賈琴琴

華晉焦煤有限責(zé)任公司 山西呂梁 033099

我國經(jīng)濟建設(shè)飛速發(fā)展，建筑工程數(shù)量迅速增加，在建筑工程發(fā)展的過程中，建筑工程質(zhì)量是提升工程總體水平的關(guān)鍵。雖然在長期的發(fā)展過程中我國建筑行業(yè)已積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗，形成了較高的質(zhì)量監(jiān)督管理水平，但是在科學(xué)技術(shù)迅速進步、技術(shù)要求逐步提高的今天，建筑工程中仍舊存在不少質(zhì)量監(jiān)督管理問題。為提高建筑行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督水平，做好相應(yīng)技術(shù)管理分析，解決建筑行業(yè)中存在的問題，是當(dāng)下必須完成的任務(wù)。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的技術(shù)管理簡述

在進行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，相應(yīng)的技術(shù)管理工作圍繞施工前期、施工過程中、工程竣工后三個時期進行開展。工程施工前期的技術(shù)工作主要包括工程圖紙及相應(yīng)文件的設(shè)計與審查，對施工地點和周圍環(huán)境的實地勘察。做好對工程前期相關(guān)單位的監(jiān)督工作，確保其工作的質(zhì)量，為做好建筑工程提供了基礎(chǔ)。建筑工程施工中的監(jiān)督管理工作主要包括各施工區(qū)域的建造質(zhì)量檢測和確保整體建筑的完善性。有關(guān)人員應(yīng)針對可能存在隱患的部位和建筑的關(guān)鍵部位進行全方位的檢測，并確保其檢測結(jié)果科學(xué)無誤，避免對往后的施工工作產(chǎn)生影響。工程竣工的監(jiān)督管理工作包括確定竣工前期的審查改造和對建筑后期進行必要的維護管理。在建筑完成投入使用前期確保建筑整體質(zhì)量，對照技術(shù)規(guī)范和安全要求進行全面檢查，優(yōu)化整體效果，同時竣工過后的維護工作也不容忽視。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不少高新科技被應(yīng)用到技術(shù)管理工作中，提升了工作整體效率，為質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理提供很大的便利[1]。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的技術(shù)管理存在的問題

2.1 行業(yè)規(guī)范不完善

建筑工程質(zhì)量安全問題頻繁出現(xiàn)，部分建筑存在一定程度上的安全隱患，一部分原因在于行業(yè)標(biāo)準不完善。行業(yè)規(guī)范涉及到的問題少，涵蓋的基礎(chǔ)面不夠全面，細節(jié)要求不夠細致，部分標(biāo)準模糊不清，使一部分人鉆進空位等都是在完善行業(yè)規(guī)范中應(yīng)解決的問題。完善的行業(yè)標(biāo)準應(yīng)對建筑過程中涉及到的人員、技術(shù)、環(huán)境、材料、器械等作出基礎(chǔ)且具體的要求，其中包括技術(shù)人員應(yīng)達到的技術(shù)水平，建造某一建筑物應(yīng)達到的技術(shù)水平，相應(yīng)的環(huán)境要求、材料的標(biāo)準尺寸等。建立完善的行業(yè)規(guī)范，維護好建筑行業(yè)的基本底線，有助于建筑行業(yè)的規(guī)范化和統(tǒng)一化。

2.2 缺乏有效的監(jiān)督模式

建筑工程項目中的監(jiān)督管理模式較為的單一，監(jiān)管模式缺乏有效性，導(dǎo)致建筑行業(yè)整體監(jiān)管水平不高。工程項目質(zhì)量的影響因素有很多，有些企業(yè)只注重工程中的技術(shù)監(jiān)督，監(jiān)督模式過于片面，對材料、器械等監(jiān)管沒有形成具體的監(jiān)督模式，對工程項目的整體建設(shè)造成嚴重的影響。建立有效的監(jiān)督模式，有利于為監(jiān)管人員提供參考標(biāo)準，完善建筑監(jiān)督中的細節(jié)，促進建筑行業(yè)的整體發(fā)展[2]。

2.3 管理意識有待提升

監(jiān)管意識的強弱決定著建筑水平的高低，建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督水平不高很大一部分原因在于監(jiān)管人員管理意識不強。有些人員在監(jiān)管過程中注重形式主義，在工作過程中走過場，并沒有承擔(dān)起工作過程中應(yīng)盡的責(zé)任，忽視了監(jiān)督管理的真正意義。監(jiān)管人員的監(jiān)管程度不合格，在監(jiān)管過程中不嚴格按照行業(yè)基本標(biāo)準進行監(jiān)督，對重要部分和細節(jié)處要求不高，致使建筑質(zhì)量水平低下。提升監(jiān)管人員的監(jiān)督意識，把握好監(jiān)管程度，對建筑質(zhì)量水平的提升有著重要意義。

3 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的技術(shù)管理策略

3.1 提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)管人員的意識

建筑工程中監(jiān)管人員對監(jiān)管工作的認識程度決定著建筑工程監(jiān)督工作的整體水平。為提升監(jiān)管人員的監(jiān)管意識，企業(yè)應(yīng)對監(jiān)管人員進行定期培訓(xùn)，讓監(jiān)管人員明確并熟悉相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作標(biāo)準，在工作當(dāng)中嚴格按照標(biāo)準進行監(jiān)督，不可隨意更改。調(diào)動各方人員的積極性，提升其工作過程中的負責(zé)任程度，不斷提升監(jiān)督管理人員的水平，從根本上提升工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作水平。

3.2 嚴格行業(yè)技術(shù)標(biāo)準，完善監(jiān)督制度

部分傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理方法無法很好的保證現(xiàn)有的建筑質(zhì)量狀況，相關(guān)人員應(yīng)在結(jié)合時代需求的同時結(jié)合現(xiàn)有技術(shù)與標(biāo)準，積極加強監(jiān)督模式的創(chuàng)新，嚴格建筑行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準，對細節(jié)之處加以重視。完善監(jiān)督管理制度，對涉及到的人員及應(yīng)達到的標(biāo)準進行具體要求，為其審視自身監(jiān)督標(biāo)準提供參照。在工作過程中靈活運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，做好建筑行業(yè)的信息化建設(shè)，方便有關(guān)人員對監(jiān)督信息進行總結(jié)反饋，改進監(jiān)管模式中存在的不足，提升行業(yè)整體監(jiān)督管理水平[3]。

3.3 強化監(jiān)督管理力度

工程項目整體質(zhì)量的保障一部分在于對施工質(zhì)量的管理力度，強化監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)管力度，對改變現(xiàn)有監(jiān)管狀態(tài)有參考意義。在建筑工程實施過程中應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)的法律法規(guī)進行監(jiān)管工作，嚴格杜絕施工過程中的偷工減料、違法操作等行為，從政府有關(guān)部門、審核單位、建筑公司具體到每一個參與監(jiān)管的人員。同時可以利用社會力量，對建筑行業(yè)實行一定性的社會監(jiān)督，借助媒體資源，從無形中加強監(jiān)管力度，確保建筑工程監(jiān)管工作的有效實施。

3.4 建立獎懲制度

明確的獎懲制度有利于督促監(jiān)管人員嚴格按照技術(shù)要求標(biāo)準來進行監(jiān)督管理，在賞罰分明的條件下，監(jiān)管人員對自我的要求有一定程度上的提升。對在施工過程中負責(zé)認真的管理人員進行鼓勵，提升其參與積極性；對監(jiān)管不到位，走形式主義的人員將責(zé)任明確到個人并進行相關(guān)的懲罰。建立完善的獎懲制度，借助外在條件提升監(jiān)管人員的內(nèi)在責(zé)任意識。

總而言之，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的技術(shù)管理在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中有著不可忽視的作用。為保證建筑行業(yè)的整體前進，創(chuàng)造建筑行業(yè)的光明前景，就要加強對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督，不斷的發(fā)現(xiàn)行業(yè)中存在的問題，提出相應(yīng)的改善策略，創(chuàng)造出品質(zhì)精良的建筑工程。