郭會麗

（洛陽鼎和電力建設(shè)有限公司洛寧永興分公司，河南 洛寧 471700）

在社會現(xiàn)代化進程逐漸加快的大環(huán)境下，電力事業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中所發(fā)揮的作用不容忽視。目前，我國在電力生產(chǎn)方面，主要是依靠水電站，火電站以及核電站將其他形式的能量轉(zhuǎn)化為電能，利用國家電網(wǎng)將電能輸送到用戶。電力工程的建設(shè)復(fù)雜而艱巨，其項目龐大，工序繁雜，其中諸多問題僅僅依靠電力專業(yè)的人才是不可能完成的。因此，在電力工程的施工建設(shè)過程中，不僅要做好本專業(yè)的施工，還要注意與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合。這樣，質(zhì)量控制與施工管理在電力工程的施工建設(shè)中就顯得非常重要。

一、電力工程施工的安全管理策略

（一）建立完善的施工安全責任制度

在電力工程的施工中，要建立完善的施工安全責任制度，并且提高管理人員的責任意識，確保施工安全責任制度能夠有效落實。施工過程要遵循安全施工原則，按照施工標準進行施工。在企業(yè)日常的施工管理上，對員工不斷加強施工安全知識的培養(yǎng)，采取必要手段，提高安全管理意識程度。施工時，電力企業(yè)應(yīng)指派專業(yè)人員巡視施工現(xiàn)場，仔細進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即采取專業(yè)的解決措施。只有提高電力企業(yè)的管理者和施工企業(yè)的管理者的安全意識，嚴格按照實際工程需要制訂出完善的施工安全制度，才能加強電力工程的施工安全。

（二）提高施工人員安全意識

在電力工程施工之前，要從多個方向著手，對不同崗位的施工人員進行不同的培訓(xùn)，增強施工人員的安全意識，還要使用不同的培訓(xùn)形式，定期對施工人員進行培訓(xùn)，多方面對施工人員的安全意識進行提高。具體培訓(xùn)內(nèi)容為電力企業(yè)和施工企業(yè)共同組織施工人員對電力工程的施工圖紙進行分析，掌握工程具體部分的施工技術(shù)要點，并且?guī)ьI(lǐng)施工人員去現(xiàn)場進行勘察，在現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，提高施工人員的安全施工意識，這樣在實際施工過程中，施工人員就能充分發(fā)揮所學習的安全施工知識，利于電力工程的安全施工。因此只有電力企業(yè)的管理者和施工企業(yè)的管理者認清電力工程施工中存在的隱患，提高施工人員的安全意識，嚴格按照工程管理制定出有效解決措施，才能保證電力工程施工的安全問題。

（三）制定設(shè)備安全管理方案

對電力工程施工設(shè)備及工具進行妥善管理才能保證其在使用過程中的安全性。電力企業(yè)施工過程中存在的隱患類型較多，因此只有針對不同類型的安全隱患制定出不同的管理方案，從多個角度入手，才能提高電力工程施工的安全性，確?，F(xiàn)場施工人員的生命安全，促進電力企業(yè)的發(fā)展。在此過程中需要電力企業(yè)的管理者以及施工企業(yè)的管理者充分認識到工程施工中可能存在的安全隱患類型，才能根據(jù)不同類型的隱患制定出相應(yīng)的解決措施，這樣才能加強電力企業(yè)工程施工的安全管理。

（四）加強施工安全監(jiān)督力度

在電力工程施工階段，施工管理人員要做好現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保電力工程可以有序、安全的開展。另外，如在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，則要第一時間上報給主管部門，并按照相應(yīng)的處理程度來消除故障隱患，防止安全隱患的影響擴大化。對于關(guān)鍵工序，則要指派專業(yè)的人員實時的在現(xiàn)場進行安全監(jiān)督工作，以免出現(xiàn)相應(yīng)的安全事故，導(dǎo)致整個電力工程的施工進度受到影響。此外，監(jiān)督施工現(xiàn)場安全責任制的落實情況，避免安全責任事故在施工過程中出現(xiàn)。

二、電力工程施工質(zhì)量控制管理

（一）施工前期質(zhì)量管理

電力施工項目在進入到前期階段，需要將具體的施工操作以及規(guī)劃內(nèi)容落實。需要測繪人員去施工現(xiàn)場進行考察，將電力工程項目建設(shè)所需要的設(shè)備以及數(shù)據(jù)信息內(nèi)容準備到位。以這些基礎(chǔ)條件為主，給設(shè)計工作人員提供一個繪制圖紙、設(shè)計流程的依據(jù)。其次項目工程設(shè)計工作人員需要參考國家選址規(guī)范以及技術(shù)標準，將項目建設(shè)的可行性、有效性的計劃內(nèi)容遞交，建立施工計劃書。在這些基本工作落實之后經(jīng)過對相關(guān)部門進行遞交與申請，等待審核通過之后就能確定項目施工落實。后期需要將施工計劃詳細地整理出來，刊印成冊保證施工單位獲取全部的興起，從而為電力工程施工做好準備工作。

（二）項目設(shè)計工作管理

電力項目工程根據(jù)項目施工的具體要求，可將施工計劃分為設(shè)計、圖紙兩個部分。技術(shù)上存在一定復(fù)雜性的項目建設(shè)課業(yè)通過初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計與施工圖紙三個部分綜合進行。在進行技術(shù)以及圖紙設(shè)計階段，需要設(shè)計者進行鞏固處理。需要將不同階段的設(shè)計結(jié)果進行解釋說明，并附帶技術(shù)文件以及經(jīng)濟規(guī)劃的內(nèi)容。進行項目設(shè)計工作的全面管理，其根本目的就是將不同階段的設(shè)計深度進行精準的控制，從而保證項目工程的質(zhì)量有所依據(jù)。

（三）施工過程質(zhì)量管理

電力工程在施工階段的質(zhì)量管理尤為重要，需要將技術(shù)應(yīng)用以及工藝流程進行全面的管控，課業(yè)獎勵質(zhì)量控制點，將質(zhì)量檢查工作落實實現(xiàn)對建設(shè)成品的保護。經(jīng)過對施工工序進行管控，能夠?qū)⒔ㄔO(shè)的各個環(huán)節(jié)掛在南湖，實現(xiàn)檢驗與管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。從我國電力工程項目的現(xiàn)場管理工作來看，工序其實就是將施工人員、施工材料、機械設(shè)備等進行協(xié)調(diào)的一個過程，只有將施工操作中的質(zhì)量波動及時地進行控制，在規(guī)定的范圍之內(nèi)，才能保證每一道工序都是符合項目建設(shè)的基本要求的。

（四）竣工之后的質(zhì)量管理

電力工程項目在最后的竣工驗收階段，也是標志著電力工程項目進入尾聲。所以需要將項目建設(shè)承購進行考核，檢查設(shè)計以及施工的質(zhì)量問題，確定其是否能投入到應(yīng)用之中?？⒐を炇展ぷ髂軌?qū)⒔ㄖ?yīng)用日程提前，進而實現(xiàn)對經(jīng)濟效益的回收工作。

三、結(jié)語

綜上所述，在實際的電力工程項目施工過程中，影響其質(zhì)量的因素很多，嚴重影響了電力企業(yè)發(fā)展。因此，在實際的施工過程中，建筑單位應(yīng)該積極的對施工過程中的影響因素進行控制，及時的采取有效的措施，才能保證良好的電力工程質(zhì)量，促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。