李冀俠

（國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司昌黎縣供電分公司，河北 秦皇島 066000）

最近的幾年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，電力行業(yè)也是迎來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇，特別是在技術(shù)方面快速的崛起，輸配電在這個(gè)情況下得到了十分顯著的發(fā)展，但是一些問(wèn)題的存在也限制了電力行業(yè)的進(jìn)步，其中最為關(guān)鍵的就是配送電的安全管理，這個(gè)問(wèn)題的存在也是直接的影響到電網(wǎng)的安全運(yùn)行，因此必須要引起足夠的重視，加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行管理，保證配網(wǎng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。

一、問(wèn)題分析

（一）由于安全管理缺少秩序性

在日常的用電時(shí)候，很多的單位一同負(fù)責(zé)用電以及數(shù)輸配電的管理工作，因此在進(jìn)行管理的過(guò)程中也是存在著比較多的重復(fù)性內(nèi)容，同時(shí)這種管理模式的存在也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)相互推諉責(zé)任，導(dǎo)致其輸配電以及用電工程的管理十分混亂。現(xiàn)如今在我國(guó)的電網(wǎng)管理中，主要是采用了集約化的管理措施，其混亂的管理居民也是導(dǎo)致其電網(wǎng)安全隱患的重要應(yīng)用。同時(shí)目前我國(guó)的輸配電工程通常情況下都是比較浩大的工程，因此在實(shí)際的工作中，安全管理人員在開(kāi)展相關(guān)工作依然是缺少一定的秩序性，溝通并不及時(shí)，對(duì)于問(wèn)題的解決也是存在推諉，這樣也是導(dǎo)致其安全問(wèn)題頻繁的出現(xiàn)，對(duì)于電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)直接的影響。

（二）由于安全管理技術(shù)人員存在弊端

目前在我國(guó)的電力行業(yè)中，用電人才存在短缺，導(dǎo)致其電力安全問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，這也是現(xiàn)如今電力行業(yè)發(fā)展的弊端。在整個(gè)配送電工程之中，所參與到的工作人員比較多，但是真正具有比較高知識(shí)能力儲(chǔ)備的人員則是比較少，特別是一些高新型的技術(shù)人才。在實(shí)際的工程中，一些技術(shù)人員自身缺少著相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備以及創(chuàng)新意識(shí)，自身的實(shí)際動(dòng)手能力比較弱，導(dǎo)致其電力體系的建設(shè)和發(fā)展帶來(lái)一定的限制，同時(shí)對(duì)于用電和輸配電發(fā)展帶來(lái)了一定的阻礙。因?yàn)槿瞬诺内厔?shì)原因是比較多多的，首先主要是在日常工作的額過(guò)程中缺少著科學(xué)的管理，在人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)的過(guò)程中不是十分合理，沒(méi)有能夠詳細(xì)的去對(duì)人員使用信息做出記錄，從而導(dǎo)致其系統(tǒng)上對(duì)人員的信息和目前的人員信息記錄并不匹配。其次在日常工作的額過(guò)程中，工作人員也是存在著比較嚴(yán)重的老齡化情況，這種情況的存在也是限制了電力企業(yè)自身的發(fā)展，因?yàn)槿瞬诺膭?chuàng)新意識(shí)比較薄弱，限制了企業(yè)自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、措施分析

（一）對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行完善，提高管理的科學(xué)性和有效性

為了可以更好的實(shí)現(xiàn)配送點(diǎn)以及用電工程的安全管理工作，保證其行業(yè)可以安全有序的發(fā)展，必須要對(duì)其管理體制進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)管理工作引起重視，建立起科學(xué)有效的管理機(jī)制，這樣才可以保證其安全的施工，提高配送電以及用電的安全。此外也是需要提高對(duì)人員的管理，做好人員的安全管理意識(shí)培養(yǎng)工作，同時(shí)要求所有的工作人員以及施工人員嚴(yán)格的根據(jù)其相關(guān)的程序做好各項(xiàng)工作，只有建立起科學(xué)的管理體系，將其管理工作做到科學(xué)有序，相關(guān)的工作才可以順利的進(jìn)行，在根本上去保證配電以及用電工程的安全，提高工作質(zhì)量。

（二）提高安全管理教育

對(duì)于安全問(wèn)題來(lái)說(shuō)，在電力工程中具有著十分重要的作用，假如存在不合理會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)較大的安全問(wèn)題，甚至是導(dǎo)致其工程的損失和財(cái)產(chǎn)損失，因此必須要做好安全教育的工作，不斷提高工作人員自身的安全意識(shí)培養(yǎng)，在日常需要多做一些安全演習(xí)的預(yù)防，這樣可以避免安全事故的出現(xiàn)，在出現(xiàn)問(wèn)題后可以及時(shí)的進(jìn)行解決。此外也是需要提高工程建設(shè)中的監(jiān)管記錄，為日后工程的改造和升級(jí)等提供出相應(yīng)的基礎(chǔ)。并且對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理和監(jiān)督進(jìn)行提高，對(duì)于促進(jìn)電力質(zhì)量的效率方面也是有著重要的作用。由于在現(xiàn)場(chǎng)很多不重視細(xì)節(jié)和不規(guī)范的操作行為存在會(huì)導(dǎo)致安全問(wèn)題的出現(xiàn)，因此通過(guò)進(jìn)行規(guī)范化的現(xiàn)場(chǎng)管理，提高各項(xiàng)管理制度充分的落實(shí)，保證工程的建設(shè)。通過(guò)積極的進(jìn)行教育和反思，對(duì)以往的安全事故做出相應(yīng)的總結(jié)，綜合的進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)相同類型的工作引起重視，在實(shí)踐的過(guò)程中進(jìn)行不斷的實(shí)施，做到防患于未然，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。

（三）建立起標(biāo)準(zhǔn)化的管理

對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理體系而言，在根本上的目標(biāo)并不是對(duì)人員進(jìn)行約束和限制，然而是通過(guò)相關(guān)的體系建立，可以更好的保證每個(gè)部門(mén)之間可以相互協(xié)調(diào)以及配合，促進(jìn)其各個(gè)部門(mén)之間相互的交流，全面的去提高工作的效率，這樣才可以有目的性的進(jìn)行工作，同時(shí)也是可以有效的避免問(wèn)題的出現(xiàn)。此外在安全管理體系進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)必須要關(guān)注對(duì)人力資源的管理工作，不斷完善人力資源管理制度，加強(qiáng)對(duì)在職員工的管理，保證人員和工作可以相互的對(duì)應(yīng)，通過(guò)績(jī)效以及獎(jiǎng)罰等制度去提高員工自身的工作積極性，這樣也還可以保證電力質(zhì)量和安全得到全面的提高，促進(jìn)電力企業(yè)自身可以得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

總結(jié)：通過(guò)上述分析得出，目前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步，對(duì)于電能的需求量在逐漸的增大，并且也是為配電輸送的工作帶來(lái)了較大的壓力，電力資源主要作為我國(guó)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中必不可少的資源之一，已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人們生活的必需品，輸配電和用電工程作為影響電力發(fā)展的重要因素，因此要引起相關(guān)人員的高度重視，保證電力企業(yè)自身可以得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。