規(guī)模與特征,設置專業(yè)的安全管理人員,進行現(xiàn)場的檢查、記錄整理以及安全日志,要及時處理各種安全隱患問題,重視驗收管理,根據(jù)規(guī)范要求上報檢驗結(jié)果,嚴格控制施工,判斷安全威脅系數(shù)、重視現(xiàn)場運輸管理、重視材料的監(jiān)督預警,進行現(xiàn)場的監(jiān)督,進而保障各項工作系統(tǒng)開展。
(3)強化安全教育,規(guī)范機械管理。要對工程施工人員、管理人員等相關參與人員進行安全生產(chǎn)教育,通過日常培訓,強化項目安全認知與管理,樹立安全意識,讓項目的監(jiān)督管理人員充分的了解各項法律規(guī)范,重視技術培訓,提升施工質(zhì)量。同時,在實踐中要對施工過程中涉及到的機械設備進行嚴格的管理,在設備應用之前要進行安全調(diào)試與質(zhì)檢,要及時處理各種問題,保障施工作業(yè)的安全性。要規(guī)范施工作業(yè),通過專業(yè)人員進行設備的維修與保養(yǎng)。
(1)踐行安全管理制度,提升管理水平。第一,全面落實國家安全管理制度?;谒こ淌┕ぐ踩螅贫ㄍ晟频乃こ贪踩a(chǎn)方案與措施,根據(jù)規(guī)范進行備案;而水利工程設計單位則要及時移交設計結(jié)果,便于施工作業(yè),同時,在施工過程中要根據(jù)規(guī)范進行標準化的施工,進而降低安全隱患,提升施工管理水平。第二,我那時安全管理系統(tǒng),進行制度教育為了保障水利施工安全工作的穩(wěn)定開展,就要根據(jù)實際狀況制定完善的安全體系。在實踐中要進行安全制度教育,重視教育培訓,具有安全意識,基于規(guī)范要求為基礎,合理開展工作。強化制度教育,使各級人員可以根據(jù)規(guī)章制度合理施工,提升生產(chǎn)安全系數(shù)。
(2)重視水利工程建設系統(tǒng)安全管理。提升整體以及全局的功能,要基于整體發(fā)展作為主要建設目標,要提升水利工程安全系數(shù)。在事件中基于整體為基礎,綜合項目的環(huán)境以及各種因素,優(yōu)化子系統(tǒng),對各個環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)的排查與管理,強化聯(lián)系,在內(nèi)部優(yōu)化系統(tǒng)。在系統(tǒng)管理安全運行中要強化技術指導與規(guī)范,合理規(guī)避各種不利因素,優(yōu)化薪資管理、提升福利待遇,重視心理輔導,進而降低安全隱患,提升施工質(zhì)量。
從當前水利工程安全管理工作實際來說,若想提升安全管理水平,需要加大管理投入。具體如下:
(1)增加經(jīng)費投入。安全生產(chǎn)經(jīng)費具體包括安全防護設施、安全生產(chǎn)管理費用以及應急處理費用等,要結(jié)合水利工程實際情況,投入充足的經(jīng)費。(2)配置充足的安全管理人員。對于部分大型水利工程項目,若安全管理人員數(shù)量不夠,會使得安全管理工作面難以有效覆蓋,極易出現(xiàn)安全檢查死角,引發(fā)安全隱患。基于此,要結(jié)合工程規(guī)模,配置充足的人員,保證安全管理工作順利開展。
水利工程安全管理工作的開展,要做好施工現(xiàn)場巡查工作。從安全管理工作職責角度來說,安全管理人員以及監(jiān)理工程師要依據(jù)自身的工作職責,落實現(xiàn)場巡視檢查工作。若發(fā)現(xiàn)的潛在安全隱患,要按照安全管理程序,及時上報有關部門,進行安全分析和處理。在具體實踐中,采取定期巡查以及不定期巡查結(jié)合的方式,開展安全隱患排查工作,最大程度上保證工程施工作業(yè)的安全性。