薛飛飛
(洛陽鼎和電力建設(shè)有限公司洛寧永興分公司,河南 洛寧 471700)
在我國改革開放進一步深化的時代,電力行業(yè)也隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展,就如今的情況來看,電力建設(shè)工程的施工技術(shù)和管理要逐漸加強,有利于電力工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量。
密集的資金和技術(shù)以及資源、眾多的專業(yè)、施工交叉等,這些是電力工程施工管理的特點,同時工程設(shè)計和設(shè)備制造,以及采購運輸設(shè)備和材料和其他許多工程外部因素都對電力工程施工管理產(chǎn)生影響。對于施工質(zhì)量和科學(xué)的技術(shù)管理以及企業(yè)經(jīng)濟效益來說,施工技術(shù)管理都發(fā)揮著確保作用。在電力工程的各個環(huán)節(jié)中都存在技術(shù)工作,各管理部門具體負責(zé)施工技術(shù)管理工作,它們在整個施工過程中,具有不同的分工,而管理部門各個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)都是圍繞著施工技術(shù)管理工作來進行的。施工技術(shù)管理在整個電力工程管理流程中處于最關(guān)鍵的地位,對電力工程質(zhì)量和進度具有重要的保障作用。
電力工程施工技術(shù)具有較高的復(fù)雜性、難度型與技術(shù)性,在實際進行施工時,容易因多方面的技術(shù)影響,而出現(xiàn)電力工程施工技術(shù)質(zhì)量不合格的情況。然而在實際電力工程施工時,經(jīng)常因資金與人員原因,無法對電力工程施工技術(shù)進行有效的更新,無論是穿線施工技術(shù),或架線施工技術(shù),實際施工時都多采用傳統(tǒng)施工技術(shù)進行施工,這種情況使得電力工程施工技術(shù),難以滿足時代化的技術(shù)需求,進而容易影響到電力工程的實際施工質(zhì)量。
由于電力工程的施工量比較大,涉及到的施工范圍比較廣,電力工程在進行施工時,都會由專業(yè)的技術(shù)工程公司進行施工技術(shù)管理,也因此技術(shù)公司成為了電力工程施工建設(shè)的核心。技術(shù)工程公司在進行電力工程施工技術(shù)管理時,需要建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位與監(jiān)理單位之間的互相配合,才能有效的對電力工程施工技術(shù)進行合理協(xié)調(diào),進而完成電力工程的施工目標(biāo)。然而因電力工程施工時,對周圍環(huán)境與人民日常生活造成的影響比較大,電力工程的施工方式多為分包制或同步施工,這種情況下,施工部門之間的協(xié)作配合性比較差,很多部門都是各自進行施工,導(dǎo)致電力工程的施工與其他部門不夠協(xié)調(diào),容易影響到電力工程施工效率與質(zhì)量。
很多電力工程施工方進行技術(shù)交底時,對技術(shù)交底的制作不夠完善,使得技術(shù)交底的表面化與程序化情況比較嚴(yán)重,實際交底內(nèi)容無法給予充分的數(shù)據(jù)參考,致使電力工程實際施工時,后期容易出現(xiàn)多方面的技術(shù)問題。
電力工程施工技術(shù)管理是電力工程建設(shè)的重要保障,能夠?qū)﹄娏こ痰氖┕そㄔO(shè)起到一定的規(guī)范作用,因此在電力工程施工前,設(shè)計單位就需要對施工單位進行技術(shù)交底,將工程設(shè)計的思路、工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量保障的對策等詳細、清晰的告知施工單位。詳細的交底能夠?qū)㈦娏こ淌┕さ拿恳画h(huán)節(jié)都準(zhǔn)確的描述,保證每一道施工環(huán)節(jié)都緊密相扣,保證電力工程施工的質(zhì)量和效果。同時,施工單位需要對設(shè)計施工圖紙進行再次審核,向設(shè)計單位以及業(yè)主提出存在的疑問和技術(shù)問題,編制科學(xué)的施工方案交由監(jiān)理以及業(yè)主審核,使施工方案的可行性得以保障,盡可能減少施工過程中存在的問題。施工單位的技術(shù)部門應(yīng)對審核后的施工方案進行科學(xué)的評估,明確相關(guān)問題后,施工單位要對施工人員進行技術(shù)交底。
電力工程施工技術(shù)管理中,應(yīng)有完善的規(guī)章制度為工程技術(shù)管理提供科學(xué)的依據(jù)。施工人員的技術(shù)再優(yōu)秀,如果沒有較高的專業(yè)技術(shù)以及職業(yè)道德,施工工程建設(shè)也無法順利的推進,因此應(yīng)強化施工人員的責(zé)任意識,讓每一位施工技術(shù)人員都明確自己的職責(zé),完善責(zé)任機制。完善規(guī)章制度,注重提高施工人員的品牌意識,注重工程建設(shè)質(zhì)量,注重企業(yè)的形象建設(shè)。施工人員要明確自己的工作范圍以及任務(wù),能夠及時、高質(zhì)量的完成自己的工作任務(wù),在保證工程施工進度的同時,使用專業(yè)化的管理設(shè)備,實現(xiàn)管理的效果。
在電力工程施工建設(shè)中,需要有高素質(zhì)的技術(shù)以及管理人才為電力工程建設(shè)提供科學(xué)的保障,技術(shù)以及管理人員的素質(zhì)能力將直接影響到電力工程施工建設(shè)的效果,應(yīng)要努力提升技術(shù)管理人員的能力。完善培訓(xùn)考核機制,使技術(shù)管理能夠樹立提升自身素質(zhì)的意識,定期組織技術(shù)管理人員進行培訓(xùn),通過技術(shù)交流會等更新技術(shù)管理人員的知識以及業(yè)務(wù)能力。同時還可以開展多樣化的實踐活動,使所有人員能夠積極參與到其中,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢作用,促進電力工程施工建設(shè)的順利推進。
電力工程施工建設(shè)的質(zhì)量是主要的目標(biāo),質(zhì)量是衡量一項工程成敗的重要標(biāo)準(zhǔn),因此在電力工程施工中應(yīng)加強質(zhì)量管理。做好技術(shù)交底工作,使施工人員以及管理人員全面的了解施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)方案等,能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化的施工建設(shè),對于沒有完成技術(shù)交底部分的工程,不能進行施工建設(shè)。同時,加強電力工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理,要求專業(yè)的監(jiān)督管理人員對已經(jīng)完成建設(shè)的工程部分進行檢查,明確其是否與施工圖紙、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相符合,如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要立即停工整頓。
當(dāng)前,科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展,電力工程施工技術(shù)管理應(yīng)充分發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的積極作用,實現(xiàn)信息化的管理,提高工程設(shè)計施工的精度,使電力工程施工能夠順利開展。使用計算機軟件等促進管理效率的提升,使管理工作更加規(guī)范,將進度、資源以及成本控制有機結(jié)合,促進管理科學(xué)性的提升。
綜上所述,在電力工程施工中,電力工程施工技術(shù)管理顯示出非常重要的作用,為電力工程的施工質(zhì)量和進度以及企業(yè)經(jīng)濟效益提供了重要的保障。因此在工程管理中,電力工程的施工技術(shù)管理需要進一步的強化,從而為日益激烈的電建市場的競爭做好準(zhǔn)備,為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。