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        高校情景績(jī)效薪酬對(duì)創(chuàng)新行為的影響

        2019-12-18 01:34:40曹瑩瑩
        新?tīng)I(yíng)銷 2019年14期
        關(guān)鍵詞:信息性突破性控制性

        □ 曹瑩瑩

        (湘潭大學(xué) 湖南 湘潭 411100)

        當(dāng)前我國(guó)高校的薪酬管理制度主要是以聘用制(合同制)及績(jī)效薪酬為主,以績(jī)效考核為輔的方式來(lái)平衡教師薪酬水平,在一定程度上這些管理措施促進(jìn)了大學(xué)教師的學(xué)術(shù)發(fā)展的進(jìn)程以及科研成果的產(chǎn)出???jī)效薪酬制度的實(shí)施作為新一輪高校薪酬制度改革的重點(diǎn)內(nèi)容,合理的績(jī)效薪酬制度能夠有效的規(guī)避非倫理行為,引導(dǎo)具有創(chuàng)新精神的績(jī)效行為打破教職終身制的“鐵飯碗”傳統(tǒng)。事實(shí)卻進(jìn)一步顯示,我國(guó)高校論文發(fā)表的數(shù)目雖在持續(xù)增加,但質(zhì)量水平整體偏低,尤其存在缺少突破性的學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果的問(wèn)題。因此,高校的績(jī)效薪酬制度能否真正促進(jìn)學(xué)術(shù)創(chuàng)新行為,在實(shí)踐上以及理論上都并未達(dá)到統(tǒng)一。高校教師具有不同于其他職業(yè)的知識(shí)工作者的屬性,兼?zhèn)淞丝蒲幸约敖虒W(xué)的雙重責(zé)任,并且具有較高的人力資本價(jià)值,因此厘清高校情境下,績(jī)效薪酬強(qiáng)度與學(xué)術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系有助于充分發(fā)揮教師的資本價(jià)值。

        目前理論研究對(duì)績(jī)效薪酬與員工創(chuàng)新的關(guān)系仍缺乏完整的、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),其影響的內(nèi)在機(jī)理及邊界條件還不是很清楚。在企業(yè)情境下,績(jī)效薪酬(工資)的研究相對(duì)比較多.Amabile等認(rèn)為薪酬激勵(lì)方式對(duì)員工創(chuàng)造力會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。與之相反,Eisenberger和Rhoades則認(rèn)為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的創(chuàng)造力有積極影響,績(jī)效薪酬對(duì)績(jī)效壓力有積極作用,績(jī)效壓力會(huì)增強(qiáng)員工的創(chuàng)造力。外部獎(jiǎng)勵(lì)能激勵(lì)員工為獲得更多自身利益,而更加努力創(chuàng)新性行為,不僅可以培養(yǎng)員工創(chuàng)造力,還可以提升員工工作努力程度。張勇和龍立榮(2013)從個(gè)體層面研究了績(jī)效薪酬對(duì)雇員創(chuàng)造力的影響機(jī)制,從團(tuán)隊(duì)層面探討了績(jī)效薪酬對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新行為的影響效應(yīng)。薪酬程度不同,不同類型的創(chuàng)新行為相應(yīng)的預(yù)期收益也不同,因此員工會(huì)產(chǎn)生不同的反應(yīng)和行為。因此在研究二者之間的關(guān)系時(shí)不可以忽略創(chuàng)新的類型,這會(huì)產(chǎn)生模棱兩可的研究結(jié)論???jī)效薪酬與高層次的探索性創(chuàng)新行為無(wú)顯著相關(guān),與利用式創(chuàng)新行為正相關(guān)。李春玲等人(2019)研究創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)與創(chuàng)新行為之間的關(guān)系?;谧晕覜Q定理論的視角,實(shí)證研究的結(jié)論表明創(chuàng)新績(jī)效對(duì)創(chuàng)新行為有正向影響,創(chuàng)新自我效能具有中介作用。隨著我國(guó)工資制度改革進(jìn)程的推進(jìn),績(jī)效工資制度的實(shí)施領(lǐng)域已經(jīng)不再局限于企業(yè),在高?;緦?shí)現(xiàn)了普及化。然而目前國(guó)內(nèi)較少研究將關(guān)注點(diǎn)集中在高校情景下或者科研人員績(jī)效薪酬與學(xué)術(shù)創(chuàng)新行為之間的關(guān)系,缺乏對(duì)二者內(nèi)在機(jī)理以及邊界條件的完整認(rèn)識(shí)。因此探討高校教師績(jī)效薪酬與創(chuàng)新行為之間的關(guān)系,具有較強(qiáng)的理論以及現(xiàn)實(shí)意義。

        Deci與Ryan提出的自我決定理論從有機(jī)辯證的角度揭示了環(huán)境對(duì)個(gè)體行為產(chǎn)生影響的作用路徑,對(duì)于解釋激勵(lì)與個(gè)體行為之間的效應(yīng)有重要價(jià)值。因此本文從自我決定理論出發(fā),探索績(jī)效薪酬與學(xué)術(shù)創(chuàng)新之間的辯證關(guān)系???jī)效薪酬(工資)代表了績(jī)效的增加對(duì)個(gè)體總收入的邊際影響,通常使用績(jī)效工資與收入的比例來(lái)衡量。有學(xué)者認(rèn)為高校薪酬制度的實(shí)施在高校激勵(lì)機(jī)制中發(fā)揮重要作用,并且能有效激發(fā)教師的工作活力、提高工作滿意度、增強(qiáng)教職工的凝聚力。我國(guó)薪酬制度的改革經(jīng)歷了三個(gè)階段,在我國(guó)實(shí)施第三個(gè)階段的績(jī)效薪酬制度改革之后,高校績(jī)效薪酬的內(nèi)在激勵(lì)作用更是進(jìn)一步得到發(fā)揮。因此,績(jī)效薪酬制度的實(shí)施有利于激勵(lì)教師產(chǎn)生更多積極的行為。針對(duì)績(jī)效薪酬與學(xué)術(shù)創(chuàng)新行為之間實(shí)踐以及理論的不一致性,通過(guò)劃分學(xué)術(shù)創(chuàng)新行為的類型對(duì)二者之間的關(guān)系進(jìn)行更細(xì)致深入的探索。根據(jù)學(xué)術(shù)創(chuàng)新的程度,將學(xué)術(shù)創(chuàng)新劃分為突破性學(xué)術(shù)創(chuàng)新行為以及漸進(jìn)性學(xué)術(shù)創(chuàng)新行為,這兩種類型的學(xué)術(shù)創(chuàng)新行為的難度和側(cè)重點(diǎn)是不同的。漸進(jìn)性創(chuàng)新行為的難度較低成本較低,追求的是短期收益;而突破性創(chuàng)新行為的特點(diǎn)是高不確定高成本以及高回報(bào)。突破式創(chuàng)新行為又稱破壞性創(chuàng)新行為,這種創(chuàng)新行為的范式打破了以往的技術(shù)體系以及資源結(jié)構(gòu),傾向于是一種變革型的創(chuàng)新模式。而漸進(jìn)性創(chuàng)新行為是在現(xiàn)有的知識(shí)以及技術(shù)軌道進(jìn)行改進(jìn)或者是擴(kuò)大這些知識(shí)及技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域,其實(shí)質(zhì)是對(duì)知識(shí)以及技術(shù)的改進(jìn)和完善,其不確定性程度是低于突破性創(chuàng)新行為的。對(duì)于高校教師而言,二者的區(qū)別在與突破型學(xué)術(shù)創(chuàng)新行為具有變革型、顛覆性、高風(fēng)險(xiǎn)性以及長(zhǎng)期性;漸進(jìn)型學(xué)術(shù)創(chuàng)新行為變革幅度小、風(fēng)險(xiǎn)性較低、短期性。因此,我們認(rèn)為不同類型的創(chuàng)新行為擁有不同的形成機(jī)制。個(gè)體的主動(dòng)性以及創(chuàng)造性思維是其產(chǎn)生創(chuàng)新行為的基礎(chǔ),根據(jù)其創(chuàng)造性思維的新穎程度,可以將創(chuàng)新行為分為突破式創(chuàng)新行為以及漸進(jìn)式創(chuàng)新行為。

        根據(jù)自我決定理論,影響個(gè)體行為的環(huán)境因素分為信息性事件和控制性事件。信息性事件可以增強(qiáng)個(gè)體自主性以及勝任感的感知,可以提高個(gè)體內(nèi)部動(dòng)機(jī)的水平;控制性事件使個(gè)體感受到外部事件的壓力,降低自主性的感知,削弱內(nèi)在動(dòng)機(jī)。外部獎(jiǎng)勵(lì)兼?zhèn)湫畔⑿耘c控制性兩大屬性,若獎(jiǎng)勵(lì)被知覺(jué)為信息性事件,那么會(huì)提高個(gè)體對(duì)勝任感的感知,因?yàn)榇藭r(shí)個(gè)體認(rèn)為獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)帶來(lái)一系列積極的影響;若獎(jiǎng)勵(lì)被知覺(jué)為控制性事件,傳達(dá)了來(lái)自組織的約束力與控制力,那么會(huì)阻礙自我決定的感知,因?yàn)榇藭r(shí)個(gè)體認(rèn)為獎(jiǎng)勵(lì)是促使其完成特定目標(biāo)的壓力。突破性學(xué)術(shù)創(chuàng)新需要教師完成復(fù)雜高難度的科研任務(wù),在這個(gè)過(guò)程中承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn),花費(fèi)更多的時(shí)間和經(jīng)歷,在這個(gè)時(shí)候創(chuàng)新依靠的是興趣以及內(nèi)在的動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)。Grant和Berry提出當(dāng)個(gè)體由于內(nèi)在的動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)時(shí)愿意探索新事物,敢于冒險(xiǎn),善于思考,并且衍生出一種鍥而不舍的精神去追求創(chuàng)新,這個(gè)時(shí)候更可能實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新;當(dāng)個(gè)體由外在的動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)時(shí),將追求滿足外在需求,傾向于在現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上精益求精,這個(gè)時(shí)候更可能實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)性創(chuàng)新。通過(guò)上述的分析發(fā)現(xiàn),績(jī)效薪酬究竟是促進(jìn)內(nèi)部動(dòng)機(jī)還是抑制內(nèi)部動(dòng)機(jī)取決于高校教師對(duì)事件的知覺(jué),是信息性的亦或是控制性的。當(dāng)前高校教師的薪酬現(xiàn)狀是固定薪酬較低,薪酬水平取決于其課題數(shù)量以及經(jīng)費(fèi)數(shù)量,具有很強(qiáng)的不穩(wěn)定性。在這種情況下,源于學(xué)術(shù)項(xiàng)目以及科研產(chǎn)出的壓力很可能會(huì)使教師違背成就需求以及自我實(shí)現(xiàn)的初衷,傾向于認(rèn)為績(jī)效薪酬是控制性占主導(dǎo)地位的事件,削弱教師的內(nèi)在動(dòng)機(jī),產(chǎn)生更多外部壓力的影響,他們會(huì)選擇規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)具有長(zhǎng)期收益的突破性學(xué)術(shù)創(chuàng)新,而選擇穩(wěn)定具有短期收益的漸進(jìn)性學(xué)術(shù)創(chuàng)新。

        本文整合并且修正了以往績(jī)效薪酬與創(chuàng)新之間的研究分析,聚焦于學(xué)者們關(guān)注較少的高校情境,在區(qū)分了突破型學(xué)術(shù)創(chuàng)新行為與漸進(jìn)型學(xué)術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,證實(shí)了績(jī)效薪酬對(duì)兩種學(xué)術(shù)創(chuàng)新行為的不同影響。本研究也是對(duì)Shalley等學(xué)者提出“個(gè)人或者情境因素是否會(huì)對(duì)不同類型創(chuàng)新行為產(chǎn)生差異化影響”的問(wèn)題的回答。本研究認(rèn)為績(jī)效薪酬究竟是促進(jìn)還是抑制學(xué)術(shù)創(chuàng)新,取決于在高校情境下,教師感知到的績(jī)效薪酬制度是促進(jìn)動(dòng)機(jī)自主內(nèi)化的信息性事件,還是促進(jìn)外部動(dòng)機(jī)的控制性事件。關(guān)于績(jī)效薪酬創(chuàng)新行為之間的關(guān)系,一直是懸而未決的爭(zhēng)論,本研究以高校教師為樣本,探索二者之間的關(guān)系,得出了績(jī)效薪酬抑制突破型學(xué)術(shù)創(chuàng)新行為、促進(jìn)漸進(jìn)型學(xué)術(shù)創(chuàng)新行為的結(jié)論,因此本研究既為解決績(jī)效薪酬與創(chuàng)新之間的關(guān)系的爭(zhēng)端提供了新的思路,也是對(duì)學(xué)術(shù)創(chuàng)新這一領(lǐng)域的補(bǔ)充。

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