陳菁菁

天津市房地產(chǎn)發(fā)展（集團）股份有限公司 天津 300070

1 房屋建筑工程施工技術(shù)管理的突出問題

1.1 監(jiān)督意識不強

由于建筑施工項目的施工技術(shù)管理尚未形成規(guī)范、規(guī)范、細(xì)化的明確管理體制，各環(huán)節(jié)也未制定行政法規(guī)，導(dǎo)致管理過程中缺乏監(jiān)督意識和管理方法落后。管理監(jiān)督的力度決定了整個施工現(xiàn)場能否按照要求嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工作任務(wù)。在沒有監(jiān)督的情況下，施工現(xiàn)場會發(fā)生各種違規(guī)違規(guī)行為。從長遠(yuǎn)來看，管理將是一種形式。相關(guān)人員也養(yǎng)成了放松、懶散的態(tài)度，較少關(guān)注管理內(nèi)容和管理標(biāo)準(zhǔn)。因此，對建筑企業(yè)而言，加強監(jiān)督是促進具體實施管理內(nèi)容的基礎(chǔ)[1]。

1.2 人員素質(zhì)不高

房屋工程的施工技術(shù)管理需要各部門和眾多人員的密切合作，而不是通過管理人員的個人力量。但目前工程技術(shù)人員的素質(zhì)參差不齊，難以滿足現(xiàn)代管理的要求。另外，施工技術(shù)管理信息化建設(shè)的不足也是影響管理效率的重要原因。

1.3 管理意識薄弱

管理意識的缺失是影響管理效能的突出問題。目前，一些房屋和施工企業(yè)過于注重經(jīng)濟利益，過于注重降低施工成本，忽視施工技術(shù)管理，沒有意識到施工技術(shù)管理的重要性。這些企業(yè)在初步規(guī)劃設(shè)計后，為了縮短工期，減少不必要的支出，很快進入建設(shè)階段，沒有完善管理體系的建設(shè)，管理內(nèi)容和責(zé)任定義也模糊不清，最終導(dǎo)致各部門無法有效地將其工作聯(lián)系起來。施工情況雖多，但施工期延后，施工質(zhì)量也難以保證。管理意識薄弱，施工技術(shù)管理系統(tǒng)的價值和功能無法發(fā)揮，施工混亂的可能性也大大增加。對企業(yè)而言，它不僅不能降低成本，而且最終會導(dǎo)致企業(yè)因質(zhì)量問題而蒙受損失[2]。

1.4 裂縫問題嚴(yán)重

在工程建設(shè)和節(jié)能技術(shù)管理過程中，裂紋問題較為常見。由于裂紋問題造成的破壞比較大，會降低工程的絕緣效果，使得工程在未來使用中容易出現(xiàn)嚴(yán)重的能源浪費現(xiàn)象。能源的浪費會降低建筑工程的節(jié)能水平。由于外墻結(jié)構(gòu)施工不足，施工單位缺乏相應(yīng)的管理，容易造成嚴(yán)重的工程裂縫。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)存在裂縫問題的原因有很多。相關(guān)管理者需要綜合考慮各種因素，采取綜合控制方案，提高裂縫控制效果，更好地滿足房屋建設(shè)項目建設(shè)和節(jié)能管理的需要。

2 房屋建筑施工節(jié)能技術(shù)的相管理措施

房屋建設(shè)中最突出的節(jié)能技術(shù)是能耗少，科技含量高，對環(huán)境造成的污染少。節(jié)能技術(shù)的廣泛應(yīng)用，推動建筑行業(yè)向更節(jié)能、更環(huán)保的方向發(fā)展，不斷創(chuàng)新和發(fā)展建筑節(jié)能新技術(shù)，開發(fā)和研究節(jié)能新材料，積極引進和發(fā)展優(yōu)秀先進的施工技術(shù)和設(shè)備。

2.1 完善設(shè)計構(gòu)造，達(dá)到最佳節(jié)能效果

與西方國家相比，我國建筑節(jié)能材料的使用、研究和開發(fā)相對較晚，而且還不完善。圖紙設(shè)計單位必須嚴(yán)格遵守節(jié)能要求。設(shè)計完成后，必須提交當(dāng)?shù)貙彶闄C構(gòu)進行圖紙審查。根據(jù)圖紙設(shè)計，檢查具體節(jié)能環(huán)節(jié)，結(jié)合國家要求、當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c等實際情況，進行專項審批，而主管部門對不符合節(jié)能要求的，不予審批。

2.2 對施工采暖和制冷節(jié)能技術(shù)的管理

在房屋建筑中，采用了集中供熱為前提、聯(lián)合多樣供熱形式的城鎮(zhèn)采暖，對熱電站、供熱管網(wǎng)等進行節(jié)能創(chuàng)新，提高其節(jié)能能力，引進新型的節(jié)能采暖技術(shù)，把利用多樣化能源的集中制冷系統(tǒng)發(fā)展起來，燃?xì)饪照{(diào)與熱電冷部門要緊密配合和聯(lián)系，聯(lián)合生產(chǎn)實現(xiàn)共贏。

2.3 完善施工技術(shù)管理流程

要提高建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量和效率，必須完善建筑工程技術(shù)管理的過程。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)邀請建設(shè)項目的專家、學(xué)者、經(jīng)驗豐富的工人和高級管理人員組成管理體系規(guī)劃小組，對建設(shè)項目的具體過程進行深入分析和討論?？偨Y(jié)施工項目施工過程中的各種流程，明確施工過程的具體要求，提高施工項目施工管理的效率和質(zhì)量。所有建筑人員都必須有科學(xué)的組織。施工必須嚴(yán)格按照工程圖紙和設(shè)計方案進行，防止返工造成工程過程的延誤。建筑工程技術(shù)管理過程的逐步完善，也體現(xiàn)在維護和降低技術(shù)成本風(fēng)險與提高整體技術(shù)效率、提高建筑工程技術(shù)管理綜合質(zhì)量水平之間的動態(tài)平衡，提高建筑施工企業(yè)的技術(shù)競爭力。

2.4 對施工墻體施工節(jié)能技術(shù)的管理

墻體是房屋建筑最重要的組成部分，墻體材料應(yīng)充分考慮保溫性能，因為它影響房屋建筑的熱量消耗。目前，墻體材料多選用空心磚和復(fù)合墻體技術(shù)。空磚是沿墻的長方向用整個磚平砌而成的。空磚不適合切割。如果遇到管道和預(yù)埋部分，不要用水泥砂漿填孔或挖洞，否則墻會出現(xiàn)冷熱橋現(xiàn)象，用實心磚進行修補。

2.5 對墻體保溫施工節(jié)能技術(shù)的管理

建筑墻體節(jié)能技術(shù)是目前最關(guān)鍵的墻體保溫施工。在大多數(shù)情況下，絕緣層位于墻外或墻內(nèi)。施工采用噴涂、復(fù)合等方法。如果絕緣層位于墻內(nèi)，那么施工方法的操作相對簡單，但絕緣效果較差；如果絕緣層位于墻外，則使用面積較小，但也存在開裂和滲水的問題。這就要求建筑的施工應(yīng)考慮具體情況，結(jié)合不同的施工方案、不同的保溫材料和技術(shù)措施。嚴(yán)格控制施工溫度，最低溫度應(yīng)控制在5°C以上，同時注意夏季的維護。

3 結(jié)語

房屋建筑工程施工技術(shù)管理工作具有系統(tǒng)化和復(fù)雜性的特點，貫穿建筑施工全過程，提高了管理水平，對房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量有積極的影響。目前，我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，市場環(huán)境日趨激烈。只有解決了以往建筑施工企業(yè)管理意識薄弱、管理方法滯后的問題，才能使建筑施工企業(yè)創(chuàng)新管理機制，促進管理水平的進一步提高。在未來的發(fā)展中，房屋建設(shè)工程的施工技術(shù)管理將進一步創(chuàng)新，以適應(yīng)時代發(fā)展的要求，使房屋建設(shè)企業(yè)在市場上得以穩(wěn)步發(fā)展。