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        化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理模式探討

        2019-12-18 15:44:03劉鎖成溫泉
        魅力中國 2019年25期
        關(guān)鍵詞:化工企業(yè)化工事故

        劉鎖成 溫泉

        (新疆美克化工股份有限公司,新疆 庫爾勒 841000)

        隨著我國化工行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題也不斷增加,化工生產(chǎn)過程是各種化學(xué)材料發(fā)生反應(yīng)的過程,當(dāng)化工生產(chǎn)事故發(fā)生,帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)損失,更是人員傷亡,因此,解決化工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種安全問題是當(dāng)前亟待解決的問題。為了預(yù)防化工生產(chǎn)過程出現(xiàn)各種安全問題,就需要加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的安全管理。

        一、化工企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理的必要性

        在國家政策、資金和各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的支持下,我國化工生產(chǎn)行業(yè)規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大,除了規(guī)模的擴(kuò)大,在產(chǎn)業(yè)鏈上,組成化工生產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)不斷增加和豐富,當(dāng)前我國已經(jīng)形成了包括化肥、純堿等多種性質(zhì)的化工產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓我國各行業(yè)各領(lǐng)域?qū)び闷返男枨罅吭黾?,化工生產(chǎn)行業(yè)為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著不可忽視的作用。在這樣的背景下,加強(qiáng)對(duì)我國化工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行管理不僅有利于維護(hù)化工行業(yè)正常發(fā)展,更有利于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前我國化工生產(chǎn)行業(yè)在擴(kuò)大的同時(shí)也帶來種種生產(chǎn)安全問題,和其他普通行業(yè)對(duì)比,化工行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程具有易燃、易爆等特點(diǎn),因此,化工行業(yè)生產(chǎn)過程危險(xiǎn)性更高。除此之外,化工產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境往往比較復(fù)雜,相關(guān)生產(chǎn)人員管理水平有限,這些因素均導(dǎo)致化工生產(chǎn)過程產(chǎn)生各種安全問題。鑒于此,加強(qiáng)對(duì)化工生產(chǎn)過程進(jìn)行安全管理,不僅保障安全生產(chǎn),更保障人員安全,對(duì)維持我國化工生產(chǎn)行業(yè)順利發(fā)展具有其必要性。

        二、化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題

        由于化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的存在潛在風(fēng)險(xiǎn),一旦操作條件變化,這個(gè)過程如果受到異常的干擾或人為因素,造成錯(cuò)誤的操作,這種潛在的風(fēng)險(xiǎn)將發(fā)展成一個(gè)災(zāi)難性的事故。

        火災(zāi)與爆炸是化學(xué)工業(yè)和石油化工行業(yè)中越來越多的事故類型。在生產(chǎn)工作過程中,使用原材料、半成品、成品和輔助材料大多是易燃易爆物品,當(dāng)管理不當(dāng)、操作失誤時(shí)或者使用不合理等情況都可能引發(fā)火災(zāi)與爆炸。當(dāng)煤氣發(fā)生火災(zāi)時(shí),火災(zāi)是激烈的,不能被撲滅,風(fēng)險(xiǎn)也極大。

        中毒窒息是因?yàn)樯a(chǎn)活動(dòng)的過程中生產(chǎn)人員直接接觸或使用有毒有害化學(xué)物質(zhì)引起的事故,有毒有害的化學(xué)物質(zhì)種類繁多,會(huì)造成程度不同的人體危害。此外,還有噪音和粉塵危害、中暑以及化學(xué)燒傷等危害。因此,強(qiáng)化化工企業(yè)的安全管理和安全評(píng)價(jià)是保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施。

        三、化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理模式分析

        (一)嚴(yán)格要求生產(chǎn)操作

        鑒于操作不當(dāng)是引發(fā)安全事故的重要原因,企業(yè)在管理工作中就要將保證規(guī)范操作作為重點(diǎn),以減少由于此類原因?qū)е碌氖鹿?。結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際,其生產(chǎn)中經(jīng)常牽涉到多項(xiàng)有關(guān)安全操作的程序,遺留下安全隱患的可能性極高。所以,企業(yè)要重視操作因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響,也要重視從管理上對(duì)操作加以規(guī)范。在具體措施方面,需要強(qiáng)調(diào)的主要有三點(diǎn):一是在管理中應(yīng)建立執(zhí)行保障機(jī)制,確保相關(guān)的技術(shù)要求及安全規(guī)程在生產(chǎn)中得到落實(shí)。二是確保生產(chǎn)按照規(guī)定流程進(jìn)行,并通過強(qiáng)化監(jiān)督檢查等方式,減少違規(guī)操作現(xiàn)象,以防操作不當(dāng)引發(fā)嚴(yán)重后果。三是在物料保管及運(yùn)輸中樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),以防保管方式或者運(yùn)輸方式不當(dāng)引發(fā)事故。

        (二)改進(jìn)設(shè)備管理

        設(shè)備對(duì)化工生產(chǎn)效率及安全性均有重要影響,所以,要想做到安全生產(chǎn),管理中就必須要將設(shè)備因素考慮在內(nèi),并通過采取相應(yīng)的設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)控制策略來減少設(shè)備方面的安全隱患。具體措施有:首先,及時(shí)更換老舊設(shè)備。當(dāng)前,出于擴(kuò)大生產(chǎn)及優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量的考慮,化工企業(yè)大多都十分重視新設(shè)備的引入,但卻普遍忽視了對(duì)老舊設(shè)備的管理。由于工作年限較長,這些設(shè)備中有很多都存在指示不準(zhǔn)、可靠性下降等問題,使用風(fēng)險(xiǎn)較高。所以,為了防止設(shè)備老舊引發(fā)事故,管理中就必須要注意及時(shí)更換。其次,對(duì)于引入的新設(shè)備,應(yīng)在保證掌握正確的操作方式之后再將其投入生產(chǎn),以防由于操作因素導(dǎo)致事故。最后,對(duì)特殊設(shè)備進(jìn)行登記造冊(cè),并確定恰當(dāng)?shù)臋z修周期,指派專業(yè)人員負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)工作,一旦發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即處理。

        (三)創(chuàng)新安全生產(chǎn)培訓(xùn)方法

        安全培訓(xùn)不到位是最大的事故隱患。安全生產(chǎn)知識(shí)不是與生俱來的,企業(yè)只有通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)來提高員工的安全意識(shí)及安全素質(zhì)。因此化工企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況開展員工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),切實(shí)提升安全管理和操作人員的現(xiàn)場(chǎng)管理和實(shí)際操作水平。同時(shí),要加大培訓(xùn)投入,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,利用通俗易懂的形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育培訓(xùn),從而提高培訓(xùn)工作的實(shí)效,讓每位員工能適應(yīng)現(xiàn)代化工企業(yè)的生產(chǎn)需要。

        (四)健全項(xiàng)目審批制度

        化工設(shè)計(jì)是化工項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ),化工設(shè)計(jì)的好壞直接關(guān)系到化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全,可以說,設(shè)計(jì)在化工項(xiàng)目中具有舉足輕重的地位。因此,要確?;ろ?xiàng)目設(shè)計(jì)合理到位,化工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)“制度,即企業(yè)在新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)要同步做好工程主體。同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)和使用,這樣才能為安全生產(chǎn)提供保障。

        結(jié)束語:

        新時(shí)期,化工企業(yè)生產(chǎn)安全事故頻出,不僅不利于化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)和諧社會(huì)建設(shè)也產(chǎn)生了非常不好的影響。在國家大力提倡“安全生產(chǎn)”的今天,化工企業(yè)也必須響應(yīng)號(hào)召,立足實(shí)際工作中的缺陷和不足,通過改善生產(chǎn)管理,來降低安全事故的發(fā)生幾率。這樣做不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,還可以為社會(huì)大環(huán)境的改善盡一分力,也是每個(gè)化工企業(yè)都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

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