王鴻松

國網(wǎng)福建省電力有限公司惠安縣供電公司 福建泉州 36 2100

電力系統(tǒng)中的輸電線路管理工作不能忽視，運(yùn)檢一體化的管理方法可以進(jìn)一步提高輸電線路的管理水平，幫助電力系統(tǒng)提高運(yùn)行的質(zhì)量。對電力系統(tǒng)輸電線路進(jìn)行運(yùn)檢一體化管理是基于統(tǒng)一管理理念之下進(jìn)行的，一定程度上突破了傳統(tǒng)電力系統(tǒng)輸電線路管理模式的局限，從而實(shí)現(xiàn)對于輸電線路運(yùn)行檢查以及檢修的目的。合理應(yīng)用運(yùn)檢一體化管理方法可以調(diào)動工作人員的積極性，提高大家工作的效率，也能夠降低成本投入，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的長久發(fā)展目標(biāo)。

1 電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)檢一體化管理的重要意義分析

1.1 有利于突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式的局限

對于電力企業(yè)來說，如今的發(fā)展時(shí)代與過去有了翻天覆地的變化。如果仍然延續(xù)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，不僅會形成思維發(fā)展定勢，也難以提高自身的競爭實(shí)力，從而被市場環(huán)境所淘汰?，F(xiàn)階段，我國電網(wǎng)規(guī)模隨著經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展不斷擴(kuò)大，人們對于用電的需求越來越高。仍然采用傳統(tǒng)經(jīng)營模式難以滿足人們的用電需求，反而會讓電力企業(yè)陷入一種死循環(huán)的尷尬局面。對電力系統(tǒng)輸電線路進(jìn)行運(yùn)檢一體化管理，實(shí)際上是傳統(tǒng)經(jīng)營模式的一種突破，從而優(yōu)化電力企業(yè)的管理模式，提高其管理水平。

1.2 有利于降低企業(yè)的成本投入

在市場環(huán)境下，電力企業(yè)需要進(jìn)行合理的成本控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)檢一體化管理工作的開展，可以幫助企業(yè)有效節(jié)省資源的投入，不需要投入大量的人力、物力以及財(cái)力進(jìn)行管理工作的開展。在運(yùn)檢一體化的管理模式下，重復(fù)性的工作數(shù)量大大降低，運(yùn)檢人員的工作任務(wù)和責(zé)任明確化，也避免了一些矛盾沖突的產(chǎn)生。另外，采用運(yùn)檢一體化管理手段，可以提高工作的效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，從而進(jìn)行故障維修，避免問題的嚴(yán)重化發(fā)展，從而降低了維修成本，實(shí)現(xiàn)了成本控制[1]。

2 電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)檢一體化管理存在的問題分析

2.1 運(yùn)檢工作分配不合理

在不少電力系統(tǒng)管理中，常常將配電線路的運(yùn)行和檢修進(jìn)行分離，安排給不同的部門進(jìn)行管理，從而加大了管理成本的投入，也難以取得理想化的管理效果。將運(yùn)檢工作分離管理就是運(yùn)檢工作分配不合理的一大體現(xiàn)。舉個(gè)例子，運(yùn)行和檢查工作分離，運(yùn)檢員需要將配電線路巡視的結(jié)果傳遞給檢修人員，然后檢修人員再交給相關(guān)電路工作人員進(jìn)行處理。這種工作方式不僅不利于工作效率的提高，還會導(dǎo)致責(zé)任的推卸，引發(fā)內(nèi)部矛盾。

2.2 難以達(dá)到精準(zhǔn)化、智能化的要求

隨著當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展，電力系統(tǒng)的配電線路的管理也要合理應(yīng)用新技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)管理工作的精準(zhǔn)化和智能化。但從實(shí)際來看，這種技術(shù)的應(yīng)用較為欠缺，難以真正達(dá)到精準(zhǔn)化和智能化的要求。

2.3 缺乏完善的運(yùn)檢責(zé)任制度

若想要保證輸電線路運(yùn)檢一體化管理工作的順利開展，必須要有完善的運(yùn)檢責(zé)任制度。但是，從我國目前電力行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，雖然不少電力企業(yè)已經(jīng)意識到輸電線路運(yùn)檢一體化管理的重要意義，并且有力推行輸電線路運(yùn)檢一體化管理的模式，但是缺乏完善的運(yùn)檢責(zé)任制度，導(dǎo)致大家在實(shí)際工作開展中缺乏標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的意識。一旦運(yùn)檢工作出現(xiàn)問題，責(zé)任難以落實(shí)，從而不利于電力行業(yè)的健康發(fā)展。

3 電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)檢一體化的管理水平提高的策略分析

3.1 設(shè)備信息檔案庫的建立

為了實(shí)現(xiàn)輸電線路運(yùn)檢一體化管理水平的提高，需要建立設(shè)備信息檔案庫，從而方便進(jìn)行輸電線路日常的管理工作。對于電力系統(tǒng)的輸電線路來說，其包含著多種復(fù)雜的輸電設(shè)備，進(jìn)一步加大了輸電線路管理的復(fù)雜性和難度。進(jìn)行設(shè)備信息檔案的建立，可以幫助管理人員進(jìn)行系統(tǒng)化的設(shè)備管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備存在的安全隱患，從而及時(shí)進(jìn)行問題的結(jié)局，避免用電設(shè)備故障的嚴(yán)重化發(fā)展。在進(jìn)行設(shè)備信息檔案庫建立時(shí)，一定要注意信息的完整性和全面性，這樣才能保證信息檔案庫功能的發(fā)揮。信息檔案庫中需要包含設(shè)備的原始信息，每次檢修的數(shù)據(jù)信息等有關(guān)設(shè)備運(yùn)行的完整信息。同時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行檔案庫的更新和完善，從而幫助運(yùn)檢人員及時(shí)把握電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)[2]。

3.2 提高輸電線路運(yùn)檢一體化管理的精確性和智能化

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，其被廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)中，也給各行各業(yè)的發(fā)展注入了活力。對于電力系統(tǒng)來說，信息化建設(shè)是其當(dāng)前轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略。通過優(yōu)化各項(xiàng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)檢一體化管理的智能化和精準(zhǔn)化是電力行業(yè)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。合理借助信息技術(shù)、人工智能技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)檢一體化工作的高效性。因此，為了提高輸電線路運(yùn)檢一體化管理的精確性和智能化，可以進(jìn)行智能化管理平臺的搭建，進(jìn)而促進(jìn)輸電線路的安全運(yùn)行。同時(shí)，對所搭建的管理平臺要做好維護(hù)升級工作[3]。

3.3 建立健全運(yùn)檢一體化責(zé)任管理機(jī)制

在進(jìn)行運(yùn)檢一體化管理的過程中，需要幫助工作人員明確自己的工作任務(wù)，提高自身的責(zé)任意識。建立健全運(yùn)檢一體化責(zé)任管理機(jī)制，可以有效約束人們的工作行為，提高運(yùn)檢一體化的管理水平。在實(shí)際工作中，工作人員需要針對輸電線路進(jìn)行全面的運(yùn)行檢查和檢測，如果行為操作隨意性較大，就會影響管理行為的規(guī)范性，從而難以達(dá)到哦運(yùn)檢一體化管理的目的。

4 結(jié)語

隨著我國社會的發(fā)展，電網(wǎng)工程建設(shè)的要求也隨之增加。電力系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行不僅關(guān)系到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更影響到所涵蓋范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動以及人們的日常生活。一旦電力系統(tǒng)的管理出現(xiàn)問題，其后果引發(fā)的損失難以估計(jì)。電力系統(tǒng)中輸電線路作為其“命脈”，做好其管理工作十分重要。運(yùn)檢一體化管理的方式可以有效提高管理的效率和質(zhì)量，但是需要結(jié)合實(shí)際情況不斷進(jìn)行優(yōu)化。