龐君

（伊犁師范大學(xué)，新疆 伊寧 835000）

引言

盡管建筑工程管理在相應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中起到非常重要的作用，但是不可否認(rèn)在開展建筑工程管理時(shí)經(jīng)常會(huì)受到一系列外在因素的干擾，這就應(yīng)在建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，嚴(yán)格控制各方面外在因素對建筑工程管理產(chǎn)生影響。不僅如此，在信息化模式的支持下還能對建筑工程管理缺陷進(jìn)行改善，將建筑的工程管理質(zhì)量提高，這樣可以使建筑工程的整體質(zhì)量和使用效果加強(qiáng)。

一、建筑工程信息化管理的必要性

建筑行業(yè)比較傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式不論在可靠性還是在速度或者經(jīng)濟(jì)可行性方面都會(huì)明顯的制約著建筑施工行業(yè)在市場競爭中的發(fā)展能力和可持續(xù)性，目前我國建筑工程行業(yè)規(guī)模持續(xù)壯大，對于建筑施工質(zhì)量要求和施工技術(shù)專業(yè)性要求越來越高，施工單位信息交流和技術(shù)更新的日趨頻繁，這就對建筑行業(yè)信息化管理要求更加細(xì)化，隨著各單位與各部門之間信息量的不斷加大，信息交流也越來越快速，建筑工程項(xiàng)目管理的難度和復(fù)雜度也提升了，就這需要我們細(xì)化信息化管理水平，使得各個(gè)部門做到無縫連接，實(shí)現(xiàn)及時(shí)的信息化共享以及對工作的及時(shí)處理，改變這種信息不對稱以及業(yè)務(wù)運(yùn)作時(shí)間差的問題，部門之間工作細(xì)化了就節(jié)省了很多不必要的成本，進(jìn)而使得成本管理的提升。共享已經(jīng)成為當(dāng)下的一種常態(tài)，建筑工程信息化管理會(huì)更加有效的節(jié)約工作時(shí)間，使得工作一目了然，減少部門之間信息處理的重復(fù)工作，建筑工程管理過程中需要處理的信息進(jìn)行傳遞、有效的采集加工，做到信息的實(shí)時(shí)共享，建筑信息化管理有更廣泛深刻的內(nèi)涵，他不僅是要求施工單位內(nèi)部管理過程中用電腦保存信息，更重要的是為信息技術(shù)提供重要保障，為建筑項(xiàng)目決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。建筑管理信息化有助于信息反饋的及時(shí)性和工作監(jiān)督的有利憑證。使得后期物資采購以及生產(chǎn)計(jì)劃提供真實(shí)可靠的經(jīng)驗(yàn)，有效節(jié)約工作時(shí)間，提高施工單位自動(dòng)化管理水平，使得項(xiàng)目管理更加科學(xué)化，正確及時(shí)引導(dǎo)施工項(xiàng)目的有效開展。

二、信息技術(shù)在建筑管理中的應(yīng)用措施

（一）提高信息技術(shù)的統(tǒng)一性

建筑工程管理工作有比較明顯的特殊性，在工程的采購和招標(biāo)方面有比較明顯的體現(xiàn)，如果用批量定額的方式進(jìn)行采購和招標(biāo)工作，會(huì)使管理系統(tǒng)進(jìn)一步復(fù)雜化，而且還有可能在一定程度上增加定額。如果在此過程中充分的應(yīng)用信息化技術(shù)就可以避免此種情況的發(fā)生，目前信息化技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到各個(gè)企業(yè)的采購招標(biāo)工作中。將信息化技術(shù)合理的應(yīng)用到建筑工程管理工作中，還可以有效的收集和獲取資金數(shù)據(jù)信息，更好的控制建筑工程的施工成本。由于建筑工程管理工作的內(nèi)容紛繁復(fù)雜，因此在應(yīng)用信息化技術(shù)時(shí)要充分考慮和研究各個(gè)部門的實(shí)際需求，并對管理流程進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善，要嚴(yán)格監(jiān)管企業(yè)各個(gè)部門的工作，使信息化技術(shù)在工程管理工作中的應(yīng)用有效性得到提升。

（二）提高對信息化人才的培養(yǎng)力度

在當(dāng)前信息化背景下，要想實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)與建筑工程管理相互之間的有效融合，就必須保證管理人員對信息化技術(shù)的掌握水平可以得到有效提升，這樣才可以將信息化技術(shù)科學(xué)合理的應(yīng)用到建筑工程管理中。為了實(shí)現(xiàn)這一根本目的，在具體操作過程中，要結(jié)合實(shí)際情況，提高對信息化人才的培養(yǎng)力度，促使管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平可以得到有效提升。建筑企業(yè)在日常經(jīng)營和管理過程中，要注重對信息化管理人員的聘請，在聘請過程中，要嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行審核。與此同時(shí)，還要在實(shí)踐中對信息化人才的培養(yǎng)力度進(jìn)行不斷增加，只有加大培養(yǎng)力度，才能夠?qū)⒗碚撝R與實(shí)踐操作技能進(jìn)行有效結(jié)合，為建筑工程管理水平提升打下良好基礎(chǔ)。除此之外，建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，由于需要面臨的競爭壓力和形勢比較嚴(yán)峻，因此要結(jié)合實(shí)際情況，積極采取有針對性的措施，促使自身的綜合實(shí)力可以得到有效提升，以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效增長。為了實(shí)現(xiàn)這一根本目的，要將人力資源作為出發(fā)點(diǎn)，無論是任何一個(gè)方面的管理工作，都必須依靠人力資源來完成。在建筑工程管理工作的開展過程中，建筑企業(yè)一定要對專業(yè)人才進(jìn)行大力的培養(yǎng)，還要為信息化管理人員提供更多可以外出學(xué)習(xí)和參與講座的機(jī)會(huì)。這樣不僅能夠從根本上促使這些工作人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能水平及信息化技術(shù)的處理能力得到有效提升，而且還能夠促使這些管理者的工作專業(yè)技能水平得到提升。只有保證管理人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能水平得到有效提升，才能夠保證各項(xiàng)管理工作的有序開展，為建筑工程管理水平提升提供有效保障。

（三）擴(kuò)大信息技術(shù)范圍

通常來說，建筑工程管理的信息技術(shù)使用范圍都是以會(huì)繪制圖紙以及各類數(shù)據(jù)信息內(nèi)容的收集整理為基準(zhǔn)，建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)合理的使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，但是當(dāng)前我國所應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃較為粗獷，不能從根源上合理的編制其規(guī)劃方案，所以施工人員應(yīng)當(dāng)懂得合理的使用信息技術(shù)，不斷的優(yōu)化其使用流程。在實(shí)際的管理工作中，信息技術(shù)使用范圍變廣，可以更好的促使其信息內(nèi)容進(jìn)行傳遞以及傳播。更為綜合性的處理數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，利用計(jì)算機(jī)，集中化的開展各項(xiàng)處理工作，同時(shí)提高自身施工單位的競爭實(shí)力。

結(jié)語

今天，信息化系統(tǒng)運(yùn)用已經(jīng)是一個(gè)十分成熟的體系，因?yàn)槲覀兊娜宋乃枷敫拥撵`活，對事物和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是持開放態(tài)度，越來越多的人樂于接受了解新鮮的事物，但是，建筑工程管理的信息化一直跟人們保持距離，存在著巨大的差距。我們需要如何讓整個(gè)建筑業(yè)都以信息化系統(tǒng)的方式運(yùn)營，這個(gè)話題的討論和解決需要建筑工作者不斷深入優(yōu)化信息化系統(tǒng)和向人們宣傳信息時(shí)代在建筑業(yè)中的真正變革。信息化系統(tǒng)應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，我們應(yīng)該把建筑工程管理以全面的信息化覆蓋作為變革的重要一點(diǎn)。全方位的應(yīng)用信息化系統(tǒng)，對于整體的建筑行業(yè)以及建筑工程管理的具體項(xiàng)目都是最好的方式。