王尚一

山東海洋文化旅游發(fā)展有限公司 山東日照 276800

當(dāng)前我國的建筑行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)，同時由于建筑行業(yè)的特殊性，建筑工程的施工過程具有一定的突發(fā)性和危險(xiǎn)性，因此，樹立起良好的施工質(zhì)量意識，建立完善的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)是建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵。

1 影響建筑工程質(zhì)量的主要因素

1.1 人員素質(zhì)

在建筑工程施工中，一線施工人員大多是具有一定施工經(jīng)驗(yàn)但專業(yè)知識水平欠缺的外來務(wù)工人員。他們雖然能夠完成施工員布置的任務(wù)，但在施工時，有時會憑借施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，而不是嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。另外，部分監(jiān)理人員在工作時態(tài)度會不夠端正，該旁站的不旁站，或站而不管，對一些質(zhì)量和安全上的隱患，一說了之，不再深究過問。甲方現(xiàn)場代表參與施工現(xiàn)場管理的首要工作，就是要保證施工質(zhì)量。甲方現(xiàn)場代表應(yīng)深入建筑工程施工一線，詳細(xì)掌握施工工序的施工情況，加強(qiáng)施工監(jiān)管，確保施工單位嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工質(zhì)量檢測、檢查督促工作，確保每道工序施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。但由于日常工作繁忙，部分甲方現(xiàn)場代表除了要關(guān)注工地的情況，還要忙于建設(shè)單位的各項(xiàng)工作，從而導(dǎo)致時間不夠，不能很好地去實(shí)地進(jìn)行監(jiān)督，從而容易導(dǎo)致質(zhì)量上的問題出現(xiàn)[1]。

1.2 建筑材料的影響

建筑材料的質(zhì)量保證是建筑工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)，對建筑工程的質(zhì)量好壞起著決定性的作用。雖然目前國家及地方政府都指定了相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范，但仍然存在著一部分施工企業(yè)抱著僥幸心理，在建筑工程進(jìn)行施工時，將建筑材料以次充好，在建筑結(jié)構(gòu)方面偷工減料，以此來牟取建筑工程利益。這樣的行為不僅僅對建筑工程的質(zhì)量管理風(fēng)氣造成不良影響，甚至?xí)斐山ㄖこ痰慕Y(jié)構(gòu)安全性能下降，在特定情況下造成建筑結(jié)構(gòu)損壞倒塌等重大安全事故的發(fā)生，因此加強(qiáng)工程建筑材料的質(zhì)量安全管理對建筑工程質(zhì)量有著極其重要的促進(jìn)作用[2]。

1.3 質(zhì)量控制問題

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子的組織力不強(qiáng)：第一，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌人力資源的能力不足，部分員工常常會不滿意領(lǐng)導(dǎo)的安排，從而產(chǎn)生工作磨洋工的情況；第二，領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)人力資源的能力不強(qiáng)，導(dǎo)致部分質(zhì)量控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏。（2）專業(yè)管理人才稀缺：目前我國建筑工程質(zhì)量控制隊(duì)伍存在人員不足、人員管理水平不高的情況，阻礙了建筑工程質(zhì)量控制工作的良好發(fā)展。

2 提高建筑工程質(zhì)量的措施

2.1 提高人員素質(zhì)

提高施工人員的責(zé)任意識和自律意識。一方面，通過教育的方式提高施工人員的責(zé)任意識。甲方應(yīng)要求施工單位在建筑工程的各項(xiàng)施工工序施工前，組織施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)的施工要點(diǎn)，明確責(zé)任分工，并實(shí)行獎懲制度，給予那些嚴(yán)格遵守施工規(guī)范的人員必要的物質(zhì)獎勵，而對不按施工規(guī)范施工的人員進(jìn)行必要的批評教育，從而提高他們的責(zé)任意識。另一方面，通過監(jiān)督管理機(jī)制加強(qiáng)施工人員的自律意識。甲方應(yīng)要求施工單位建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制，通過監(jiān)督施工人員的作業(yè)過程，提高施工人員的自律意識，使施工人員遵守建筑工程中的各項(xiàng)施工規(guī)范，從而保證工程質(zhì)量。

2.2 建立、健全、完善建筑工程管理管理制度

首先，建立組織機(jī)構(gòu)控制制度，按部門分權(quán)分責(zé)，同時要求各部門相互監(jiān)督、相互制約；其次，建立內(nèi)部牽制制度，即多個部門共同辦一項(xiàng)工程業(yè)務(wù)，在流程環(huán)節(jié)上相互牽制，防止出現(xiàn)“一頭獨(dú)大、一人說了算”的極端情況；然后，不斷細(xì)化每一位工作人員的職權(quán)范圍，建立授權(quán)批準(zhǔn)控制制度；最后，建立資金安全控制制度，即長期對建筑工程資金進(jìn)行清查工作，即使查漏補(bǔ)缺。

2.3 樹立質(zhì)量管理意識

對于建筑工程的施工來說，良好的質(zhì)量意識是施工人員對工程質(zhì)量態(tài)度及工程安全認(rèn)識的綜合表現(xiàn)，是工程質(zhì)量得以保證的前提。施工人員的專業(yè)素質(zhì)能夠使工程的施工水平直接體現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量上。對于管理人員來說，良好的質(zhì)量管理意識,能夠使建筑工程的各類資源從組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制運(yùn)行順暢，發(fā)揮其應(yīng)有的效用。因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)該著重對員工的安全質(zhì)量管理意識及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培養(yǎng)，在主觀思想到施工技能上真正將工程管理人員及員工的質(zhì)量管理意識提高[3]。

2.4 合理運(yùn)用信息技術(shù)提高安全管理效果

在當(dāng)前的時期，信息技術(shù)已經(jīng)成為安全管理的一個有力武器，管理人員應(yīng)要將其利用起來，通過信息技術(shù)構(gòu)建一個更加安全的建筑施工環(huán)境，切實(shí)保證人員安全，推動建筑工程的建設(shè)發(fā)展。具體來講，目前有很多可以運(yùn)用到建筑工程安全管理中的信息技術(shù)，比如BIM技術(shù)，VR技術(shù)，視頻監(jiān)控技術(shù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)等，這就需要管理人員結(jié)合自身實(shí)際來選擇了。比如BIM技術(shù)，可以借助該技術(shù)構(gòu)建安全管理信息模型，根據(jù)每日的施工實(shí)際對模型進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)模型變化，就可以看出哪些方面的安全風(fēng)險(xiǎn)在增加，從而予以針對性的控制。再比如VR技術(shù)，這是一種虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，可以通過該技術(shù)創(chuàng)設(shè)一些緊急安全事故場景，管理人員在這些虛擬場景中進(jìn)行實(shí)踐演練，提高自身的安全問題處置能力水平。再比如視頻監(jiān)控技術(shù)，可以在施工現(xiàn)場安裝視頻監(jiān)控，覆蓋整個場地，這樣可以足不出戶了解施工情況，從而全盤監(jiān)督施工安全，提高安全控制的有效性。

3 結(jié)語

“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”，建筑工程施工階段的質(zhì)量控制受多種因素的影響，只要建設(shè)單位在施工前要求施工單位組織施工人員對施工要點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在施工過程中加強(qiáng)對每道施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時采取對策措施，同時增強(qiáng)監(jiān)理人員責(zé)任心，建筑工程施工中的一些質(zhì)量問題是完全能夠解決的。