樓曉丹

浙江金達造價師事務(wù)所有限公司 浙江杭州 310011

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，建設(shè)項目的數(shù)量越來越多，規(guī)模也越來越大，建筑行業(yè)的競爭也越來越激烈。隨著新技術(shù)、新技術(shù)的出現(xiàn)，建筑工程中用于電氣安裝的安裝材料和元器件種類越來越多，價格也在逐步上漲，這使得建筑工程中的電氣安裝企業(yè)面臨著新的發(fā)展問題。為了在新的市場環(huán)境中把握競爭優(yōu)勢，建筑工程安裝企業(yè)需要提高電氣安裝工程的成本，提高成本管理和控制水平[1]。

1 建筑電氣安裝工程造價控制與管理的原則

在電氣安裝工程施工成本工作中，首先，需要遵循“成本最低”的原則。這就要求成本管理人員根據(jù)實際情況對項目成本進行控制和管理，為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。需要指出的是，這一原則的實施應(yīng)該建立在保證項目質(zhì)量的前提下，不要單獨的兩個，也就是說，以確保施工的質(zhì)量的同時，實現(xiàn)項目的成本最低。其次，我們應(yīng)該遵循“動態(tài)控制”的原則，即控制施工過程中各個環(huán)節(jié)的成本。這就要求在施工前，設(shè)計者根據(jù)實際需要，充分考慮造價原則，進行施工圖設(shè)計；施工過程中，施工人員應(yīng)嚴格按照圖紙要求進行。如果需要修改施工圖，也需要根據(jù)成本問題進行修改。某個節(jié)點的問題不應(yīng)該導(dǎo)致過多的成本或不合理的資源浪費。

2 阻礙電氣安裝工程造價控制與管理工作實效性的因素

2.1 安裝人員技術(shù)水平差異化明顯

國民經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們越發(fā)注重建筑工程機電設(shè)備安裝質(zhì)量和具體使用性能，在十三五計劃之后，我國建筑施工項目逐漸增多，進而帶動電氣安裝行業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)階段，電氣安裝行業(yè)的市場競爭日益惡化，有些不良電氣安裝企業(yè)為增加訂單數(shù)量，就打出縮短施工周期的招牌，忽視對安裝人員進行崗前培訓(xùn)工作，導(dǎo)致整個安裝隊伍的整體技術(shù)水平偏低。由于從業(yè)人員之間存在不配合情況，致使安裝工序不能和其他工序有效銜接，因此經(jīng)常發(fā)生延誤竣工時間的事件發(fā)生，施工企業(yè)外界名譽嚴重受損。另外，大多數(shù)電氣安裝企業(yè)在招聘安裝人員時，并沒有對安裝知識和安裝技能進行檢測，導(dǎo)致許多非專業(yè)人士進入安裝行業(yè)，嚴重拖垮安裝速率和安裝質(zhì)量，給建筑工程造價管理人員的控制帶來很大的麻煩和壓力。

2.2 設(shè)備水平比較陳舊

因為建筑工程項目在全過程施工中，電氣安裝工程量巨大，所以電氣安裝行業(yè)不得不想出利用先進設(shè)備來提升施工效率的方法，盡可能在規(guī)定工期內(nèi)完成施工，但是現(xiàn)在大多數(shù)電氣安裝企業(yè)不愿意花昂貴的資金去采購先進的施工設(shè)備，繼續(xù)使用現(xiàn)有施工設(shè)備進行施工根本不能滿足實際施工需求，不但影響安裝質(zhì)量和安裝效率，甚至存在安全事故發(fā)生的可能性[2]。

3 建筑電氣安裝工程造價控制與管理的具體措施

3.1 創(chuàng)設(shè)完整的工程造價管理與控制條例

電氣安裝企業(yè)必須要創(chuàng)設(shè)完善的造價管理與控制條例，要嚴格約束造價人員和安裝人員個人行為、工作態(tài)度，在注重施工質(zhì)量的前提下，盡可能降低安裝材料的浪費，節(jié)約經(jīng)濟成本，保障建筑工程造價管理工作順利進行。這就要求管理人員在施工過程中不僅要注重建設(shè)質(zhì)量、分析安全事故發(fā)生幾率、確認工期進度，還要對電氣工程安裝質(zhì)量、安裝材料浪費問題進行嚴格管理控制，更要合理分配施工人員的工作區(qū)域。希望在工程造價合理、科學(xué)的管理與控制下，建筑工程項目得以順利竣工，并大幅度提升電氣安裝企業(yè)獲得的經(jīng)濟利潤。

3.2 培養(yǎng)專業(yè)化安裝人員，規(guī)范安裝人員的操作水平

電氣安裝企業(yè)必須要培養(yǎng)專業(yè)化技能水平過硬的安裝人員，通過系統(tǒng)培訓(xùn)繼續(xù)學(xué)習(xí)的方式讓安裝人員具備弱電操作證、高壓電操作證、安防證等證書，可以快速、精準安裝高壓電氣裝置、低壓電氣裝置、配電柜和UPS裝置等諸多常見設(shè)備。安裝人員在實際安裝過程中，首先要核對采購安裝材料、裝置、設(shè)備的時間、型號、批次等資料，其次要明確安裝電纜線路建筑物內(nèi)外部走向，要根據(jù)實際施工需求合理規(guī)劃電纜線的分布格局，最后要在外部鋪設(shè)電纜配置保護套管，降低雨水、暴曬等惡劣天氣對電纜線的影響，保證電氣設(shè)備可以正常運行[3]。

3.3 加強安裝質(zhì)量審核工作，降低施工返修問題的發(fā)生率

造價管理人員必須要加強對電氣安裝質(zhì)量的審核工作，要對電氣安裝執(zhí)行方案和技術(shù)人員操作水平進行合理控制，要杜絕或避免因安裝問題引發(fā)返工修補整頓現(xiàn)象的發(fā)生率，起到節(jié)約經(jīng)濟成本的目的。因為國內(nèi)整個電氣設(shè)備市場行業(yè)價格都呈現(xiàn)增長趨勢，同時電氣安裝工程質(zhì)量對操作技術(shù)、安裝方案、材料質(zhì)量的要求都比較高，所以必須要根據(jù)實際施工現(xiàn)場的天氣變化、采購價格來科學(xué)設(shè)計安裝方案，進而做到控制電氣安裝造價成本管理的目的。

4 結(jié)語

綜上所述，為了提高成本人員對電氣工程采購成本的管控效果，有必要建立健全的成本控制管理體系。只有在系統(tǒng)的保證下，才能進行相應(yīng)的管理工作。其次，提高施工人員的工作能力，保證施工的合理性。第三，嚴格檢查安裝材料和設(shè)備的質(zhì)量，降低材料和設(shè)備的浪費率，提高施工效率。最后，需要開發(fā)一個動態(tài)的成本管理系統(tǒng)來管理電氣安裝的整個過程，從而進一步提高成本管理水平，從而提高電氣安裝企業(yè)的經(jīng)濟效益。