文/鄧大洪

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)除了會(huì)產(chǎn)生“壞樹”和“雜草”外，即使是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中的參天大樹也同樣存在“黑”與“紅”的爭(zhēng)議。

黑：“雙創(chuàng)”的“獵殺”

有評(píng)論指出，十年來中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)一直由幾家固定的大公司控制，這些大公司抑制了其他小公司的創(chuàng)新和發(fā)展。有個(gè)形象的比喻是：大樹底下，不長(zhǎng)草。持這些言論的學(xué)者更是用著名產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯的說法來支持他們的說法。羅斯認(rèn)為，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，官僚主義將會(huì)逐漸盛行，而“企業(yè)家精神”則會(huì)隨之衰退，這導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新能力會(huì)隨著其規(guī)模的擴(kuò)大而降低。大型平臺(tái)企業(yè)本身在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為保證其現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定，往往會(huì)采取“獵殺”的方式收購創(chuàng)新成果。

持此觀點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家還不在少數(shù)，以諾貝爾獎(jiǎng)得主肯尼斯·阿羅為代表的一些學(xué)者認(rèn)為，大企業(yè)的高創(chuàng)新能力是以犧牲中小企業(yè)創(chuàng)新為代價(jià)來實(shí)現(xiàn)的。在這些學(xué)者看來，中小企業(yè)要遠(yuǎn)比大型企業(yè)更有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造活力。但在大企業(yè)崛起之后，這些中小企業(yè)就被趕出市場(chǎng)，而它們本應(yīng)帶來的創(chuàng)新意識(shí)也同時(shí)煙消云散。

除此之外，大型“壟斷”企業(yè)出于利潤(rùn)最大化的考慮，還會(huì)刻意控制新產(chǎn)品的推出速度，以此保證既有的產(chǎn)品可以賣出一個(gè)好價(jià)錢。至少從理論上看這種對(duì)創(chuàng)新的“計(jì)劃”會(huì)大幅延緩創(chuàng)新的進(jìn)程。一些研究表明，盡管從創(chuàng)新產(chǎn)出的總量上看，大企業(yè)更占優(yōu)勢(shì)，但是如果考慮創(chuàng)新的投入產(chǎn)出效率，那么小企業(yè)則表現(xiàn)出更為強(qiáng)勁的力量。還有學(xué)者研究認(rèn)為，行業(yè)的集中度與行業(yè)創(chuàng)新水平之間存在著一種倒U形的關(guān)系。也就是說，讓市場(chǎng)適當(dāng)集中一些對(duì)于創(chuàng)新是有利的，但如果所有的市場(chǎng)都被一兩家大型企業(yè)所掌握，那么整個(gè)市場(chǎng)的創(chuàng)新活力就會(huì)陷入停滯，而平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)細(xì)分行業(yè)基本上被一兩家大企業(yè)所壟斷。

“至于創(chuàng)業(yè)的殺手，那更是顯而易見?！庇腥酥赋觯S著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的風(fēng)起云涌，傳統(tǒng)的商業(yè)批發(fā)零售很大一部分被網(wǎng)購所取代，平臺(tái)企業(yè)讓很多從事傳統(tǒng)行業(yè)的人失去了飯碗，這就是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的“黑”。但大多數(shù)學(xué)者卻持相反的觀點(diǎn)，認(rèn)為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是“紅”。

紅：“雙創(chuàng)”的“搖籃”

針對(duì)一些學(xué)者提出的“平臺(tái)公司一支獨(dú)大，擠壓了小公司的生存空間”的說法，百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO 李彥宏反駁說：“目前互聯(lián)網(wǎng)公司越來越多，但如果這家公司只成立了兩三年卻一定要去做跟百度、騰訊、阿里一樣的業(yè)務(wù)，甚至還想著要打敗它，這是不太現(xiàn)實(shí)的。而且，小公司跟風(fēng)大公司，這不叫創(chuàng)新?！?/p>

但有人又指出：“真正創(chuàng)新的公司又會(huì)被大公司收購?！贬槍?duì)此說法，李彥宏表示：“如果雙方愿意，這樣的收購對(duì)于小公司也是一種好的歸屬。小公司能夠靠賣掉自己的公司獲利，如果小公司不愿意賣，認(rèn)為自己獨(dú)立發(fā)展可以更好也是可以的，百度不會(huì)強(qiáng)迫其他公司做任何事情?！?/p>

贊同李彥宏觀點(diǎn)的一批學(xué)者認(rèn)為，平臺(tái)大企業(yè)不是扼殺創(chuàng)新，而是創(chuàng)新的支柱力量，這些學(xué)者引用經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特晚年名著《資本主義、社會(huì)主義與民主》中的觀點(diǎn)支持他們的說法。約瑟夫·熊彼特的觀點(diǎn)是，“壟斷”市場(chǎng)的大公司才是創(chuàng)新最重要的力量。他寫道：“一俟我們深審細(xì)節(jié)，去探究進(jìn)步最為矚目的個(gè)別項(xiàng)目時(shí)，引導(dǎo)我們的線索不是把我們帶到比較自由競(jìng)爭(zhēng)條件下的那些企業(yè)的門前，而是明確地把我們帶到大公司的門前……大企業(yè)在創(chuàng)造生活標(biāo)準(zhǔn)（而不是降低它）上可能起到了重要的作用”。

約瑟夫·熊彼特本人給出了兩個(gè)主要理由：

第一，創(chuàng)新是一項(xiàng)固定成本很大而邊際成本相對(duì)較小的活動(dòng)，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大可以有效地分?jǐn)偣潭ǔ杀?，從而讓?chuàng)新的平均成本顯著降低，因此從創(chuàng)新的成本角度看，大企業(yè)要比小企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。

第二，相比于那些小企業(yè)，“壟斷”的大企業(yè)可以進(jìn)行更為集約的管理、使用更為先進(jìn)的工具，因此能夠讓創(chuàng)新活動(dòng)更有效率。

由于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)高度壟斷，也才有能力投入大量的科研創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)，倒如：阿里巴巴成立了全球研究院——達(dá)摩院進(jìn)行基礎(chǔ)科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng)新的研究，面向全球吸引人才，三年內(nèi)為達(dá)摩院投入達(dá)1000億元以上；京東2016 年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)為53.81 億元；谷歌在2018 年投入研發(fā)的經(jīng)費(fèi)高達(dá)214 億美元。這樣巨大的科研投入，是中小企業(yè)難以做到的。

至于一些人提出的大平臺(tái)、大企業(yè)奪去一些人飯碗的說法，經(jīng)濟(jì)觀察學(xué)者陳永偉通過一個(gè)有趣的例子進(jìn)行反駁。諾貝爾獎(jiǎng)得主米爾頓·弗里德曼（MiltonFriedman）在某發(fā)展中國(guó)家考察時(shí)，看到一群工人正在河邊用鐵鍬挖地。他好奇地問：“為什么不使用挖掘機(jī)呢？”當(dāng)?shù)氐墓賳T告訴他，這是為了增加就業(yè)機(jī)會(huì)。弗里德曼聽罷，又問官員說：“那你為什么不讓他們用勺子挖地呢？”

“弗里德曼的這個(gè)問題完全可以幫助我們來審視淘寶店與夫妻店的關(guān)系?！标愑纻フf。夫妻店看似容納了更多的勞動(dòng)力，但其實(shí)只不過是用低效率掩蓋了問題，這就好像用鐵鍬挖地一樣。用淘寶店取代夫妻店，本質(zhì)上和用挖掘機(jī)取代鐵鍬一樣，是一種效率上的改進(jìn)。它有助于市場(chǎng)效率的提升，其本身不容否定。經(jīng)濟(jì)學(xué)的歷史告訴我們，盡管一種新技術(shù)或者新經(jīng)營(yíng)模式的產(chǎn)生會(huì)在短期內(nèi)擠壓舊有的就業(yè)，但從長(zhǎng)期來講，它們卻會(huì)創(chuàng)造出更多新的就業(yè)機(jī)會(huì)。

陳永偉表示，挖掘機(jī)不會(huì)影響就業(yè)，淘寶不會(huì)影響就業(yè)，其他平臺(tái)也不會(huì)。如阿里巴巴平臺(tái)雖然擠垮了傳統(tǒng)的夫妻店店主，但這些夫妻店主后來都自己上淘寶做起了電商生意，而且比原來賺得更多、過得更好，還有依托于網(wǎng)店的快遞業(yè)，同樣解決了大量人的就業(yè)問題。

中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院日前發(fā)布的《阿里巴巴零售平臺(tái)就業(yè)機(jī)會(huì)測(cè)算與平臺(tái)就業(yè)體系研究報(bào)告》指出，2018 年，阿里巴巴零售平臺(tái)總體上為我國(guó)創(chuàng)造了4082 萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，其中包括1558 萬個(gè)交易型就業(yè)機(jī)會(huì)、2524 萬個(gè)帶動(dòng)型就業(yè)機(jī)會(huì)。

“臟水與孩子”

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的“黑”與“紅”其實(shí)就是臟水與孩子的關(guān)系，我們不能把臟水與孩子一齊倒掉。近年來，我國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)雖有這樣那樣的“黑”，但對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)是毋庸置疑的。本文所說的“黑”，是指正常經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)企業(yè)。

李克強(qiáng)總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上指出：“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)力新的組織方式，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能，對(duì)優(yōu)化資源配置、促進(jìn)跨界融通發(fā)展和‘雙創(chuàng)’、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、拓展消費(fèi)市場(chǎng)尤其是增加就業(yè)，都有重要作用”。

陳永偉認(rèn)為，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段，面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，內(nèi)部的轉(zhuǎn)型壓力也會(huì)越來越大。在這種背景下，只有積極推進(jìn)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，才能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷注入新的動(dòng)力。而在此過程中，平臺(tái)將會(huì)起到十分關(guān)鍵的作用。從這個(gè)意義上講，我們應(yīng)該給予平臺(tái)更多支持，而不是更多的質(zhì)疑。