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        財務(wù)杠桿的理解與應(yīng)用探討
        ——以綠地控股集團為例

        2019-12-19 14:44:56姜瑋
        大眾投資指南 2019年17期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)企業(yè)

        姜瑋

        (江蘇財會職業(yè)學(xué)院,江蘇 連云港 222061)

        一、財務(wù)杠桿原理及效應(yīng)研究

        (一)資本結(jié)構(gòu)研究

        資本結(jié)構(gòu),即企業(yè)資本總額中各種資金的構(gòu)成和比例關(guān)系。企業(yè)的資本由長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,所以,資本結(jié)構(gòu)也就是長期債務(wù)資本和權(quán)益資本各占多大比例。

        (二)財務(wù)杠桿原理及效應(yīng)

        1、財務(wù)杠桿原理

        債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是影響財務(wù)風(fēng)險的基本因素。在確定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資利息成本是不變的。伴隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所承擔(dān)的固定利息費用就會相應(yīng)的減少,從而使得單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)地增加,導(dǎo)致普通股股東每股收益的增長率會大于息稅前利潤的增長率。

        2、財務(wù)杠桿效應(yīng)

        財務(wù)杠桿效應(yīng)指的是由于固定資本的存在導(dǎo)致企業(yè)的普通股收益變動率大于稅前利潤變動率的現(xiàn)象。財務(wù)杠桿效應(yīng)反映的股權(quán)資本報酬的波動性可用以反映企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

        (三)財務(wù)風(fēng)險與控制研究

        1、財務(wù)風(fēng)險

        財務(wù)風(fēng)險是因為企業(yè)運用了債務(wù)籌資方式,從而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險,而這種風(fēng)險最終會由普通股股東來承擔(dān)的。

        2、風(fēng)險控制研究

        財務(wù)風(fēng)險控制是利用財務(wù)管理過程中的相關(guān)信息和具體手段,對企業(yè)的財務(wù)活動進行影響或調(diào)整,以達到計劃中規(guī)定的財務(wù)目標(biāo),避免風(fēng)險的發(fā)生。

        二、綠地集團概況與負(fù)債分析

        綠地集團負(fù)債分析。

        據(jù)2017年年報顯示,盡管綠地資產(chǎn)總額為8485.3億元,但其凈資產(chǎn)僅為93.45億元,負(fù)債高達7550.8億元,資產(chǎn)負(fù)債率為88.99%。即使預(yù)先扣除2374億元,債務(wù)仍高達5176.8億元,扣除預(yù)付款后的債務(wù)與凈資產(chǎn)比率仍高達5.5倍。

        三、財務(wù)杠桿及其效應(yīng)在綠地集團中的應(yīng)用

        (一)綠地控股集團不同周期財務(wù)杠桿情況

        非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)增加了杠桿壓力。綠地集團的非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)尚不成熟,需要從房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流提供資金支持。綠地集團對金融機構(gòu)、消費品和基礎(chǔ)設(shè)施進行了大量投資,導(dǎo)致杠桿率繼續(xù)攀升。

        (二)綠地控股集團不同周期財務(wù)杠桿分析

        1、資產(chǎn)負(fù)債情況分析

        債務(wù)管理具有財務(wù)杠桿效應(yīng),因此資產(chǎn)負(fù)債狀況是衡量財務(wù)杠桿水平的重要因素。其中最直觀的指標(biāo)是資產(chǎn)負(fù)債比率和產(chǎn)權(quán)比率,綠地集團的產(chǎn)權(quán)比例逐年上升,2017年達到8.1倍。表明綠地集團的財務(wù)杠桿并沒有通過債務(wù)資本的運作有效地促進企業(yè)的發(fā)展,沒有對企業(yè)發(fā)揮良好的積極作用。

        2、財務(wù)杠桿效應(yīng)分析

        財務(wù)杠桿的使用可能起到積極的作用,也可能會產(chǎn)生負(fù)面的影響。通過分析,當(dāng)權(quán)益資本稅前利潤率大于利息稅前利潤率時,財務(wù)杠桿發(fā)揮了積極作用。當(dāng)股本稅前的利潤率小于利息稅前的利潤率時,財務(wù)杠桿起負(fù)向作用。

        3、投資風(fēng)險分析

        綠地集團的盈利能力并不突出,企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營并未帶來較高的投資回報,在近幾年來房地產(chǎn)行業(yè)整體利潤率明顯下滑的情況下,綠地企業(yè)集團的凈資產(chǎn)收益率一直在13%上下浮動,變動幅度不大。

        四、綠地控股集團財務(wù)風(fēng)險與風(fēng)險控制分析

        (一)財務(wù)風(fēng)險評估方法

        財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險和股東收益的變量。隨著債務(wù)、租賃和優(yōu)先股融資在公司資本結(jié)構(gòu)中所占份額的增加,公司支出的固定成本將增加,企業(yè)失去現(xiàn)金償付能力的可能性將隨著債務(wù)、租賃和優(yōu)先股融資在公司資本結(jié)構(gòu)中所占比例的增加而增加。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的另一個方面是股東可能獲得的收益的相對偏差。

        (二)綠地集團財務(wù)風(fēng)險評估

        1、財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系

        財務(wù)風(fēng)險,是企業(yè)為了取得財務(wù)杠桿利益而利用負(fù)債資金的同時增加了破產(chǎn)機會或普通股利潤大幅度變動的機會所引起的風(fēng)險。為了取得財務(wù)杠桿利益,企業(yè)就要增加負(fù)債,一旦企業(yè)息稅前利潤下降到不足以補償固定利息支出時,企業(yè)的每股利潤將會下降得更快,從而給企業(yè)所有者造成財務(wù)風(fēng)險。

        2、財務(wù)杠桿系數(shù)評估

        從行業(yè)整體水平看,綠地集團的財務(wù)杠桿水平較高。財務(wù)杠桿系數(shù)在安全區(qū)內(nèi),說明綠地集團應(yīng)平衡兩者之間的關(guān)系,將財務(wù)杠桿控制在合理的范圍內(nèi),實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的合理控制,而綠化帶集團則應(yīng)通過高風(fēng)險獲得高回報。

        五、綠地集團優(yōu)化財務(wù)杠桿與控制財務(wù)風(fēng)險的對策

        (一)綠地集團關(guān)于財務(wù)杠桿運用的對策

        企業(yè)的財務(wù)杠桿主要受負(fù)債利率、利息率、稅前利潤率和資本結(jié)構(gòu)等因素的影響。綠地集團可以依據(jù)自身情況,調(diào)整股權(quán)資本與債務(wù)資本的比例來不斷提高負(fù)債比率。但在財務(wù)杠桿發(fā)揮著作用的過程中,綠地集團必須通過掌握資本結(jié)構(gòu)的比重,來更好地讓財務(wù)杠桿為企業(yè)服務(wù),從而降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

        (二)綠地集團提高企業(yè)盈利能力的對策

        利息稅前利潤率影響著綠地集團的財務(wù)杠桿,當(dāng)綠地集團增加負(fù)債時,如果利息率和稅前利潤率較高的情況下,也可以在一定程度上降低財務(wù)杠桿的風(fēng)險。基于此,綠地集團應(yīng)加強各環(huán)節(jié)的管理,提高企業(yè)集團的核心競爭力,加強綠地集團的資本管理,降低產(chǎn)品的單位可變成本,并通過拓寬銷售渠道來增加銷售。與此同時應(yīng)有效地降低綠地集團的各項費用,從而更好地發(fā)揮綠地集團的財務(wù)杠桿作用,更好地為綠色集團服務(wù)。

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