姚麗

上海友源建設(shè)工程有限公司 上海 201100

1 市政施工技術(shù)質(zhì)量管理現(xiàn)狀

市政工程重要是指城市建設(shè)之中的各種基礎(chǔ)設(shè)施，比如：城市予排水管道、城市環(huán)境醫(yī)療、公共交通設(shè)施、公共照明等，需依據(jù)具體的使用需求展開(kāi)急速的建設(shè)與完備。近年來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)獲得了巨大的發(fā)展，人民物質(zhì)水平獲得了精確的改善，對(duì)于生活質(zhì)量的要求愈來(lái)愈低的同時(shí)亦對(duì)于城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)更為重視，使得政府部門(mén)更為注重市政工程建設(shè)的施工質(zhì)量。此外，因?yàn)槭姓ㄔO(shè)工程的主要資金源自在政府部門(mén)，所以具有一定的限制，這便導(dǎo)致了質(zhì)量控制工作的形式較艱難。并，因?yàn)槭姓こ添?xiàng)目數(shù)量比較余、規(guī)模比較小、項(xiàng)目自身情況簡(jiǎn)單，沖擊其質(zhì)量的因素亦逐漸激增，所以，需獲得有關(guān)部門(mén)的重視，并展開(kāi)大力恰當(dāng)?shù)慕鉀Q。

2 市政工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

首先，必須在整個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行市政質(zhì)量控制，這是建設(shè)過(guò)程的累積過(guò)程，因此，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，城市工作，投標(biāo)和緊張，所有施工，如連接，施工必須做嚴(yán)格的質(zhì)量控制油墨間接影響最終項(xiàng)目的整體質(zhì)量。二是施工期短。城市工程的建設(shè)周期通常比其他項(xiàng)目的建設(shè)周期短，因?yàn)樗粦?yīng)受各種因素影響的人控制。重要的是將自然因素和人為因素分為兩個(gè)子類別，如施工現(xiàn)場(chǎng)，后期項(xiàng)目設(shè)計(jì)，施工材料和施工人員的技術(shù)水平。第三，城市規(guī)劃的建設(shè)環(huán)境不同。全國(guó)市政工程沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，施工環(huán)境不同，各地施工人員技術(shù)水平參差不齊，相關(guān)設(shè)施不同，一些市政工程使用的建筑材料相對(duì)較多這是具體的。這些間接影響了當(dāng)?shù)刈髌返馁|(zhì)量。因此，為了防止質(zhì)量問(wèn)題，有必要在市政工程建設(shè)前一晚進(jìn)行監(jiān)督和管理。第四，安全和質(zhì)量仍然存在危險(xiǎn)，沒(méi)有辦法找到它們。很容易發(fā)現(xiàn)，因?yàn)槌鞘械捻?xiàng)目建設(shè)過(guò)程不僅僅是一個(gè)環(huán)節(jié)，所以質(zhì)量的隱患也很多。因此，每個(gè)鏈路的質(zhì)量需要可靠地連接。并立即管理和審核以下流程問(wèn)題，以確保城市項(xiàng)目的整體質(zhì)量，增加安全風(fēng)險(xiǎn)，并發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

3 探險(xiǎn)市政建筑工程質(zhì)量管理路徑

3.1 管理人員強(qiáng)化掌控建筑材料質(zhì)量

首先，在訂購(gòu)建筑材料時(shí)，采購(gòu)商迅速進(jìn)入建筑市場(chǎng)，調(diào)查市場(chǎng)建筑材料的質(zhì)量，詳細(xì)了解建筑材料市場(chǎng)，并確保材料的質(zhì)量和價(jià)格。做一個(gè)全面的調(diào)查等是一個(gè)正確的選擇施工現(xiàn)場(chǎng)，如果你想超越材料的價(jià)格，買(mǎi)方應(yīng)選擇一個(gè)低質(zhì)量的材料制造商。第二，在建筑材料轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng)后，施工人員應(yīng)讓放置并保持適當(dāng)?shù)慕ㄖ牧希苑乐故┕げ牧弦蛘_放置而退化。你需要建立它。建立一個(gè)單位會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。在施工現(xiàn)場(chǎng)放置施工材料后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)邀請(qǐng)工作人員記錄施工材料，以確保材料的數(shù)量和施工材料的質(zhì)量。

3.2 減少對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的管理

建設(shè)單位于機(jī)械設(shè)備展開(kāi)出售時(shí)，應(yīng)保證其機(jī)械質(zhì)量，絕不能由于價(jià)格比較高購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量少的產(chǎn)品。次之，建設(shè)單位應(yīng)強(qiáng)化對(duì)于施工人員展開(kāi)培訓(xùn)如何采用機(jī)械設(shè)備，防止由于對(duì)于設(shè)備絕不熟知因而爆發(fā)危險(xiǎn)性事故，絕不適于建設(shè)單位于市場(chǎng)之中的地位。除此之外，作為建設(shè)單位造成經(jīng)濟(jì)損失。建設(shè)單位安全性管理部門(mén)應(yīng)把適當(dāng)?shù)墓こ淌┕C(jī)械文件印發(fā)到施工單位之中，必需實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)對(duì)于機(jī)械展開(kāi)檢查，保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。

4 探討市政建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)用措施

4.1 市政建筑工程施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理

一是設(shè)計(jì)師和施工監(jiān)理部門(mén)對(duì)工程業(yè)務(wù)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析，發(fā)現(xiàn)工程圖紙中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚透倪M(jìn)。為確保城市建設(shè)業(yè)務(wù)中施工技術(shù)管理的正確實(shí)施，對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)目配置和管理人員進(jìn)行了分析，研究了施工圖的主要技術(shù)。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)，只要施工過(guò)程中出現(xiàn)各種技術(shù)問(wèn)題，就必須對(duì)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證，并立即采取行動(dòng)。為確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，我們將采取有效措施，解決市政建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作。

4.2 市政建筑工程施工過(guò)程之中的施工技術(shù)管理

在市政建筑工程施工過(guò)程中，要保證工程師與工程施工人員之間的溝通和相互關(guān)系，施工人員要徹底管理工程施工技術(shù)。然后，為了防止人工施工人員在城市建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)質(zhì)量建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，可以保證內(nèi)容。另外，在城市建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，有必要加強(qiáng)各建設(shè)單位的綜合管理，因?yàn)榻ㄖ┕は嚓P(guān)的施工單位充足，施工水平不同。因此，為參與市政建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)建設(shè)單位進(jìn)行施工周期和施工。統(tǒng)一的技術(shù)管理可以正確處理施工過(guò)程中的各種突發(fā)事件，確保土建工程施工階段的施工技術(shù)管理。

4.3 市政建筑工程竣工驗(yàn)收階段的施工技術(shù)管理

在項(xiàng)目驗(yàn)收階段的施工技術(shù)管理中，項(xiàng)目的整體質(zhì)量應(yīng)與項(xiàng)目的預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)，科學(xué)，適當(dāng)和標(biāo)準(zhǔn)的方法，嚴(yán)格的工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行比較。需要申請(qǐng)如果試驗(yàn)后市政建設(shè)項(xiàng)目綜合質(zhì)量難以達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)部門(mén)需要分析項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取有效措施解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)測(cè)試，如果當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)項(xiàng)目符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，則可以順利完成。

5 結(jié)語(yǔ)

市政建筑工程的質(zhì)量控制和施工技術(shù)管理是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全的最重要因素，特別是在適當(dāng)?shù)囊蛩叵?，日?fù)一日地完成這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)有。要做到這一點(diǎn)，不僅要注意施工操作人員，管理部門(mén)和管理人員的需要，還要注意工程業(yè)務(wù)的質(zhì)量控制和施工技術(shù)管理。努力通過(guò)技術(shù)領(lǐng)域和管理方面的聯(lián)系改進(jìn)越來(lái)越多的系統(tǒng)和措施。這是加快城市現(xiàn)代化步伐的重要舉措，特別是與城市發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合的城市工程協(xié)議建設(shè)。