文/張煒,國電民權(quán)發(fā)電有限公司
改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢發(fā)生了較大的變化。在新形勢下,我國電力企業(yè)的管理方式和制度發(fā)生了相應(yīng)的變化,在一定程度上增強(qiáng)了我國電力企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可靠性。同時,電力企業(yè)在黨建工作中仍然存在著很多不足,因此,在新形勢下電力企業(yè)要進(jìn)一步研究和明確黨建工作重點(diǎn)。
在新時代背景下,新的矛盾,新的任務(wù)不斷涌現(xiàn),為了順利完成任務(wù),有效解決矛盾,電力企業(yè)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),做好黨建工作,滿足黨建工作的需求。在我國黨隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展中,黨建工作是重要的途徑之一,它有利于傳播發(fā)展策略,促進(jìn)正確發(fā)展理念的形成,其是實(shí)現(xiàn)我國人民群眾和當(dāng)隊(duì)伍建設(shè)有效對接的重要保障。在我國電力企業(yè)發(fā)展中,黨建工作發(fā)揮著不可替代的作用,它有利于充分發(fā)揮基層黨員的帶頭作用,促進(jìn)社會發(fā)展。同時在電力企業(yè)中開展黨建工作,有利于促進(jìn)我國國家經(jīng)濟(jì)的整體性發(fā)展,滿足時代發(fā)展的需求,進(jìn)一步優(yōu)化社會資源,為電力企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個全新的空間。除此之外,電力企業(yè)開展黨建工作可以在企業(yè)人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮著重要的引導(dǎo)作用,形成企業(yè)人才應(yīng)用制度的良性循環(huán),為電力企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展提供重要的動力,為企業(yè)的創(chuàng)造提供新的動力。由以上內(nèi)容可知,黨建工作在電力企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,它與現(xiàn)代社會發(fā)展相適應(yīng)。
在電力企業(yè)發(fā)展中,做好黨建工作有利于為企業(yè)員工創(chuàng)造良好的思想文化環(huán)境,提高企業(yè)員工的凝聚力,調(diào)動員工工作的主動性和積極性,提高員工工作質(zhì)量和效率。我國很多電力企業(yè)在運(yùn)營中,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員對于黨建工作缺乏足夠的重視和正確的認(rèn)識,甚至有些領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為黨建工作不重要,把工作重點(diǎn)放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升上。同時,電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的黨建工作僅僅停留在表面,沒有充分考慮企業(yè)員工全面發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)黨建工作缺乏真實(shí)性和可靠性。
現(xiàn)階段,我國一些地區(qū)的國有企業(yè)和國有事業(yè)單位中的黨建工作作為一種事業(yè)單位傳統(tǒng)被遺留下來,但是在實(shí)際的執(zhí)行過程中卻很難發(fā)揮實(shí)際的作用,我國有一部分電力企業(yè)也存在這樣的情況。其中一些有關(guān)黨建工作的文件只是進(jìn)行機(jī)械性的傳達(dá),不能實(shí)際組織一些有效的職工活動,忽視企業(yè)員工提出的意見和建議,使黨建工作缺乏真實(shí)性、有效性,沒有生命力。
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,很多電力企業(yè)為了提高競爭力,過分的追求經(jīng)濟(jì)利益,僅僅重視企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,忽視了黨建工作。在這種情況下,企業(yè)員工工作作風(fēng)問題比較明顯,并且員工工作思想會產(chǎn)生波動,在一定程度上降低了企業(yè)的凝聚力,不利于企業(yè)健康、可持續(xù)、長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。
在新的發(fā)展形勢下,很多電力企業(yè)的黨建工作方式和理念缺乏創(chuàng)新性,過于落后,根本無法滿足國家和社會發(fā)展的需求,目前我國黨和國家已經(jīng)對電力企業(yè)開展黨建工作提出了全新的要求。但是一部分電力企業(yè)仍然在使用傳統(tǒng)的、陳舊的黨建工作理念,并且沒有深刻認(rèn)識和學(xué)習(xí)黨建工作的新要求,沒有從根本上改變和創(chuàng)新黨建工作方式。電力企業(yè)在具體的黨建工作中,實(shí)效性較差,黨建工作得不到員工的認(rèn)可,致使企業(yè)缺乏應(yīng)有的凝聚力,不利于電力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
電力企業(yè)在發(fā)展和運(yùn)營中應(yīng)該明確黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,深入貫徹和落實(shí)黨建工作,充分利用黨的領(lǐng)導(dǎo)力量增強(qiáng)自身的文化軟實(shí)力,調(diào)動企業(yè)員工開展黨建工作的主動性和積極性,需要注意的是電力企業(yè)在黨建工作中不要僅僅重視工作層面,而是要全面的關(guān)心員工的生活,讓企業(yè)驗(yàn)工深深感受到來自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)管理層、職工層和領(lǐng)導(dǎo)層之間的聯(lián)系,提高電力企業(yè)的市場競爭力和凝聚力,充分發(fā)揮電力企業(yè)黨建工作的時效性。
電力企業(yè)在黨建工作中,要始終堅(jiān)持以人為本的工作原則,時刻考慮企業(yè)員工的利益,重視企業(yè)員工的基礎(chǔ)性地位,以企業(yè)員工的利益作為基本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時電力企業(yè)的黨建工作要深入到員工群體中,充分認(rèn)識員工在企業(yè)發(fā)展中的主體地位,將員工利益與企業(yè)的利益有效的結(jié)合在一起,幫助員工解決在生活和工作中遇到的各種困難,進(jìn)而調(diào)動企業(yè)員工工作的主動性和積極性,激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造性,促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)。
企業(yè)員工利益和集體利益是緊密結(jié)合在一起的,因此電力企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的主人翁意識,讓員工將企業(yè)當(dāng)作自己家一樣對待,只有企業(yè)員工團(tuán)結(jié)一心才能促進(jìn)電力企業(yè)更好的發(fā)展。沒有員工就沒有電力企業(yè)的存在,因此電力企業(yè)在黨建工作中要實(shí)際了解和掌握企業(yè)員工在生活中遇到的困難,通過制定相關(guān)的政策有效的解決企業(yè)員工面臨的困難,緩解員工的工作壓力和生活壓力,使企業(yè)員工能夠全身心的投入到企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中。在具體的實(shí)踐中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以從領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系、心理干預(yù)等方面入手,進(jìn)而調(diào)動企業(yè)員工工作的主動性和積極性,提高員工工作的質(zhì)量和效率。
為了保證電力企業(yè)黨建工作的時效性,必須要建立完善的黨建工作體系和制度,積極改變和創(chuàng)新傳統(tǒng)的工作方法。電力企業(yè)應(yīng)該從以下幾個方面創(chuàng)新和完善黨建工作體系:首先,電力企業(yè)要建立專業(yè)化的黨建工作隊(duì)伍,聘請專業(yè)的工作人員,并且明確每一個工作人員的工作職能。其次,在黨建工作中,電力企業(yè)要有效協(xié)調(diào)和管理各種關(guān)系,對黨建工作負(fù)責(zé)人提出相關(guān)的要求,充分利用各種資源,增強(qiáng)黨建工作人員的責(zé)任心,保證黨建工作的有序性。最后,要認(rèn)真分析和研究黨建工作制度,不斷完善和規(guī)范黨建工作流程,提高黨建工作的實(shí)效性。
在新的發(fā)展形勢下,人們的工作方式和方法發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,在這種形勢下黨建工作的地位越來越突出,電力企業(yè)要充分發(fā)揮黨建工作的引導(dǎo)和教育作用,增強(qiáng)黨建工作的時效性,在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)下促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展。