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        基于新形勢下推進建筑工程管理信息化的價值探討

        2019-12-18 08:31:10龐君
        魅力中國 2019年45期
        關鍵詞:專業(yè)技能管理工作建筑工程

        龐君

        (伊犁師范大學,新疆 伊寧 835000)

        引言

        盡管建筑工程管理在相應工程項目建設過程中起到非常重要的作用,但是不可否認在開展建筑工程管理時經(jīng)常會受到一系列外在因素的干擾,這就應在建筑工程管理中應用信息化技術,嚴格控制各方面外在因素對建筑工程管理產(chǎn)生影響。不僅如此,在信息化模式的支持下還能對建筑工程管理缺陷進行改善,將建筑的工程管理質量提高,這樣可以使建筑工程的整體質量和使用效果加強。

        一、建筑工程信息化管理的必要性

        建筑行業(yè)比較傳統(tǒng)的項目管理模式不論在可靠性還是在速度或者經(jīng)濟可行性方面都會明顯的制約著建筑施工行業(yè)在市場競爭中的發(fā)展能力和可持續(xù)性,目前我國建筑工程行業(yè)規(guī)模持續(xù)壯大,對于建筑施工質量要求和施工技術專業(yè)性要求越來越高,施工單位信息交流和技術更新的日趨頻繁,這就對建筑行業(yè)信息化管理要求更加細化,隨著各單位與各部門之間信息量的不斷加大,信息交流也越來越快速,建筑工程項目管理的難度和復雜度也提升了,就這需要我們細化信息化管理水平,使得各個部門做到無縫連接,實現(xiàn)及時的信息化共享以及對工作的及時處理,改變這種信息不對稱以及業(yè)務運作時間差的問題,部門之間工作細化了就節(jié)省了很多不必要的成本,進而使得成本管理的提升。共享已經(jīng)成為當下的一種常態(tài),建筑工程信息化管理會更加有效的節(jié)約工作時間,使得工作一目了然,減少部門之間信息處理的重復工作,建筑工程管理過程中需要處理的信息進行傳遞、有效的采集加工,做到信息的實時共享,建筑信息化管理有更廣泛深刻的內涵,他不僅是要求施工單位內部管理過程中用電腦保存信息,更重要的是為信息技術提供重要保障,為建筑項目決策提供真實可靠的依據(jù)。建筑管理信息化有助于信息反饋的及時性和工作監(jiān)督的有利憑證。使得后期物資采購以及生產(chǎn)計劃提供真實可靠的經(jīng)驗,有效節(jié)約工作時間,提高施工單位自動化管理水平,使得項目管理更加科學化,正確及時引導施工項目的有效開展。

        二、信息技術在建筑管理中的應用措施

        (一)提高信息技術的統(tǒng)一性

        建筑工程管理工作有比較明顯的特殊性,在工程的采購和招標方面有比較明顯的體現(xiàn),如果用批量定額的方式進行采購和招標工作,會使管理系統(tǒng)進一步復雜化,而且還有可能在一定程度上增加定額。如果在此過程中充分的應用信息化技術就可以避免此種情況的發(fā)生,目前信息化技術已經(jīng)廣泛的應用到各個企業(yè)的采購招標工作中。將信息化技術合理的應用到建筑工程管理工作中,還可以有效的收集和獲取資金數(shù)據(jù)信息,更好的控制建筑工程的施工成本。由于建筑工程管理工作的內容紛繁復雜,因此在應用信息化技術時要充分考慮和研究各個部門的實際需求,并對管理流程進行不斷的改進和完善,要嚴格監(jiān)管企業(yè)各個部門的工作,使信息化技術在工程管理工作中的應用有效性得到提升。

        (二)提高對信息化人才的培養(yǎng)力度

        在當前信息化背景下,要想實現(xiàn)信息化技術與建筑工程管理相互之間的有效融合,就必須保證管理人員對信息化技術的掌握水平可以得到有效提升,這樣才可以將信息化技術科學合理的應用到建筑工程管理中。為了實現(xiàn)這一根本目的,在具體操作過程中,要結合實際情況,提高對信息化人才的培養(yǎng)力度,促使管理人員的綜合素質和專業(yè)技能水平可以得到有效提升。建筑企業(yè)在日常經(jīng)營和管理過程中,要注重對信息化管理人員的聘請,在聘請過程中,要嚴格按照規(guī)定的流程和標準來進行審核。與此同時,還要在實踐中對信息化人才的培養(yǎng)力度進行不斷增加,只有加大培養(yǎng)力度,才能夠將理論知識與實踐操作技能進行有效結合,為建筑工程管理水平提升打下良好基礎。除此之外,建筑企業(yè)在發(fā)展過程中,由于需要面臨的競爭壓力和形勢比較嚴峻,因此要結合實際情況,積極采取有針對性的措施,促使自身的綜合實力可以得到有效提升,以實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的有效增長。為了實現(xiàn)這一根本目的,要將人力資源作為出發(fā)點,無論是任何一個方面的管理工作,都必須依靠人力資源來完成。在建筑工程管理工作的開展過程中,建筑企業(yè)一定要對專業(yè)人才進行大力的培養(yǎng),還要為信息化管理人員提供更多可以外出學習和參與講座的機會。這樣不僅能夠從根本上促使這些工作人員的綜合素質、專業(yè)技能水平及信息化技術的處理能力得到有效提升,而且還能夠促使這些管理者的工作專業(yè)技能水平得到提升。只有保證管理人員的綜合素質、專業(yè)技能水平得到有效提升,才能夠保證各項管理工作的有序開展,為建筑工程管理水平提升提供有效保障。

        (三)擴大信息技術范圍

        通常來說,建筑工程管理的信息技術使用范圍都是以會繪制圖紙以及各類數(shù)據(jù)信息內容的收集整理為基準,建筑施工各個環(huán)節(jié)都應當合理的使用計算機技術,但是當前我國所應用的網(wǎng)絡計劃較為粗獷,不能從根源上合理的編制其規(guī)劃方案,所以施工人員應當懂得合理的使用信息技術,不斷的優(yōu)化其使用流程。在實際的管理工作中,信息技術使用范圍變廣,可以更好的促使其信息內容進行傳遞以及傳播。更為綜合性的處理數(shù)據(jù)信息內容,利用計算機,集中化的開展各項處理工作,同時提高自身施工單位的競爭實力。

        結語

        今天,信息化系統(tǒng)運用已經(jīng)是一個十分成熟的體系,因為我們的人文思想更加的靈活,對事物和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是持開放態(tài)度,越來越多的人樂于接受了解新鮮的事物,但是,建筑工程管理的信息化一直跟人們保持距離,存在著巨大的差距。我們需要如何讓整個建筑業(yè)都以信息化系統(tǒng)的方式運營,這個話題的討論和解決需要建筑工作者不斷深入優(yōu)化信息化系統(tǒng)和向人們宣傳信息時代在建筑業(yè)中的真正變革。信息化系統(tǒng)應用于網(wǎng)絡信息系統(tǒng),我們應該把建筑工程管理以全面的信息化覆蓋作為變革的重要一點。全方位的應用信息化系統(tǒng),對于整體的建筑行業(yè)以及建筑工程管理的具體項目都是最好的方式。

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