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        論如何加強園林工程施工管理

        2019-12-19 09:32:57李鑰瑋
        商品與質(zhì)量 2019年5期
        關鍵詞:園林施工園林工程園林綠化

        李鑰瑋

        沈陽風景園林股份有限公司 遼寧沈陽 110000

        人們生活水平的快速提升,對生活環(huán)境以及園林綠化工程提出了更高的要求。作為提升園林綠化工程的有效舉措,施工管理可加強對施工過程的控制,為園林綠化工程項目質(zhì)量與進度提供保障,從而為人們的生活環(huán)境提供更加綠色、健康、舒適的園林綠化服務[1]。

        1 園林綠化工程施工管理的重要性

        隨著人們生態(tài)意識的增強,園林綠化得到了快速發(fā)展,而園林綠化工程施工管理也顯得尤為重要。其是企業(yè)施工中的重要環(huán)節(jié),而該環(huán)節(jié)不僅關系到園林綠化質(zhì)量,同時也影響著企業(yè)施工效益。園林綠化工程施工管理中,依然存在著形形色色的問題,嚴重影響到園林綠化質(zhì)量,一些管理人員對于施工管理不夠重視,致使企業(yè)競爭力減退。而企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就需要提供高質(zhì)量的綠化產(chǎn)品,不僅需要合格的原料與優(yōu)秀的設計,還需要完善施工管理制度。由此可知,企業(yè)只有重視施工管理這一環(huán)節(jié),才能夠提升其綜合能力,也才能夠營造出更美的城市環(huán)境。

        2 園林施工工程項目的特點

        園林施工就是園林施工企業(yè)所進行的園林產(chǎn)品施工過程以及施工結(jié)果,屬于工程項目的一種。園林工程管理主要指的是對園林工程施工項目進行管理。在對園林施工項目進行管理時,可以采取項目經(jīng)理負責制,責任人為項目經(jīng)理,然后企業(yè)設立一套完整的施工管理制度,施工人員嚴格按照規(guī)定進行施工,如果在施工的過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)施工人員并沒有按照制度施工的話,有權對施工人員進行嚴肅處理[2],以此來保護園林施工的質(zhì)量。園林施工工程屬于多樣性的施工項目,施工的時間有長有短,但是園林施工區(qū)別于其他建筑施工在于,園林施工結(jié)束之后,會有一個養(yǎng)護的時間。因為不像其他建筑工程,施工完成就是施工完畢,園林施工在施工完成之后一定會有一個后期的保養(yǎng)過程。所以在這個過程中,對園林的養(yǎng)護是非常重要的,在養(yǎng)護時我們要注意兩點,第一是要保證園林的美觀性,第二是要保證園林具有改善城市環(huán)境的功能。

        3 加強園林工程施工管理的具體措施

        3.1 創(chuàng)新管理理念

        施工管理對園林施工的各個方面都有十分重要的意義,成本控制,施工質(zhì)量,施工效果都需要施工管理在提高,由此可見施工管理的重要性。園林施工企業(yè)要提高施工質(zhì)量,提高自身的市場競爭力,必須要認識到重要性,改變傳統(tǒng)的管理理念,積極創(chuàng)新,完善管理手段和管理方法。施工企業(yè)必須完善管理制度,保證園林施工的順利進行。引進先進的施工技術,以我國當前的實際發(fā)展情況和園林建設城市的需求為基礎,結(jié)合西方的先進經(jīng)驗和技術,制定合理的管理方案,提高施工水平。

        3.2 提升施工人員的綜合素養(yǎng)[3]

        施工人員作為園林綠化工程質(zhì)量的重要影響因素,需要不斷提升其綜合素養(yǎng),不僅要全面掌握土建工程施工技術,還需要了解苗木種植的相關知識。因此,園林綠化企業(yè)需要對施工人員定期開展培訓,才能提高園林綠化工程施工管理水平與建設質(zhì)量。在培訓開展過程中,需要幫助施工人員正確認識園林綠化,對其闡述園林綠化工程的施工內(nèi)容與相關標準,掌握工藝流程。還要向設計人員及時反饋園林綠化工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,在明確圖紙內(nèi)容的前提下,依據(jù)相關規(guī)范開展施工,從而提高工程項目施工質(zhì)量。

        3.3 材料采購管理

        材料采購管理關系到園林工程的成本控制和質(zhì)量保證。進入現(xiàn)場的管材如不符合設計標準,施工質(zhì)量必然受到影響。花園工程也會在隨后的操作中暴露出一系列的問題。影響后期園林維護管理的進展。此外,花園工程的非營利質(zhì)量決定了材料采購管理必須考慮成本因素。在保證質(zhì)量的前提下,有必要選擇更具成本效益的建筑材料和穩(wěn)定的供應商。優(yōu)化物資運輸路線,降低物資運輸成本,避免運輸過程中出現(xiàn)苗木、綠色設備損失,運用精細科學的管理方案,做好物資采購和監(jiān)督管理工作。

        3.4 加強溝通與協(xié)調(diào)

        施工中的分包在所難免[4],為了確保施工更好地彰顯出設計意圖,這就需要施工單位、建設單位以及設計單位之間進行良好、有效的溝通。各單位都秉承著同一個目的,就是在施工不發(fā)生任何安全事故的條件下順利進行,因此,加強溝通至關重要。加強溝通能夠節(jié)省工序,例如,在種植樹木時需要了解周邊建筑物標高,這時就可以向測量單位求取,避免做無用功,加快施工進度。重視協(xié)調(diào),能夠促使施工如期完成。在施工過程中,如某一個程序妨礙施工,應與這個單位協(xié)調(diào),避免施工進度落后。

        4 結(jié)語

        園林綠化具有非常重要的地位,不僅能夠提升人們生活質(zhì)量,為人們營造良好的居住環(huán)境,同時,還能夠幫助人們改善生活、愉悅身心。施工管理是確保園林綠化質(zhì)量的關鍵,是施工過程中的重要內(nèi)容。在具體的落實過程中,要求規(guī)劃人員必須立足于城市園林建設的實際情況,確保各項綠化施工技術內(nèi)容得以有效貫徹與落實。值得注意的是,技術人員必須及時強化自身的工作職能,做好園林綠化工程的施工監(jiān)督工作,確保各項技術內(nèi)容得以貫徹,實現(xiàn)并達到預期的建設目標。

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