唐志剛

10月12日下午，山西平遙煤化集團(tuán)召開(kāi)三季度工作總結(jié)暨四季度工作動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)公司郭興銀、閆浩政、康俊、馮錫孝、廉恒山、武鵬、廉恒潤(rùn)等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各單位副科以上干部和機(jī)關(guān)人員共800余人參加會(huì)議。

會(huì)議首先由企管部負(fù)責(zé)人郭洹通報(bào)1—9月份集團(tuán)公司在安全工作、生產(chǎn)任務(wù)、綜合效率、成本控制、重點(diǎn)工程、等方面指標(biāo)情況。通報(bào)近期有關(guān)處罰文件、9月份先進(jìn)個(gè)人事跡及三季度各項(xiàng)專(zhuān)利申報(bào)情況。

董事長(zhǎng)郭興銀對(duì)集團(tuán)公司各單位1—9月份各項(xiàng)工作中取得的成績(jī)給予充分肯定，集團(tuán)整體工作呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢(shì)，特別是新型產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益明顯，各項(xiàng)重點(diǎn)工程較好完成了預(yù)期的任務(wù)。在企業(yè)中各行各業(yè)均涌現(xiàn)出眾多優(yōu)秀員工和好人好事，為企業(yè)健康發(fā)展注入了新的正能量。

最后，郭興銀強(qiáng)調(diào)：各項(xiàng)工作取得的成績(jī)是靠嚴(yán)格管理得來(lái)的，各單位部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作、狠抓思想認(rèn)識(shí)、大力整改工作作風(fēng)、全面強(qiáng)化責(zé)任當(dāng)擔(dān)意識(shí)、認(rèn)真分析、梳理和解決好當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和差距。要深刻反思，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步理清工作思路，細(xì)化考核目標(biāo)任務(wù)，全面提升職業(yè)道德水平。要居安思危、開(kāi)源節(jié)流，認(rèn)真分析和解決好人與人、人與工作的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化供銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)堵管理漏洞，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，拓寬營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，不斷提高企業(yè)綜合效益。要進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)明工作紀(jì)律，加大追責(zé)力度，切實(shí)加大安全隱患、生產(chǎn)浪費(fèi)等方面的排查力度，不折不扣執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部管理制度，不斷提升企業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化管理水平。要開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽工作，抓好主題教育工作，抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，認(rèn)真解決好職工的實(shí)際困難。要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)管理、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏，在安全生產(chǎn)的前提下，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為“建設(shè)幸福家庭 實(shí)現(xiàn)共同富裕 打造昌盛企業(yè)”做出新貢獻(xiàn)。