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        水利水電工程施工質(zhì)量管理問題及其解決措施

        2019-12-19 16:29:32孫紅梅
        商品與質(zhì)量 2019年7期
        關(guān)鍵詞:水利水電水利工程管理工作

        孫紅梅

        山東省菏澤市鄄城縣水庫管理處 山東菏澤 274600

        近幾年來,我國社會市場經(jīng)濟(jì)有了很大的發(fā)展,政府相關(guān)部門開始重視水利水電工程的建設(shè)工作,這大大的提高了水利工程建設(shè)的速率。水利工程順利完工的基礎(chǔ)工作就是要滿足企業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),管理工作人員具備的質(zhì)量管理水平和施工管理工作為水利工程的質(zhì)量提供了有力的保障,有利于我國水利企業(yè)不斷的發(fā)展。水利企業(yè)內(nèi)部的管理人員需要分析工程管理現(xiàn)狀并提出有效的質(zhì)量管理措施,從而不斷改善工程施工質(zhì)量,保證企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。

        1 對水利水電施工質(zhì)量有影響的因素

        1.1 人員、技術(shù)因素

        水利水電工程的建設(shè)高度專業(yè)化,有著很強(qiáng)的綜合性。首先從技術(shù)人員來說,就要有專業(yè)的水利水電設(shè)計人員、規(guī)劃人員,水利水電工程的建設(shè)更是離不開地質(zhì)勘察工作,且對于勘測工作有著更高的要求,這就需要勘測人員熟悉水利水電工程勘察的特點(diǎn),有足夠的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),還要有專業(yè)的施工建設(shè)人員等等。水利水電工程的建設(shè)需要大量的人員、機(jī)構(gòu)的共同參與,既要有高級的工程技術(shù)人員,又需要有普通的體力勞動者[1]。建筑工程的設(shè)計人員、規(guī)劃人員、材料采購和檢測人員、管理人員、實(shí)際的施工人員等等,都是工程建設(shè)中不可缺少的人員要素,他們的個人能力、職業(yè)素養(yǎng)等都將對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

        1.2 材料因素

        水利水電工程會使用到大量的建筑材料,也是工程建設(shè)中最大的一筆費(fèi)用支出,材料的質(zhì)量更是會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。所以,材料選購、到運(yùn)輸入場一直到投入使用都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制,一定要按照設(shè)計的要求選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,選擇正規(guī)的供應(yīng)商,做好材料的檢查入場工作,按照相關(guān)要求對材料進(jìn)行存放管理,嚴(yán)格的控制材料的使用,減少材料浪費(fèi)情況。

        1.3 機(jī)械設(shè)備因素

        隨著工程建設(shè)機(jī)械化的程度越來越高,機(jī)械設(shè)備對于工程的施工質(zhì)量的影響也是越來越顯著。機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用可以將工作人員從繁重的工作中解放出來,提高工作效率,還可以幫助工人完成一些難度高、危險性高的任務(wù)[2]。而這些機(jī)械設(shè)備的選擇和使用也是會給施工的質(zhì)量帶來很大的影響,比如,選擇的設(shè)備不符合要求,難以有效的發(fā)揮作用,操作人員沒有按照操作規(guī)范進(jìn)行操作、設(shè)備的維護(hù)管理不到位出現(xiàn)故障后影響施工的進(jìn)度等等,這些都是施工質(zhì)量控制需要注意的問題。

        2 水利水電工程施工質(zhì)量管理措施

        2.1 制定科學(xué)的水利水電工程管理規(guī)范制度

        水利水電工程的建設(shè)和管理工作是一項比較復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,對專業(yè)性和工藝方法的要求比較高,且對建設(shè)施工人員和管理人員的素養(yǎng)也有很強(qiáng)的要求。因此,在工程施工前,需要做好全面的調(diào)研考察,參考工程施工的標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)的施工建設(shè)和施工管理的方案,并選擇責(zé)任感較強(qiáng),能力較好的人員負(fù)責(zé)水利水電工程建設(shè)管理[3]。在前期的招標(biāo)工作中確保工作的透明科學(xué),按照規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè),在專業(yè)人員的指導(dǎo)下,杜絕串標(biāo)等不合規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn),對招標(biāo)單位做全面的分析了解,不選用施工質(zhì)量較差,信譽(yù)不好的企業(yè)施工,對招標(biāo)結(jié)果也要做好公示,施工前做好與投標(biāo)單位的溝通交流,并且不斷完善企業(yè)的內(nèi)部管理,做好施工整體組織管理工作,還要加大對工程監(jiān)管人員的培訓(xùn)管理,確保責(zé)任管理人員的素養(yǎng),從而保證整個工程管理工作符合規(guī)范。

        2.2 加大水利水電工程建設(shè)市場的監(jiān)督力度

        完善水利水電工程建筑市場的制度建設(shè),行政法規(guī),并積極建立科學(xué)完善的制度體系,完善水電水利工程建筑市場管理的執(zhí)法體系,強(qiáng)化建設(shè)質(zhì)量的行政管理,并做好質(zhì)量監(jiān)督和完善,從制度層面加以重視,將水利水電工程視為關(guān)乎國計民生的重點(diǎn)工程,加大稽查的力度,從而不斷提升建筑市場的行政管理水平,創(chuàng)建良好的市場競爭環(huán)境,從而不斷規(guī)范水利建設(shè)市場的長效機(jī)制。

        2.3 完善水利水電質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)

        現(xiàn)如今信息技術(shù)不斷發(fā)展,水利水電工程要想實(shí)現(xiàn)利益最大化,在日益激烈的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,需要充分利用信息技術(shù)來提升監(jiān)管質(zhì)量,滿足業(yè)主不斷提出的要求[4]。首先加大對水利水電質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的軟硬件投入,為工程項目的信息化管理提供物質(zhì)基礎(chǔ)。其次,優(yōu)化信息化管理團(tuán)隊,做好日常維護(hù)與更新,使得信息管理系統(tǒng)能夠根據(jù)不同施工項目,將質(zhì)量監(jiān)管發(fā)揮到極致。

        2.4 加強(qiáng)施工材料的控制和管理

        原材料的質(zhì)量是保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵,因此必須要做好施工材料的控制和管理。必須要重視材料的質(zhì)量問題,選擇那些信譽(yù)良好,產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)的企業(yè),要進(jìn)行多家對比,在保證質(zhì)量的前提下再去考慮價格問題。材料進(jìn)入施工場地前要做好質(zhì)量驗(yàn)收工作,對材料的規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量進(jìn)行檢查,必須要有合格證。還需要做好材料組織工作,安排好材料的使用和存放[5]。

        3 結(jié)語

        我國的水利水電工程在實(shí)際開展中經(jīng)常會受到地理位置以及氣候的影響,所以工程質(zhì)量管理工作跟其他的質(zhì)量管理工作不太一樣。而且在目前社會的發(fā)展形勢下,我國水利企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理水平還不是很高,所以在工程實(shí)際開展的時候,經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的工程問題,所以工作人員要不斷提高工程質(zhì)量管理水平,從根本上提高水利工程實(shí)際的施工質(zhì)量,適應(yīng)我國社會市場的發(fā)展變化,保證我國水利工程建設(shè)持續(xù)性的進(jìn)行發(fā)展。

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