文/李文蘭,湖北工程職業(yè)學(xué)院
隨著,科技的不斷發(fā)展,人類思想和認識的不斷提高,服裝已經(jīng)不在僅限于保暖,現(xiàn)在更多的人追求的是時尚、裝飾,希望通過不一樣的服飾,帶給其他人不一樣的觀感,進而給自身帶來利好的影響。在這個信息高速發(fā)達的時代,很多快餐文化盛行,就服裝而言,誕生了許多快時尚品牌,這也是這個時代的特點烙印在服裝行業(yè)上呈現(xiàn)出來的樣子。ZARA的中文名叫做颯拉,這是上世界70年代中期成立的一個服裝品牌,目前在全球的銷售量穩(wěn)居前三,成為全球非常流行的服裝品牌,在80多個國家都設(shè)有店鋪,很多年輕人爭相購買。很多學(xué)者將該品牌不斷的研究和探索,認為該品牌是未來服裝業(yè)的典范,也是非常具有研究價值的服裝品牌。
ZARA在產(chǎn)品上主要采用款多量少和時尚的兩種方式。
款多量少。ZARA服裝涵蓋男裝、女裝和童裝,服裝款式多樣化。每年ZARA設(shè)計的款式服裝多達2萬種。新款服飾由設(shè)計人員研究ZARA自身的銷售趨勢和全球市場趨勢,快速的做出多種流行設(shè)計,然后多種款式被小批量生產(chǎn)試銷,銷售趨勢好的產(chǎn)品被追加訂單,銷售趨勢不好的立馬下架。在滿足消費者多樣化選擇的同時,保持低庫存。
時尚——產(chǎn)品差異性。服裝跟隨最新流行趨勢快速更新。在高效的IT系統(tǒng)和運營系統(tǒng)支持下,ZARA最快能在每兩周完成一次設(shè)計、生產(chǎn)和運輸周期。也就是說,每半個月,ZARA店面里就有新的流行款到貨,而其他的品牌還沒有來得及對市場做出及時的響應(yīng),保證了ZARA快時尚服裝的稀缺性。
顧客主導(dǎo)定價戰(zhàn)略,在定價要素中,消費者對產(chǎn)品價值的期望值和預(yù)想值,是左右產(chǎn)品定價的一個主要因素,另外,隨著市場經(jīng)濟和電商平臺的迅猛發(fā)展,價格信息也不再有秘密可言,比較透明化,相應(yīng)地,整個市場定價由企業(yè)主導(dǎo)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫩屠斫獾漠a(chǎn)品定價,顧客的控制力得到空前加強,顧客可以通過充分的市場信息來選擇購買或者定制自己滿意的產(chǎn)品或服務(wù),同時力求以最小的代價獲得產(chǎn)品或服務(wù)。
個性化定價戰(zhàn)略個性化定價戰(zhàn)略就是利用網(wǎng)絡(luò)的互動性,并結(jié)合消費者的需求特征,來確定商品價格的一種戰(zhàn)略。網(wǎng)絡(luò)的互動性能使企業(yè)即時獲得消費者的需求信息,使個性化營銷成為可能,也將使個性化定價戰(zhàn)略成為網(wǎng)絡(luò)營銷的一個重要戰(zhàn)略。
通過信息化來提高供應(yīng)鏈效率,提高運作速度,不但可以使產(chǎn)品的時尚速度提高,還可以加快資金周轉(zhuǎn)??鞎r尚模式過去一直被成衣品牌采用,如今有向著定制方向發(fā)展的趨勢??鞎r尚在定制方面的應(yīng)用已經(jīng)演變成快定制,型牌網(wǎng)首創(chuàng)了快定制這一模式。實現(xiàn)快定制的主要策略包括多品種、定制化(定制單品,比小批量的批量還?。?、網(wǎng)店化(電子商務(wù))和供應(yīng)鏈信息化??於ㄖ颇J脚c傳統(tǒng)的快時尚模式相比,時尚信息發(fā)布的速度更快,覆蓋的小眾人群更精準。
ZARA的快時尚策略依靠的是對信息的快速搜集和反饋,高效的設(shè)計和執(zhí)行,以及對供應(yīng)鏈的掌控力。從管理的角度看,ZARA的決策是分散化的——保證對市場的快速反應(yīng),但是運營確實集中化的——保證產(chǎn)品交期和成本控制。結(jié)合波特的競爭理論,ZARA在運營上表現(xiàn)出了規(guī)模化效應(yīng),但是在市場價值定位上卻體現(xiàn)出了快時尚的專一化和差異化,這依賴于信息系統(tǒng)帶來的及時性和靈活性決策和操作。
網(wǎng)上折價促銷戰(zhàn)略打折促銷是人們?nèi)粘I钭顬槌R姷囊环N營銷模式。當(dāng)下每到各個節(jié)日,如十一黃金周、雙十一等,都是網(wǎng)絡(luò)銷售火爆的時期,企業(yè)通過營造節(jié)日氛圍,采用打折促銷的營銷模式,吸引網(wǎng)民的購買熱情,帶來巨大的經(jīng)濟效應(yīng)。在當(dāng)下火爆的電商節(jié),諸如618,雙十一,雙十二等電商節(jié)日,或是在例如七夕等傳統(tǒng)節(jié)日中,ZARA總會做出各種營銷的手段。比如,滿500-50的購物券,或者雙十一購物滿500送雙十二可以使用的購物卷。由于雙十一和雙十二距離時間非常近,非常適合搞聯(lián)合促銷的活動。
網(wǎng)上贈品戰(zhàn)略網(wǎng)上贈品也是當(dāng)前產(chǎn)品營銷的一種特色方式,一般情況下,在新產(chǎn)品推出之際,為了加大宣傳力度、提高品牌效應(yīng)、開辟市場為人們所接受而采取的一種方式。贈品促銷的優(yōu)點:①可以提升品牌和網(wǎng)站的知名度;②鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)站以獲得更多的優(yōu)惠信息;③能根據(jù)消費者索取增品的熱情程度而總結(jié)分析營銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等。
積分促銷戰(zhàn)略與超市、門店等傳統(tǒng)營銷方式不同,網(wǎng)絡(luò)積分營銷的操作簡單、兌換物品的種類較多、而且方便快捷,通過這種網(wǎng)絡(luò)會員積分的方式,一方面,可以提高會員的消費熱情,并增加消費者瀏覽商品的次數(shù)和參與網(wǎng)站的活動次數(shù),對企業(yè)產(chǎn)品也是一種較好的宣傳方式,另一方面,采用會員積分的制度,可以穩(wěn)定客源,增加消費者對網(wǎng)站和企業(yè)的忠誠度。ZARA設(shè)計團隊為服裝業(yè)界所稱道,他們對時尚潮流的把控能力、復(fù)制能力都是一流的。
經(jīng)過本文的研究發(fā)現(xiàn), ZARA品牌網(wǎng)絡(luò)營銷體系存在諸多問題,如退換貨、網(wǎng)絡(luò)評價,質(zhì)量問題等,這些因素嚴重的阻礙了該品牌的發(fā)展。這對于我國的服裝品牌的發(fā)展來說,具有極大的參考意義,希望有關(guān)工作人員能夠通過分析ZARA品牌,去規(guī)避這些問題,促進我國服裝業(yè)的發(fā)展和繁榮。