王麗

王曦從清華大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入北京一家外企工作，兩年后又赴美國深造。期間，她成為鳳凰科技和“36氪”的特邀海外記者，采訪了很多世界著名商界人物。在此過程中，她發(fā)現(xiàn)許多傳奇人物之所以開始創(chuàng)業(yè)，不是因?yàn)槟硞€(gè)好奇心就是因?yàn)橄虢鉀Q某些問題。這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓王曦開始思考自己能做什么，“環(huán)保”兩個(gè)字幾乎一瞬間浮現(xiàn)在她的腦海中！

“叫板快遞垃圾”領(lǐng)域創(chuàng)始人

從小，城市垃圾的去向就令王曦很好奇。直到上大學(xué)時(shí)，她才有機(jī)會(huì)去探索其中的奧秘。

一個(gè)周末，王曦去北京東小口辦事，所見是破爛的住房和一座座“垃圾山”，空氣中充斥著難聞的氣味……這給她帶來了極大震撼，在繁華的北京竟然還隱藏著如此龐大的“垃圾王國”！她主動(dòng)和幾名在垃圾場拾荒的阿姨聊了起來，得知這一帶是著名的“廢品村”，全北京1/4的垃圾都堆在這里。

怎么處理這些海量垃圾，一直是令人頭疼的問題。如果填埋，會(huì)浪費(fèi)大量土地資源不說，塑料袋、廢電池等有害物質(zhì)需要幾十年甚至上百年才能自然降解，還會(huì)對土壤和地下水源產(chǎn)生極大危害。此后，王曦成了一個(gè)徹底的環(huán)保達(dá)人，不吃外賣、不網(wǎng)購，要求自己做好垃圾分類，但她個(gè)人所能改變的也只是滄海一粟。

2016年的一天，王曦收到了父母快遞來的幾個(gè)包裹，打開被透明膠纏了很多圈的紙箱，她發(fā)現(xiàn)里面還有一層層塑料袋。王曦由此想到：由于網(wǎng)購的便利，平時(shí)每家每戶都要扔掉很多塑料垃圾。在網(wǎng)上一搜索她才發(fā)現(xiàn)，作為網(wǎng)購第一大國，中國快遞業(yè)每年消耗的塑料袋高達(dá)200億個(gè)以上，把它們一個(gè)個(gè)排列起來，能圍著地球赤道繞280圈，而且這些塑料袋無法降解，對地球的危害不可逆轉(zhuǎn)。震驚的王曦決定辭職回國，成為“叫板快遞垃圾”領(lǐng)域的創(chuàng)始人。

啟動(dòng)“蔚路循環(huán)”計(jì)劃

環(huán)保事業(yè)過于龐大，僅靠她一個(gè)人想解決所有的問題根本不可能，王曦決定先從一個(gè)品類開始做起，快遞塑料袋和膠帶作為最嚴(yán)重的污染源成了她的第一選擇。經(jīng)過市場調(diào)研，她發(fā)現(xiàn)一個(gè)快遞塑料袋的價(jià)格只有幾分錢，看到這個(gè)數(shù)字王曦有些崩潰。想要取代一件東西，無非是兩點(diǎn)：要么成本更低，要么有附加值。但是一個(gè)幾分錢的快遞塑料袋幾乎不可能再找到比它價(jià)格更低的替代品了。而它的作用也僅僅只是保證包裹的完整性，那附加值又從何說起呢？

面對這種問題，王曦進(jìn)行了大半年的調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)。2016年12月，“蔚路循環(huán)”計(jì)劃正式啟動(dòng)。該計(jì)劃是通過推廣可循環(huán)使用的環(huán)保袋，并為它們建立起一套完整的循環(huán)系統(tǒng)，來解決一年數(shù)百億個(gè)快遞塑料袋垃圾的問題。通過反復(fù)的研究和試驗(yàn)，王曦為“蔚路循環(huán)”設(shè)計(jì)出了可循環(huán)使用30～50次的循環(huán)袋，還有方便消費(fèi)者歸還袋子的蔚路循環(huán)桶。

蔚路循環(huán)袋材料的環(huán)保安全性可以達(dá)到瑞士藍(lán)標(biāo)認(rèn)證，且生產(chǎn)過程中無廢氣、廢水、廢渣產(chǎn)生。在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，循環(huán)袋盡量保證不影響電商賣家的打包效率；消費(fèi)者收到包裹后，可以輕松拆包并歸還。在循環(huán)使用30～50次后，這種小藍(lán)袋即使破損，也能被收集起來，要么作為回料再加工成新袋子，要么在堆肥條件下安全回歸大自然。但這個(gè)循環(huán)袋并不是免費(fèi)的，作為消費(fèi)者需要為循環(huán)袋繳納一次性押金9.99元并在每次歸還時(shí)繳納0.5元。

當(dāng)她拿著循環(huán)袋做市場調(diào)查時(shí)，很多人無法接受，免費(fèi)塑料袋用得好好的，一分錢不花，現(xiàn)在不僅要?dú)w還袋子還要付5角錢？王曦耐心地解釋，環(huán)保是有成本的，需要有人持續(xù)地為它買單。比如她推廣的小藍(lán)袋要循環(huán)使用三五十次，勢必要比普通快遞袋更結(jié)實(shí)、做工更好，這從材料成本上就要貴一些，而且從袋子的生產(chǎn)、消毒，到運(yùn)輸給賣家使用，每一步都有實(shí)實(shí)在在的運(yùn)營成本。

蔚路循環(huán)袋走向聯(lián)合國

王曦帶著團(tuán)隊(duì)成員去找一些較大的電商賣家，游說他們從源頭上杜絕使用快遞塑料袋，支持環(huán)保事業(yè)。只是當(dāng)在介紹蔚路循環(huán)袋時(shí)，王曦聽到最多的一句話就是：“不行，這不適合我們，你找別家問問吧！”也有一些比較溫和的商家愿意聽聽她的想法。結(jié)果，在聽見需要將普通快遞和由循環(huán)袋包裝的快遞分別放好、發(fā)出時(shí)，他們馬上驚訝道：“太費(fèi)勁了，我們做不了。”后來，她不得不打感情牌，通過從清華校友錄上找到一些在電商企業(yè)任職的師兄妹，讓他們在自己創(chuàng)立或供職的電商平臺(tái)上，嘗試著用可循環(huán)的小藍(lán)袋發(fā)貨。

好不容易邁出第一步，王曦開始在一所大學(xué)校園做試點(diǎn)。大學(xué)生是一個(gè)比較容易接受新鮮事物的群體，在王曦進(jìn)入高校舉辦了一場場關(guān)于“蔚路循環(huán)”的演講后，漸漸有不少學(xué)生響應(yīng)支持她的環(huán)保理念。但很多同學(xué)在收到小藍(lán)袋包裝的快遞后，要么出于喜歡結(jié)實(shí)耐用的循環(huán)袋，要么嫌麻煩，根本沒有向設(shè)在校園中的循環(huán)桶歸還袋子，最初的歸還率還不到5%。面對種種困境，王曦暗暗鼓勵(lì)自己：只要不放棄，就會(huì)有柳暗花明的一天。

堅(jiān)定信心后，她又開始對一個(gè)個(gè)商家進(jìn)行回訪。商家仍不同意，她就和團(tuán)隊(duì)自己做方案，幫他們解決掉所有的顧慮；學(xué)生不還袋子，就重新調(diào)整測試方法，如果逾期不還會(huì)直接從網(wǎng)銀上扣錢。經(jīng)過一段時(shí)間的推廣，一些用了王曦方案的商家發(fā)現(xiàn)，原來分開包裝和發(fā)放也不是什么難事，再加上她的初衷，很多商家最后都愿意去嘗試。而學(xué)生們在跳出“計(jì)算投入產(chǎn)出比”的怪圈，開始衡量0.5元和環(huán)保的價(jià)值時(shí)，王曦就知道，她能贏。

2018年，“蔚路循環(huán)”已經(jīng)在14所大學(xué)有了據(jù)點(diǎn)，循環(huán)袋的歸還率達(dá)到75%以上。接下來，王曦和團(tuán)隊(duì)又努力讓整個(gè)歸還變得簡單。比如，把用于歸還袋子的循環(huán)桶放在取快遞的地方，或者上班途經(jīng)的路上。12月15日，聯(lián)合國氣候變化大會(huì)在波蘭舉行。王曦作為全國唯一的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新代表，參加大會(huì)并做了主旨發(fā)言。2019年7月初，王曦受邀參加一個(gè)社會(huì)企業(yè)高峰論壇時(shí)，當(dāng)眾演講道：“據(jù)郵政總局統(tǒng)計(jì)，今年我國的快遞包裹將突破600億件，雄踞全球第一。而其中約占300億件的塑料袋，可圍繞赤道280圈！假設(shè)人人都參與支持環(huán)保網(wǎng)購，讓300億個(gè)快遞塑料袋都被循環(huán)袋替換，就相當(dāng)于一年種了4億棵樹，一年減少150萬噸塑料，相當(dāng)于阻止了1.4座景山那么高的快遞塑料袋垃圾……”說到最后，演講的她和現(xiàn)場嘉賓都不由紅了眼眶。

現(xiàn)在，“蔚路循環(huán)”已經(jīng)在中國計(jì)量大學(xué)、浙江大學(xué)等20多所高校進(jìn)行推廣，合作的電商也多達(dá)數(shù)百家。而她的最終目標(biāo)，是讓“蔚路循環(huán)”覆蓋全國每一所高校、每一個(gè)家庭。王曦說，“蔚路循環(huán)”傳遞的不僅僅是環(huán)保理念，還有惠及后世的善與愛。

編輯 鮑琦