吳凱凱 霍海旺

中國核電工程有限公司 北京 100840

近年來我國建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的推動下呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢，由此可見建筑行業(yè)當(dāng)前處于良好的發(fā)展階段，但是與此同時也有眾多問題影響著其進(jìn)一步發(fā)展，工程施工質(zhì)量相對較低是最為顯著的問題，直接制約了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。下面本文由對施工質(zhì)量造成影響的因素著手展開分析，并結(jié)合影響因素提出相應(yīng)的管理策略，希望可以為有關(guān)工作人員提供一些幫助或者參考。

1 分析對土木建筑工程施工質(zhì)量造成影響的主要因素

1.1 工程進(jìn)度

土木建筑工程的施工進(jìn)度會對其施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，屬于關(guān)鍵影響要素之一。工程施工進(jìn)度相對較快或者是因變更工程設(shè)計(jì)、建設(shè)資金缺乏等原因?qū)⑹┕みM(jìn)度放慢，都會對施工質(zhì)量造成直接影響。工程施工進(jìn)度要求過快時，會采取將工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及修改時間縮短、提升機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷以及增加施工人員任務(wù)量的的措施來達(dá)成，十分不利于工程施工質(zhì)量的保證。

1.2 設(shè)計(jì)因素

土木建筑工程施工質(zhì)量水平受到設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理性的直接影響?？茖W(xué)合理的設(shè)計(jì)方案不僅可將建筑工程成本進(jìn)行縮減，而且可將工程的施工周期進(jìn)行縮短，進(jìn)而為工程施工質(zhì)量的保證提供有力條件。綜合來看近些年來我國典型的豆腐渣工程情況，不難發(fā)現(xiàn)其中最重要的因素是設(shè)計(jì)不合理，甚至存在邊設(shè)計(jì)、邊施工的情況，進(jìn)而設(shè)計(jì)方案的可行性相對較差，施工過程中極易發(fā)生設(shè)計(jì)變更的情況，會在影響工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上降低施工質(zhì)量。

1.3 工程現(xiàn)場管理水平因素

綜合來看現(xiàn)階段絕大多數(shù)建筑行業(yè)的施工人員都是農(nóng)民工，其往往沒有接受過系統(tǒng)且專業(yè)的培訓(xùn)，因此其不僅綜合素質(zhì)較低，而且業(yè)務(wù)能力相對較差并缺乏施工質(zhì)量意識，再加上建筑工程施工現(xiàn)場管理人員管理素質(zhì)相對較低，極易發(fā)生施工現(xiàn)場秩序混亂的情況，工程的施工質(zhì)量自然無法得到保證和提升[1]。

1.4 施工機(jī)械因素

近些年來我國社會水平和科學(xué)技術(shù)水平的提升使得建筑行業(yè)建筑過程中的機(jī)械化程度不斷提升，應(yīng)用機(jī)械化設(shè)備不僅可達(dá)成人力、物力節(jié)省的目的，而且可有效提升施工效率和施工質(zhì)量。但是機(jī)械化施工設(shè)備也會直接影響施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量，如施工過程中設(shè)備操作人員未依照相應(yīng)的規(guī)范使用，也未能給予設(shè)備及時有效的保養(yǎng)和維護(hù)，設(shè)備性能的穩(wěn)定性會越來越差，進(jìn)而無法保證施工質(zhì)量。

2 梳理提升土木建筑工程施工質(zhì)量的管理措施

2.1 重視施工準(zhǔn)備階段的管理工作

需要在建筑工程施工準(zhǔn)備階段將施工控制措施不斷完善和優(yōu)化。施工單位要組織所有相關(guān)人員就圖紙的科學(xué)合理性進(jìn)行會審，并就工程設(shè)計(jì)的施工可行性進(jìn)行研究，重視建筑內(nèi)部構(gòu)造的建設(shè)工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題要將其及時提交至相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行更改和優(yōu)化，進(jìn)而有效規(guī)避施工過程中設(shè)計(jì)大量變更的情況，工程施工進(jìn)度和施工制度相對穩(wěn)定，施工質(zhì)量得到保證。有關(guān)施工技術(shù)人員需要在正式開展施工前全面認(rèn)真的研讀設(shè)計(jì)圖紙，并將重點(diǎn)部分進(jìn)行詳細(xì)記錄，將自身任務(wù)進(jìn)一步明確，最后將實(shí)際施工技術(shù)措施、質(zhì)量控制目標(biāo)、質(zhì)量通病防治措施以及施工工藝等作為直接依據(jù)編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃，并將其提交至建設(shè)單位與監(jiān)理單位進(jìn)行審核，確認(rèn)審核通過之后才可正式開展施工。

2.2 提升有關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)水平

眾所周知，技術(shù)人員、基層施工人員、質(zhì)量管理人員以及工程設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力水平、綜合素質(zhì)水平都會直接影響建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，進(jìn)而會進(jìn)一步影響建筑工程的施工質(zhì)量。近些年來建筑設(shè)計(jì)水平持續(xù)提高，各類新技術(shù)和新產(chǎn)品得到廣泛應(yīng)用，所以工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度提升，因此施工作業(yè)量和作業(yè)難度也隨之增加。鑒于此，必須就施工技術(shù)人員的知識系統(tǒng)進(jìn)行更新，施工單位需要定期組織技術(shù)管理人員有關(guān)技能和專業(yè)知識的針對性培訓(xùn)，進(jìn)而達(dá)成其施工質(zhì)量安全意識不斷提升的目的，其開展管理工作的組織能力、應(yīng)變能力、操作能力、決策能力以及判斷能力大幅度上漲，在開展施工現(xiàn)場管理工作時更加規(guī)范，可進(jìn)一步確保施工質(zhì)量滿足相應(yīng)施工要求。

2.3 強(qiáng)化工程材料與設(shè)備質(zhì)量管理工作

土木建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量受到建筑構(gòu)件、材料、施工設(shè)備的直接影響，因此想要保證施工質(zhì)量需要由源頭開展。采購原材料時需要嚴(yán)格調(diào)查供貨廠家的資質(zhì)，優(yōu)先與品牌信譽(yù)較高以及獲得國家認(rèn)可的企業(yè)進(jìn)行合作。采購施工設(shè)備時需要先抽樣檢查，確保其滿足具體施工需求方可采購和進(jìn)場投入使用。采購的施工材料進(jìn)場前需要對其合格證書以及報告證書進(jìn)行檢查，確保合格之后質(zhì)檢部門對材料進(jìn)行抽檢，實(shí)驗(yàn)結(jié)果明確此材料質(zhì)量和性能符合施工需求方可入場使用[2]。如檢測結(jié)果顯示此材料不能滿足施工需求則要嚴(yán)格杜絕其進(jìn)場，以免施工過程中對其進(jìn)行誤用。

2.4 強(qiáng)化建筑工程施工監(jiān)理工作力度

對于項(xiàng)目監(jiān)督管理部門而言，其主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行督促，要求其對詳細(xì)的質(zhì)量監(jiān)理程序進(jìn)行制定，并對監(jiān)理程序的可行性、連續(xù)性、針對性、規(guī)范性以及合理性進(jìn)行保證。對于工程項(xiàng)目的質(zhì)量重點(diǎn)控制部位而言，需要將施工階段與施工工序進(jìn)行明確，并對專門的質(zhì)量監(jiān)理程序進(jìn)行制定。于風(fēng)險系數(shù)較高、專業(yè)性較強(qiáng)、結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜且技術(shù)含量較高的建筑工程而言，需要制定針對性的施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，進(jìn)而確保各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)。

3 結(jié)語

綜合上述所言可以得知，當(dāng)前階段我國建筑行業(yè)處于良好發(fā)展時期，但是有部分因素制約了建筑行業(yè)的繼續(xù)發(fā)展，施工質(zhì)量相對較低是主要影響因素，因此必須借助有效的管理措施將施工質(zhì)量進(jìn)行提升，進(jìn)而可以推進(jìn)我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。