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        國(guó)有企業(yè)融資渠道的現(xiàn)狀分析及對(duì)策

        2019-12-19 14:44:56張旭東
        大眾投資指南 2019年17期
        關(guān)鍵詞:融資資金國(guó)有企業(yè)

        張旭東

        (蘭州市軌道交通有限公司,甘肅 蘭州 730000)

        目前來(lái)說,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于全面發(fā)展的狀態(tài),國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展與生存是需要大量資金的,而資金市場(chǎng)通過融資能夠進(jìn)一步保證企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)體系正常運(yùn)作。由此可見,在新的形勢(shì)之下,就國(guó)有企業(yè)融資渠道的現(xiàn)狀及對(duì)策分析是具有一定積極意義的,能夠幫助國(guó)有企業(yè)清楚認(rèn)識(shí)到自身業(yè)務(wù)體系所存在的不足,在原有的建設(shè)基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的創(chuàng)新和優(yōu)化,才能吸引到更多投資者目光,在充盈的資本投資下,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

        一、國(guó)內(nèi)國(guó)有企業(yè)融資存在的局限性

        目前來(lái)看,國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的影響之下從內(nèi)部體制進(jìn)行了全面的改革,其中也包括了資產(chǎn)投資建設(shè),但是仍舊存在一些深層次的問題,不能真正意義上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增收,很大程度上失去了與資本市場(chǎng)的粘連性,失去了一些融資機(jī)會(huì)。因此,為進(jìn)一步有效的改善國(guó)有企業(yè)融資現(xiàn)狀,需要就其存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的研究和分析,才能有針對(duì)性地提出相關(guān)優(yōu)化措施。

        (一)“政企不分”現(xiàn)象嚴(yán)重

        事實(shí)上,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下國(guó)有企業(yè)為進(jìn)一步有效地提高自身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力,從內(nèi)部進(jìn)行了體制的改革和優(yōu)化,但是,在進(jìn)行建設(shè)過程中仍舊存在一定的局限性,也沒有真正意義上成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,很大程度上阻礙了融資渠道的多元化發(fā)展。此外,我國(guó)國(guó)有企業(yè)在開展自身業(yè)務(wù)時(shí),仍舊與政府存在較大的聯(lián)系,從而導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)沒有實(shí)現(xiàn)真正分離,國(guó)有企業(yè)也并沒有將業(yè)務(wù)拓展到經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中。再者,國(guó)有企業(yè)自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)不健全,缺乏現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu),也沒有進(jìn)行相關(guān)管理制度的有效建立,同樣會(huì)影響國(guó)有企業(yè)融資渠道的擴(kuò)展。

        (二)國(guó)有企業(yè)債務(wù)過重

        國(guó)有企業(yè)由于體系較大,在正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),需要耗費(fèi)大量的資金,但是當(dāng)融資建設(shè)不理想時(shí),企業(yè)會(huì)選擇其他方式引入資金,例如:銀行貸款、證券等等,當(dāng)國(guó)有企業(yè)負(fù)債過度后會(huì)與銀行變成緊張的關(guān)系,很大程度上影響融資計(jì)劃。據(jù)相關(guān)研究表明,某一年我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)平均負(fù)債率為百分之57.3,隨之而來(lái)的是不斷攀升的國(guó)有企業(yè)負(fù)債率。國(guó)有企業(yè)向銀行申請(qǐng)巨額的貸款資金,用于維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)無(wú)法歸還銀行貸款本金和利息時(shí),會(huì)出現(xiàn)逃債、躲債等現(xiàn)象,一旦出現(xiàn)上述現(xiàn)象也就表明了企業(yè)失去了大量融資機(jī)會(huì)。而造成這種現(xiàn)象的主要原因是國(guó)有企業(yè)融資渠道過于單一,只能被動(dòng)地接受銀行融資。

        (三)未利用證券市場(chǎng)

        國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行融資過程中,并沒有將證券市場(chǎng)所具有的功能性進(jìn)行有效的發(fā)揮,因而很大程度上制約了國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也就無(wú)法進(jìn)行融資規(guī)模的擴(kuò)大。事實(shí)上,截止到2005年,我國(guó)國(guó)有企業(yè)又進(jìn)行了多種形式的改制,在原有的組成結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了多元股份制的實(shí)施。但是,國(guó)有企業(yè)改造上市的比例較小,并沒有將證券市場(chǎng)所具備的功能性進(jìn)行有效的應(yīng)用,從而對(duì)企業(yè)自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,真正意義上優(yōu)化資源配置。

        二、擴(kuò)展國(guó)有企業(yè)融資渠道的有效措施

        (一)存款融資

        國(guó)有企業(yè)利用自身所生產(chǎn)的存貨進(jìn)行抵押而獲得的資金被稱之為存款融資。因此,當(dāng)國(guó)有企業(yè)在業(yè)界信譽(yù)較好,便能夠很快獲得存款融資。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,商品經(jīng)濟(jì)在日常生產(chǎn)中占有主導(dǎo)位置,因此,企業(yè)會(huì)根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)需求進(jìn)行商品生產(chǎn),當(dāng)消費(fèi)水平降低后便會(huì)出現(xiàn)存貨現(xiàn)象,商品流向市場(chǎng)并為企業(yè)帶回資金很大程度上增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此,在此背景之下,企業(yè)便可以進(jìn)行存款融資,以積存的貨物作為抵押從而獲得流動(dòng)資金,解決企業(yè)資金短缺現(xiàn)狀,將貨物積壓風(fēng)險(xiǎn)控制在有效范圍內(nèi)。

        (二)天使投資

        目前來(lái)說,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)運(yùn)用較為廣泛的一個(gè)融資方式便是天使投資,當(dāng)投資者或相關(guān)金融機(jī)構(gòu)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行考核后所投入的第一筆資金。對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說,進(jìn)行天使投資能夠在較短的時(shí)間周期內(nèi)得到一筆項(xiàng)目啟動(dòng)資金,所承擔(dān)的融資風(fēng)險(xiǎn)較小,此外天使投資的所有資金都由投資人一次性投入,相比于其他融資方式更加簡(jiǎn)便、成本更低。

        (三)杠桿購(gòu)買融資

        對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說,采用杠桿購(gòu)買融資的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資金籌集,是在傳統(tǒng)的融資方式基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的創(chuàng)新。若采用該項(xiàng)融資方法,國(guó)有企業(yè)僅僅需要投入少量的資金便可以在銀行獲得大量的資金來(lái)進(jìn)行目標(biāo)企業(yè)的有效收購(gòu),也就是說該項(xiàng)財(cái)務(wù)杠桿比率較高,適用于資金欠缺又需要擴(kuò)大實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)。

        三、結(jié)合語(yǔ)

        綜上所述,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的全面深化改革,國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)融資過程中面臨著巨大的挑戰(zhàn),需要在傳統(tǒng)的融資渠道建設(shè)基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的創(chuàng)新和優(yōu)化,最大程度上提高國(guó)有企業(yè)的融資效率,才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提高自身行業(yè)影響力。因此,文章主要就國(guó)有企業(yè)融資渠道的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,并總結(jié)出了三個(gè)局限點(diǎn),緊接著有針對(duì)性地提出了擴(kuò)展國(guó)有企業(yè)融資渠道的有效措施,希望能夠進(jìn)一步有效地促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

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