馬德芳 李玉芳

西寧夏光電力設(shè)計(jì)咨詢有限公司 青海西寧 810000

1 原因分析

（1）電氣資源配置方面首先，先進(jìn)設(shè)備配置不足。伴隨科技發(fā)展，電氣企業(yè)在設(shè)備、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研發(fā)方面也在不斷更新，在研究與應(yīng)用有關(guān)設(shè)備時(shí)，很多操作方法還比較模糊，在摸索時(shí)難免出現(xiàn)誤操作，這樣就會(huì)威脅到操作人員人身安全。然后通過(guò)大量的實(shí)踐總結(jié)得知，配置先進(jìn)設(shè)備是減少安全隱患的關(guān)鍵一環(huán)。其次，維護(hù)、操作人員配置不足。很多企業(yè)為了降低成本，經(jīng)常安排一個(gè)維修人員或者操作人員身兼多職，負(fù)責(zé)操控與維護(hù)多個(gè)設(shè)備，而且工作人員熟練度不足，長(zhǎng)期這樣一定會(huì)降低設(shè)備穩(wěn)定性。一人身兼多個(gè)職位容易導(dǎo)致情緒不穩(wěn)固、態(tài)度不端正，加上監(jiān)護(hù)人員不足，極易出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象。案例分析：一個(gè)工作人員在操控6kV高壓轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)，在切斷了設(shè)備電源后，因?yàn)轳R虎將間隔走錯(cuò)，在將臨近的設(shè)備柜門后蓋打開(kāi)后，在驗(yàn)電時(shí)才發(fā)覺(jué)設(shè)備有電，差點(diǎn)發(fā)生重大事故。（2）企業(yè)運(yùn)行管理因素不夠健全的技術(shù)規(guī)程。在電氣行業(yè)內(nèi)，一定要將嚴(yán)禁的規(guī)章制度制定出來(lái)，從而將一定的指導(dǎo)準(zhǔn)則為電氣操作人員提供出來(lái)，特別是在倒閘操作與處理突發(fā)事故時(shí)，是離不開(kāi)完備的技術(shù)規(guī)范的。若是缺乏完備的章程制度，這樣工作人員在巡視檢查、交接任務(wù)以及處理事故時(shí)將會(huì)無(wú)法可依，容易形成自己的錯(cuò)誤思路，導(dǎo)致想法不一致，使得任務(wù)變得錯(cuò)綜復(fù)雜，進(jìn)而將誤操作的發(fā)生概率增加。所以，電氣行業(yè)應(yīng)該持續(xù)強(qiáng)化相關(guān)制度，規(guī)范技術(shù)準(zhǔn)則，確保每個(gè)工序都是有法可依、有章可循，從而將誤操作的發(fā)生概率降低[1]。

2 變電運(yùn)行電氣誤操作事故防范措施

2.1 做好防誤操作教育工作

在具體的生活與生產(chǎn)過(guò)程中，我們有必要對(duì)工作人員展開(kāi)安全教育培訓(xùn)工作，只有將其中的利害關(guān)系弄明白了，才可以更加積極的深入到防范誤操作工作中。首先，要大力進(jìn)行普及宣傳，將防誤操作的重要性體現(xiàn)出來(lái)，把安全的氛圍營(yíng)造出來(lái)。將安全提示標(biāo)粘貼在設(shè)備機(jī)器的顯眼部位，并且掛上警示牌，無(wú)時(shí)無(wú)刻的警惕員工做好防誤操作工作。定期印刷這方面的操作指南與安全手冊(cè)，將其發(fā)放給員工和各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，確保操作人員能夠嚴(yán)格的依據(jù)手冊(cè)規(guī)范操控設(shè)備裝置。其次，努力強(qiáng)化教育研究成果，保障培訓(xùn)工作順利完成，利用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，對(duì)員工展開(kāi)全方面、多層次的教育。把年度性的培訓(xùn)計(jì)劃制定出來(lái)，制定條理清晰的培訓(xùn)目標(biāo)，與企業(yè)具體生產(chǎn)情況相結(jié)合，強(qiáng)化安全保障工作。

2.2 將正確的觀念樹(shù)立起來(lái)

企業(yè)能否正常運(yùn)行和工作與電氣誤操作聯(lián)系密切，更重要的是關(guān)系到員工的人身安全，如果有誤操作問(wèn)題發(fā)生，出現(xiàn)的問(wèn)題后果是很難預(yù)測(cè)的。所以，首先，我們應(yīng)該將專門的監(jiān)督小組設(shè)立出來(lái)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工作人員都有人提醒和監(jiān)督，向日常管理考核中將防止誤操作工作融入進(jìn)去，合理部署相關(guān)工作，構(gòu)成系統(tǒng)、周密的管理監(jiān)督制度。其次，在每個(gè)員工身上都有可能發(fā)生誤操作情況，因此，應(yīng)該鼓舞每個(gè)工作人員強(qiáng)化本身的安全意識(shí)，將符合標(biāo)準(zhǔn)的操作觀念樹(shù)立起來(lái)，只有將防誤操作觀念落實(shí)到每個(gè)人頭上，才可以確保他們遵守有關(guān)制定章程。并且，需要從企業(yè)單位的上級(jí)到下級(jí)樹(shù)立這種觀念，只有在每個(gè)員工心中植入防誤操作觀念，這樣才可以確保員工遵循有關(guān)規(guī)章制度。如此一來(lái)，不但規(guī)范了操作員工，更是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要執(zhí)行并重視的規(guī)范，此方案盡管步驟繁瑣，然而能夠證明這個(gè)公司還是十分在乎安全操作流程的。

2.3 重視防觸電安全

在變電運(yùn)行工作中，觸電風(fēng)險(xiǎn)較高，如何防范觸電事故發(fā)生是重要的課題。首先，要嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕違章操作的行為。其次，針對(duì)突發(fā)情況要有預(yù)案，高度重視用電安全相關(guān)演練，操作人員要有一定的預(yù)見(jiàn)能力，關(guān)鍵時(shí)刻做到臨陣不慌，沉著應(yīng)對(duì)，按照預(yù)案處理好，及時(shí)將觸電事故扼殺在萌芽狀態(tài)。最后，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例，避免重復(fù)的觸電安全事故發(fā)生。

2.4 提高工作人員技術(shù)

在變電運(yùn)行中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)跳閘的情況，這會(huì)嚴(yán)重影響地區(qū)的供電穩(wěn)定，也會(huì)對(duì)電力企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。這時(shí)就需要派遣專業(yè)的維修人員對(duì)跳閘故障進(jìn)行排查，查找導(dǎo)致跳閘的原因，進(jìn)而進(jìn)行修理，恢復(fù)電力的運(yùn)行。但在長(zhǎng)時(shí)間的維護(hù)工作中，維修人員很容易產(chǎn)生疲憊感，較差的維護(hù)環(huán)境也會(huì)影響維修人員的工作心情，再加上有些人員的維修技術(shù)不夠熟練，導(dǎo)致故障不能及時(shí)的解決。所以應(yīng)該加強(qiáng)維修人員的技能培訓(xùn)，定期開(kāi)展變電維護(hù)講座或培訓(xùn)課程，提高維護(hù)人員的技術(shù)水平，還可以定期組織變電維護(hù)模擬演練，增加維修人員的熟練程度，提供工作效率。同時(shí)應(yīng)經(jīng)常組織變電維護(hù)人員開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)，改善其由于工作帶來(lái)的枯燥感，提高工作的積極性，激發(fā)其工作熱情，使其全心全意的投入到工作中去。還應(yīng)該定期開(kāi)展思想教育課程，強(qiáng)調(diào)變電維護(hù)工作存在的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)工作人員的謹(jǐn)慎意識(shí)，保證工作中的安全性。要制定一個(gè)規(guī)范的操作制度，讓其在維修前制定完善的應(yīng)對(duì)方案，避免產(chǎn)生突發(fā)事件無(wú)法及時(shí)解決，加大風(fēng)險(xiǎn)。并嚴(yán)格要求維修人員按照規(guī)章制度進(jìn)行維修工作，嚴(yán)禁依賴經(jīng)驗(yàn)維修，最大程度上降低危險(xiǎn)性。

3 結(jié)語(yǔ)

在電力生產(chǎn)中，電氣操作屬于一項(xiàng)基本的工作，電氣操作離不開(kāi)防誤工作，把電氣防誤工作抓好是一個(gè)巨大的工作。在實(shí)際工作中有效的落實(shí)電氣誤操作的相關(guān)規(guī)定制度是關(guān)鍵所在，把操作者的責(zé)任心提升，強(qiáng)化其業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而把設(shè)備的操作缺陷降到最低。從而細(xì)節(jié)入手，從大局出發(fā)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位操作的目的，有效推行現(xiàn)代化管理機(jī)制以及管理理念，確保各個(gè)電氣操作環(huán)節(jié)可以安全、順利完成，從而有效的保證電網(wǎng)、設(shè)備以及人身安全。只要加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行中設(shè)備的維護(hù)，提高維護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)并加強(qiáng)對(duì)變電線路的保養(yǎng)，就能夠有效的降低變電跳閘故障的發(fā)生，維持整體的電力運(yùn)行與穩(wěn)定。