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        建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)土建造價(jià)的影響

        2019-12-20 15:10:03代金利
        商品與質(zhì)量 2019年9期
        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)人員建筑

        代金利

        北船重工青島武船重工有限公司 山東青島 266000

        1 土建工作造價(jià)控制的重要意義

        土建工程造價(jià)控制針對(duì)2個(gè)方面的控制,即建筑工程的價(jià)格與投資費(fèi)用,土建工程造價(jià)的管理措施隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展也取得了較大的進(jìn)步。因此,為了保證土建工程能夠嚴(yán)格有效地進(jìn)行,相關(guān)部門應(yīng)提前制定好設(shè)計(jì)方案與規(guī)劃,從而使土建工程造價(jià)保持在建設(shè)單位允許的合理額度之內(nèi),此外,在此過程中還應(yīng)隨時(shí)監(jiān)測(cè)土建工程的造價(jià)及變動(dòng)情況。

        2 分析土建工程造價(jià)控制中的問題

        2.1 市場(chǎng)中存在的惡性競爭

        由于房地產(chǎn)行業(yè)異常的增長速度,導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)的供求關(guān)系出現(xiàn)不平衡,其中建筑市場(chǎng)尤為突出。在一些國有企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目或者是政府部門投資的項(xiàng)目中,存在許多報(bào)價(jià)虛高、陪標(biāo)甚至唯標(biāo)的情況。很多乙方公司為了追求更大的利益,施工過程中不按規(guī)范操作,壓低成本。企業(yè)為了提高中標(biāo)的概率,在進(jìn)行招投標(biāo)這個(gè)環(huán)節(jié)時(shí),會(huì)使用低價(jià)競爭、虧損報(bào)價(jià)的行為。這樣的行為雖然確實(shí)提高了中標(biāo)概率,但是卻因?yàn)楦鞣N各樣的因素導(dǎo)致工程造價(jià)工作無法進(jìn)行或者是在其他方面增加成本費(fèi)用,是一種極其惡劣、不成熟的做法。市場(chǎng)中惡性競爭不僅會(huì)影響整個(gè)建筑市場(chǎng)的發(fā)展,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)也會(huì)有不小的影響。建筑工程與房地產(chǎn)、民生問題息息相關(guān),而工程造價(jià)又是建筑行業(yè)的根基,是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié),所以,解決好工程造價(jià)中的問題,是奠定建筑行業(yè)的基礎(chǔ)和必經(jīng)之路。

        2.2 設(shè)計(jì)變更頻繁發(fā)生

        在工程造價(jià)管理過程中,設(shè)計(jì)階段也是一個(gè)較為重要的階段,但是較多的建筑單位常常將重點(diǎn)放在施工階段以及工程決算階段,從而忽視了設(shè)計(jì)階段,最終導(dǎo)致投資超額的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。由于在實(shí)際工程中,一些建筑企業(yè)沒有做好充分的準(zhǔn)備就急于進(jìn)行開工建設(shè),從而導(dǎo)致沒有把握好投資額度以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),也沒有嚴(yán)格的審查相關(guān)的合同與管理制度,使得相關(guān)人員一邊進(jìn)行施工一邊修改設(shè)計(jì)方案,并且,在發(fā)生損失后也沒有規(guī)定相應(yīng)的責(zé)任由誰來負(fù)責(zé),從而導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)失控現(xiàn)象。

        3 土建工程造價(jià)控制的應(yīng)對(duì)策略

        3.1 增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)變更與經(jīng)濟(jì)簽證的管控

        雖然這種問題是建筑施工項(xiàng)目開展過程中較為常見的問題,但建筑企業(yè)的造價(jià)控制人員也應(yīng)當(dāng)予以高度重視,結(jié)合項(xiàng)目開展的實(shí)際情況作出有效的規(guī)避措施,避免該問題對(duì)整體施工流程造成影響。結(jié)合上述情況,預(yù)算控制應(yīng)當(dāng)融入到施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中,避免實(shí)際施工中出現(xiàn)較大設(shè)計(jì)變更;當(dāng)出現(xiàn)不可避免性較大設(shè)計(jì)變更時(shí),需要先進(jìn)行成本核算然后在進(jìn)行變更,以根源入手提升造價(jià)控制效果。

        3.2 使用設(shè)計(jì)招標(biāo),精簡設(shè)計(jì)

        在工程造價(jià)前期的設(shè)計(jì)階段,可以采用設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式,通過競爭以提高設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)水平。相關(guān)的工作人員也需要充分考慮到工程造價(jià)階段的困難與實(shí)際問題,合理運(yùn)用設(shè)計(jì)單位。要從整個(gè)建造項(xiàng)目的實(shí)際利益出發(fā),充分考慮項(xiàng)目的可操作性、利益利益最大化、安全性。建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度,是建設(shè)單位控制工程造價(jià)的重要手段。另外,也需要安排監(jiān)理人員嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)計(jì)工作,保質(zhì)保量完成設(shè)計(jì),使得工程造價(jià)可以合理控制成本價(jià)格,避免出現(xiàn)不必要的失誤。

        3.3 在土建工程全過程中要全面重視造價(jià)控制

        由于企業(yè)的利益與工程的造價(jià)控制工作有直接的關(guān)系,其貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程中,因此,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們?cè)絹碓街匾晫?duì)土建工程的造價(jià)控制工作。土建工程造價(jià)工作分為事前、事中以及事后控制工作,因此,相關(guān)的造價(jià)控制工作人員應(yīng)做好本職工作。在進(jìn)行事前控制工作的過程中,主要是結(jié)合建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況,選擇合理的施工方案,做出正確合理的決策,從而做出合理的預(yù)算工作。在進(jìn)行事中控制工作的過程中,要盡可能地選擇優(yōu)化的施工方案,要保證設(shè)備、材料等的投資控制與計(jì)劃相符。最后,在進(jìn)行事后控制工作的過程中,此階段的重點(diǎn)是結(jié)算環(huán)節(jié),為了實(shí)現(xiàn)全過程合理的造價(jià)控制,要求相關(guān)的人員在進(jìn)行計(jì)算時(shí)要結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)的價(jià)格變化情況來認(rèn)真的進(jìn)行審核工作。

        3.4 制訂科學(xué)的人才培養(yǎng)計(jì)劃

        針對(duì)這種情況,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立現(xiàn)代化人才培養(yǎng)觀念,定期展開相應(yīng)的專業(yè)技能培養(yǎng),優(yōu)化控制人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),使其能夠詳細(xì)掌握現(xiàn)代化預(yù)算管控知識(shí)。建筑工程造價(jià)預(yù)算控制涉及內(nèi)容較為廣泛,在專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)得到保證后,還要加強(qiáng)對(duì)控制人員的工程設(shè)計(jì)、建材采購以及財(cái)務(wù)管理等多方面知識(shí)的培訓(xùn)。建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展形式,構(gòu)建完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)工程造價(jià)預(yù)算人員進(jìn)行有效的監(jiān)督與激勵(lì)。

        3.5 提高工程造價(jià)工作人員整體專業(yè)水平

        現(xiàn)在市場(chǎng)中的工程造價(jià)人員整體水平不高,針對(duì)這種情況,第一,可以針對(duì)工作人員缺失的專業(yè)知識(shí)可以展開相對(duì)的培訓(xùn),邀請(qǐng)國內(nèi)具有專業(yè)水平的人員開展講座、培訓(xùn)會(huì),企業(yè)工程造價(jià)人員互相交流,組織交流學(xué)習(xí)的會(huì)議,豐富其專業(yè)知識(shí),提高整體水平。這就要求工作人員學(xué)習(xí)新知識(shí),并在工作中發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性,提高自身的預(yù)算技術(shù)水平、職業(yè)道德和工作的責(zé)任心。對(duì)于企業(yè)應(yīng)該合理的提高福利待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人才,高素質(zhì)、高水平的人才可以給整個(gè)行業(yè)帶來生機(jī)和活力。企業(yè)還應(yīng)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高員工的工作積極性。

        4 結(jié)語

        在土木工程建設(shè)過程中,造價(jià)控制所占比例雖小,但其管理水平會(huì)影響土建工程的經(jīng)濟(jì)效益,它是土建工程的一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。因此,做好造價(jià)控制工作,能夠促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和快速發(fā)展。

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